Phân tích các loại rủi ro và giải pháp khắc phục đối với hoạt động kinh doanh của dự án:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ về xây dựng dự án thành lập công ty kinh doanh dự thưởng bóng đá tại VN (Trang 73 - 75)

PHÁP NHẰM TRIỂN KHAI DỰ ÁN

3.14 Phân tích các loại rủi ro và giải pháp khắc phục đối với hoạt động kinh doanh của dự án:

kinh doanh của dự án:

Bản chất của các loại hình kinh doanh đặt cược, dự thưởng là dựa vào tính may rủi. Đối với loại hình kinh doanh đặt cược bóng đá (soccer betting) thì nhà cái quyết định tỷ lệ cược và chấp nhận hay không chấp nhận đặt cược của người chơi, người chơi quyết định có tham gia đặt cược hay không và đầu tư bao nhiêu. Như vậy việc quyết định tỷ lệ cược và đầu tư là do chủ ý của các bên tham gia đặt cược; riêng kết quả của trận đấu thì các bên tham gia đặt cược không thể quyết định mà nó phụ thuộc hoàn toàn vào diễn biến của trận đấu. Do vậy, ta có thể kết luận rằng kết quả đặt cược của các bên hoàn toàn phụ thuộc vào may rủi mà kết quả trận đấu mang lại và mức độ thắng, thua của các bên phụ thuộc vào mức độ đầu tư của người tham gia đặt cược. Kinh doanh đặt cược bóng đá của dự án là một trong những loại hình kinh doanh mang tính may rủi này do vậy việc kinh doanh đặt cược của dự án có thể gặp phải các loại rủi ro sau đây:

3.14.1Rủi ro dự đoán và giải pháp hạn chế rủi ro:

Trường hợp dự án đưa ra tỷ lệ cược trái ngược với kết quả trận đấu và làm cho dự án bị thiệt hại hoặc ngược lại thì đây được xem là loại rủi ro dự đoán. Trong kinh doanh đặt cược bóng đá thì loại rủi ro này xảy ra phổ biến nhất. Dự án có thể giảm thiểu loại rủi ro dự đoán bằng cách sử dụng những chuyên gia quản lý rủi ro (risk management specialist) nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh đặt cược để điều hành, quản lý và quyết định việc nhận hay không nhận đặt cược của khách hàng. Ngoài ra, để giới hạn thiệt hại dự án sẽ sử dụng phần mềm xử lý đặt cược đã được lập trình sẳn nhằm giới hạn số tiền đặt cược tốt đa đối một hay nhiều lựa chọn đặt cược nào đó.

3.14.2Rủi ro không thể phân tán và giải pháp hạn chế rủi ro:

Trong quá trình kinh doanh đặt cược nhà cái sẽ nhận đặt cược với rất nhiều người chơi, mỗi người chơi sẽ có những dự đoán, lựa chọn khác nhau và đầu tư với số tiền khác nhau, việc này vô tình giúp cho dự án có thể phân tán được rủi đây là một hình thức đa dạng hoá danh mục đầu tư của dự án do có nhiều người chơi có nhiều sự lựa chọn khác nhau. Tuy nhiên, sẽ không loại trừ trường hợp

nhiều người chơi có cùng sự lựa chọn như nhau, việc này sẽ gây nên rủi ro rất lớn, nếu dự đoán của người chơi sai thì dự án sẽ thắng lớn và ngược lại dự án sẽ thua lỗ nặng. Để khắc phục loại rủi ro gặp phải trong trường hợp này dự án sẽ giải quyết bằng hai cách.

Thứ nhất: Dự án sẽ từ chối nhận đặt cược của khách hàng tham gia đặt cược với số tiền đầu tư rất lớn hoặc khi đặt cược của khách hàng đến mức giới hạn cho phép, mức giới hạn này được tính toán và được lập trình sẳn trong phần mềm kinh doanh dự thưởng của dự án.

