- Ngoài Quốc doanh
2.2.4. Giải pháp về cán bộ thẩmđịnh
CBTĐ dự án phải có năng lực chuyên sâu về tài chính doanh nghiệp, tài chính dự án, thị trường vốn, đầu tư…có kỹ năng thẩm dự án tổng quát và chuyên môn đi sâu vào một số ngành, lĩnh vực được phụ trách. Ngoài kiến thức nghiệp vụ, CBTĐ cũng phải có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, tâm huyết với nghề, ý thức kỷ luật tốt, tinh thần trách nhiệm cao…để hoàn thành tốt công tác thẩm định. Với yêu cầu như trên, cần thực hiện một số giải pháp sau:
- Ngay từ quá trình tuyển dụng ban đầu, các CBTĐ được tuyển dụng cần phải tốt nghiệp đại học trở lên, có kiên thức chuyên sâu về tài chính doanh nghiệp, thẩm định dự án trong các lĩnh vực. Quy trình tuyển dụng của ngân hàng cần kiểm tra các kiến thức chuyên môn, thực tế của ứng viên. Khi làm việc tại chi nhánh, các CBTĐ cần học tập nâng cao trình độ chuyên môn, thu thập nhiều kiến thức thực tế trong lĩnh vực dự án mà bản thân CBTĐ phụ trách.
- Chi nhánh cần thực hiện thường xuyên công tác bồi dưỡng nhằm nâng cao nghiệp vụ, bổ sung kiến thức cũng được tiến hành thường xuyên, định kỳ. Luôn khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho các cán bộ của mình trau dồi, nâng cao nghiệp vụ thẩm định. Đồng thời cử cán bộ đi học tập, nghiên cứu, bồi dưỡng tại trung tâm đào tạo riêng của ngân hàng Techcombank. Tổ chức các buổi trao đổi kinh nghiệm giữa cán bộ với các chuyên gia trong ngành, đi tham khảo ở các hội nghị liên quan hay cũng có thể là chính các buổi giao lưu nhân viên của chi nhánh để cùng nhau học tập. Có hệ thống thu thập các thông tin mới nhất liên quan đến công việc để bổ sung kiến thức cho nhân viên toàn chi nhánh.
- Thêm nữa, chi nhánh cần có chính sách đãi ngộ thỏa đáng: chính sách lương, thưởng thích hợp. Thu hút nhân viên gắn bó với hoạt động chi nhánh, phấn đấu vì sự phát triển chung. Đồng thời, có các chế độ kỷ luật nghiêm minh, công bằng tạo điều kiện cho các cán bộ nâng cao tinh thần trách nhiệm, phục vụ tốt hơn hoạt động ngân hàng.
2.2.5.Giải pháp về cơ sở vật chất, trang thiết bị, thông tin phục vụ công tác thẩm định
Cơ sở vật chất, trang thiết bị là một nhân tố tích cực giúp CBTĐ thực hiện công việc của mình một cách nhanh chóng, khoa học và chính xác. Tại chi nhánh, mỗi CBTĐ cần được trang bị đầy đủ về nơi làm việc, máy vi tính nối mạng, ngăn tài liệu, máy fax…phục vụ tốt nhất công việc các CBTĐ.
Nâng cấp, bổ sung các phần mềm tính toán: MS Word, MS Excel, MS Access, MS Power point….hỗ trợ các CBTĐ tìm hiểu, ứng dụng các công nghệ phần mềm vào tính toán cụ thể.
Xây dựng hệ thống dữ liệu chi nhánh, hỗ trợ thu thập thông tin dự án từ nhiều nguồn khác: thị trường, phân tích báo cáo của các tổ chức trong lĩnh vực dự án hoạt động, các văn bản pháp luật, thông tin từ bạn hàng đối tác, tài liệu lưu trữ liên ngân hàng, các cơ quan chức năng, chuyên gia trong lĩnh vực có liên quan…. Xây dựng, cập nhật liên tục bản tin nội bộ chi nhánh thu thập thông tin từ các phương tiện truyền thông, các cổng thông tin của cơ quan chuyên môn…. hỗ trợ tốt nhất công tác phân tích số liệu, đánh giá dự án. Tìm hiểu, thu thập thông tin trong các lĩnh vực đầu tư mới của chi nhánh nhằm đánh giá, thẩm định dự án tốt hơn.