III. Đánh giá hiệu quả hình thức trả lơng theo sản phẩm tại Công ty Sứ
2.Những mặt còn hạn chế
Thanh Trì.
2.1. Về xây dựng đơn giá tại Công ty:
Hiện nay, đơn gía tiền lơng tại Công ty tính dựa vào hao phí lao động cho một đơn vị sản phẩm. Hao phí lao động cho các bộ phận lại dựa vào số lao động trong các đơn vị đó và số sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian mà không tính hao phí cho từng sản phẩm. Cách này rất dễ tính toán, không mất nhiều thời gian để khảo sát nhng có nhợc điểm là việc định mức không đợc chính xác cho tất cả các bộ phận sản phẩm. Vì nếu số lợng lao động không đổi, sản phẩm thay đổi nhiều khi không phải tính hao phí lao động tăng lên hay giảm đi mà có thể do thiết bị công nghệ thay đổi. Mặt khác, cách tính này gây khó khăn cho việc xác định thực hiện mức của mỗi ngời lao động và của các công đoạn trong quá trình sản xuất.
Do vậy, để tính toán hao phí lao động cũng nh tính đơn giá một cách chính xác, Công ty nên tiến hành khảo sát hao phí lao động bằng phơng pháp chụp ảnh, bấm giờ cho các sản phẩm mang tính chất đặc trng nhất kết hợp với phơng pháp thống kê kinh nghiệm để định mức cho các sản phẩm. Phơng pháp này đảm bảo tính chính xác của mức lao động và việc thực hiện mức lao động có thể dễ dàng
--- ---
kiểm tra và đánh giá. Nhng phơng pháp này đòi hỏi phải tốn nhiều thời gian, công sức nếu chuẩn bị không chu đáo thì chất lợng mức không cao.
2.2. Về phân loại lao động để trả lơng:
Cách tính lơng cho từng ngời lao động hiện nay tại Công ty với hình thức trả lơng theo sản phẩm, tiền lơng chính dựa vào đơn giá và số lợng sản phẩm sản xuất ra kết hợp với tiền thởng dựa theo cách phân loại A, B, C. Tuy nhiên, việc phân loại lao động hiện nay không rõ ràng, chủ yếu dựa vào ý chí chủ quan của ngời cán bộ quản lý trực tiếp, không mang tính chất khách quan. Các tiêu chí để cho điểm cha rõ ràng, ngời lao động không nắm rõ các tiêu chuẩn cho điểm.
Ví dụ: Ngời xếp loại A là phải đảm bảo ngày công nhng nếu ngời đó vì một lý do nào đó phải nghỉ một số ngày làm việc trong khi vẫn đảm bảo đợc sản lợng theo định mức, thì ngời đó vẫn không đợc xếp loại A. Trong khi những ngời lao động khác trong tháng đảm bảo số ngày công mặc dù mức sản lợng của họ không bằng ngời xếp loại A.
Qua đó ta thấy nếu chỉ dựa vào một tiêu chí nào đó để phân loại lao động thì việc phân loại sẽ không chính xác. Nh vậy trong quá trình đánh giá cần phải có tổng hợp các chỉ tiêu cụ thể, những chỉ tiêu này phải phản ánh đợc mức độ thực hiện công việc và ý thức kỷ luật của ngời lao động.
Tóm lại, hình thức trả lơng theo sản phẩm có nhiều kết quả đáng khích lệ. Bên cạnh đó vẫn còn nhiều mặt tồn tại, để phát huy đợc hiệu quả của công tác quản lý tiền lơng theo sản phẩm, cán bộ định mức phải tiến hành thực hiện biện pháp định mức dựa trên cơ sở khoa học, việc phân loại phải đợc tiến hành rõ ràng, cụ thể.
--- ---
Ch
ơng III :
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm tại Công ty Sứ
Thanh Trì
I) Hoàn thiện điều kiện trả lơng theo sản phẩm.