Thứ hai: Dự án sẽ chuyển rủi ro này cho các nhà cái khác (các hãng kinh doanh đặt cược ở nước ngoài) đây được xem là hình thức “betting arbitrage” được dùng trong kinh doanh đặt cược để các công ty kinh doanh đặt cược chia sẽ rủi ro với các hãng kinh doanh khác. Tuy nhiên, để thực hiện được giao dịch này dự án phải tạo được uy tín, tín nhiệm và có mối quan hệ tốt với các hãng kinh doanh đặt cược mà dự án có quan hệ betting arbitrage.

3.14.3Rủi ro hệ thống và giải pháp hạn chế rủi ro:

Trong quá trình kinh doanh chắc chắn dự án sẽ không tránh khỏi gặp phải những thay đổi của hệ thống pháp luật như cho phép nhiều đơn vị kinh doanh đặt cược bóng đá; những thay đổi chính sách thuế của nhà nước…v.v đây là những rủi ro hệ thống ảnh hưởng xấu trực tiếp đến kết quả kinh doanh của dự án.

Giải pháp khắc phục loại rủi ro này dự án kiến nghị Chính phủ giới hạn chỉ cấp phép cho một đơn vị được phép kinh doanh đặt cược thể thao tại Việt Nam; cho phép dự án được ưu đãi, miển giảm một số loại thuế trong suốt thời gian hoạt động kinh doanh để dự án có lợi thế và điều kiện tạo dựng lòng tin đối với khách hàng từ đó đủ khả năng cạnh tranh với các đường dây cá cược lậu trong nước cũng như các hãng cá cược lớn nước ngoài; Chính phủ cần ban hành các văn bản pháp lý nhằm điều chỉnh các loại hình hoạt động kinh doanh đặt cược, Ban hành Quy chế đặt cược và dự thưởng nhằm giúp cho nhà tổ chức kinh doanh đặt cược và người chơi hiểu được quyền lợi, nghĩa vụ của họ trong việc tham gia đặt cược giúp họ có thể tuân thủ các quy định pháp luật cho phép.

3.14.4Rủi ro không hệ thống và giải pháp hạn chế rủi ro:

Dự án sẽ gặp phải sự cạnh tranh của các đường dây cá cược lậu đã và đang hoạt động bất hợp pháp tại Việt Nam và đã có đối tượng khách hàng lâu dài; rủi ro do việc mua, bán độ gây ra; bên cạnh đó, với sự phát triển công nghệ thông tin khi khách hàng ở Việt Nam có thể tham gia đặt cược trực tuyến qua internet với các hãng kinh doanh đặt cược lớn tại nhiều quốc gia phát triển trên thế giới và việc đặt cược bất hợp pháp này không phải nộp thuế, không chịu sự kiểm soát của cơ quan chức năng tại Việt Nam đây là loại rủi ro hệ thống ảnh hưởng xấu trực tiếp đến kết quả kinh doanh của dự án.

Giải pháp khắc phục là Chính phủ cần triệt để trong việc loại bỏ các đường dây cá cược lậu bằng cách tăng các hình thức phạt tiền và án tù thật nặng đối với các đối tượng tham gia, tổ chức cá cược lậu. Để kiểm soát rủi ro do mua bán độ gây ra Liên đoàn Bóng đá cần cải tiến hệ thống quy chế, quy định trong quản lý bóng đá, áp dụïng những hình thức phạt nghiệm minh đối với cầu thủ, đội bóng thi đấu tiêu cực hoặc mua bán độ. Xây dựng hệ thống quản lý hành chánh chuyên nghiệp và nhân sự có năng lực nhằm giám xác hoạt động của các câu lạc bộ một cách chặt chẽ và khoa học hơn. Ngân hàng Nhà nước cần thông qua các quy định nhằm kiểm soát chặt các trường hợp chuyển tiền ra nước ngoài của những đối tượng từng có tiền án phạm tội cá cược để hạn chế trường hợp tham gia cá cược ra ngoài Việt Nam. Về phía dự án phải xây dựng được quy chế quản lý và kinh doanh một cách khoa học và hiện đại, đào tạo đội ngũ nhân viên kinh doanh đặt cược tác phong chuyên nghiệp nhằm cung cấp cho khách hàng những dịch vụ tốt nhất.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ về xây dựng dự án thành lập công ty kinh doanh dự thưởng bóng đá tại VN (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)