Một số kiến nghị với Nhà Nước

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam (Trang 49 - 53)

Qua quá trình thực tập, tìm hiểu hoạt động xuất khẩu của hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam. Tác giả thấy cần có một số kiến nghị với Nhà Nước sau:

+ Do đặc thù nước ta là nước có nền nông nghiệp phát triển lâu đời. Sẵn có nguyên vật liệu của hàng thủ công mỹ nghệ. Nhưng phần nhiều các nguyên liệu từ mây tre đan là sản xuất tự phát của bà con nông dân chưa có sản xuất tập trung. Điều này khiến cho các nhà sản xuất rất khó thu mua nguyên liệu để phục vụ sản xuất. Nguyên liệu phục vụ sản xuất còn thiếu. Chính điều này ảnh hưởng không nhỏ tới quá trình hoạt động sản xuất, xuất khẩu (như thiếu hàng của đối tác, chất lượng chưa đạt yêu cầu, thời gian giao hàng không đúng…). Dẫn đến ảnh hưởng tới uy tín Công ty, lợi ích kinh tế bị rủi ro, ảnh hưởng đến kim ngạch xuất khẩu, đến lợi ích quốc gia. Chính vì vậy, Nhà nước nên có chính sách ưu đãi riêng cho các ngành nghề, khoanh tròn từng vùng, từng miền trồng Mây, Tre, Nứa, Cói, cây lấy gỗ… và hỗ trợ bà con nông dân tiền đầu tư: Cây giống, phân bón…để nông dân yên tâm sản xuất.

+ Về phía doanh nghiệp thì Nhà nước nên có chính sách hỗ trợ về thủ tục, thuế, hải quan… làm sao nhanh và giảm bớt thủ tục hơn nữa. Không nhất thiết phải có hóa đơn đỏ từ thu mua nguyên vật liệu của bà con nông dân. Nhà nước có chính sách vay vốn tại các ngân hàng được thuận lợi với lãi suất thấp mới có thể cạnh tranh cân sứng với thị trường quốc tế. Nhà nước cũng nên bình ổn được tỷ giá hối đoái để có thể giao dịch được mọi lúc mọi nơi, thuận tiện cho việc thanh toán quốc tế.

+ Nhà nước cần có những chương trình xúc tiến thương mại hơn nữa, để các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội thâm nhập mở rộng thị trường ra

hàng, hoặc giảm giá xuất nhập khấu…) hội chợ quốc tế để Công ty đưa được các mặt hàng ra với khách hàng nước ngoài.

+ Nhà nước nên thường xuyên đưa những thông tin về diễn biến giá cả trên thị trường, những thay đổi về luật quy định đối với hàng thủ công mỹ nghệ. Được như vậy doanh nghiệp mới yên tâm hoạt động sản xuất và kinh doanh trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khắc nhiệt hiện nay.

KẾT LUẬN

Hàng thủ công mỹ nghệ hiện nay đang là một trong 10 mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam và hiện nay có xu hướng phát triển rất mạnh. Đi cùng xu hướng phát triển chung đó, Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam là doanh nghiệp thực hiện khá thành công trong lĩnh vực hàng thủ công mỹ nghệ mà mạnh nhất chính là mặt hàng mây tre đan. Trong những năm gần đây, đã chứng tỏ là một đơn vị kinh doanh có hiệu quả, tranh thủ được thời cơ cùng các yếu tố thuận lợi đi vào kinh doanh ổn định và phát triển. Dần đưa kim ngạch xuất khẩu đi lên, góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận đồng thời giải quyết được việc làm cho người lao động tham gia sản xuất. Tuy nhiên bên cạnh đó, để đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường và tìm ra cho mình những giải phát khắc phục để hoạt động xuất khẩu ngày một phát triển hơn, đưa kim ngạch xuất khẩu cao hơn nữa.

Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam, Tác giả đã được tìm hiểu và học hỏi kiến thức, kinh nghiệm thực tế về hoạt động kinh doanh xuất khẩu, nhất là về hàng thủ công mỹ nghệ, cụ thể là tác giả đã phân tích và trình bày ở trong bài. Tuy nhiên do thời gian và trình độ có hạn, sự hiểu biết chưa nhiều nên không tránh khỏi thiếu sót. Kính mong thầy cô giáo và ban lãnh đạo Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam đóng góp để bài chuyên đề của tác giả hoàn thiện hơn.

Một lần nữa, tác giả xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ – NCS Nguyễn Thị Thuý Hồng đồng cảm ơn tới Ban giám đốc cùng tập thể anh chị trong phòng xuất nhập Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam đã tận tính hướng dẫn tác giả làm chuyên đề tốt nghiệp này.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Sách, giáo trình:

1.1. Đỗ đức Bình “2010” giáo trình “kinh tế quốc tế” NXB ĐHKTQD. 1.2.NguyễnThị Hường, (2007), giáo trình “nghiệp vụ ngoại thương” NXB ĐHKTQD.

1.3. Trần Văn Hoè, (2009), giáo trình “ nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu” NXB ĐHKTQD.

1.4. Đặng Đình Đào, (2008), giáo trình “kinh tế thương mai” NXB ĐHKTQD.

1.5. Hoàng Minh Đường, (2005), giáo trình “ Quản trị kinh doanh thương mại” NXB ĐHKTQD.

1.6. Nguyễn Xuân Quang, (2007), giáo trình “marketing thương mại” NXB ĐHKTQD.

2. Báo:

2.1. Báo thương mai 2.2. Thời báo kinh tế

3. Tạp chí:

3.1.Tạp chí nghiên cứu kinh tế của Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam.

4. Web: http://voer.edu.vn/content/m22686/latest/.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty cổ phần XNK EUFOOD Việt Nam (Trang 49 - 53)