Kết quả nghiên cứu định tính phỏng vấn sâu

Một phần của tài liệu He thong ban hang da cap (Trang 36 - 42)

Thời gian phỏng vấn định tính , phỏng vấn sâu diển ra từ 4/03 -> 19/03 với 5 nhà quản lý của công ty lô hội và phỏng vấn sâu trực tiếp với 5 khách hàng trực tiếp.

Bảng3.2 Danh sách phỏng vấn định tính

Tên người được phỏng vấn Vị trí

Diệp Khắc Cường Quản lý cấp cao Cao Thanh Tâm Quản Lý cấp cao

Hoàn Vũ Hành chánh văn phòng Cô Dung Quản lý Lê Văn Tân Trợ lý quản lý Hoàng Thị Loan Khách hàng Nguyễn Minh Tuấn Khách hàng Nguyễn ThịĐầm Khách hàng Nguyễn Thị Hường Khách hàng

Nguyễn Thanh Mộng Khách hàng

Quy trình phỏng vấn định tính

1- Tác giả giới thiệu đề tài và mục đích của cuộc phỏng vấn sâu

2- Cảm nhận chung của khách hàng về sự hài lòng khi sử dụng dịch vụ bán hàng đa cấp.

3- Các yếu tố nào tác động đến sự hài lòng nhất khi được bán hàng

4- Và đo lường nhân tố của sự hài lòng như bảng câu hỏi của thang đo SERVPERF, so với hoàn cảnh thực tế của bán hàng đa cấp đã phù hợp chưa.

5- Trong quá trình đó nếu khách hàng không hiểu các nội dung nào hay cần bổ sung các biến khác đểđo lường nhân tố nào đó thi tác giả bổ sung vào.

6- Cuối cùng kết quả của các cuộc phỏng vấn định tính là nhằm chỉnh sửa bổ

sung lại bảng câu hỏi cho phù hợp hơn so với dịch vụ bán hàng đa cấp. - Thời gian phỏng vấn được tiến hành trong khoảng từ 1-2h

- Nội dung các cuộc phỏng vấn xoay quanh vấn đề trực tiếp của nhà phân phối và khách hàng về vấn đề các yếu tố tạo nên sự thỏa mãn, với các gợi ý cho khách hàng nêu ra những yếu tố nào mà khách hàng thấy thích thú nhất và yếu tố

nào khách hàng thấy phiền lòng nhất.

Kết quả thu thập được đa sốđều đồng tình với các khía cạnh cơ bản mà một dịch vụ cần có của Parasuraman: độ tin cậy của dịch vụ, sự phản hồi, năng lực phục vụ, sự cảm thông và tính hữu hình.

Qua năm đối tượng quản lý được phỏng vấn định tính thì danh từ dịch vụ

trong thang đo Parasuraman là một yếu tố khá trừu tượng và nên biến đổi cụ thể

thành từ giao dịch cho khách hàng dễ hiểu.

Do chính sách phân phối và sản xuất khác biệt, mỗi quốc gia chỉ có vài điểm

đại diện bán hàng độc quyền, nên việc chờđợi để có được hàng trong những thời

điểm hiếm hàng là điều có thật. Và câu hỏi về sự chờđợi này cũng được khách hàng

để ý. Nhưng do là một sản phẩm tốt và có chất lượng nên việc chờđợi cũng không

nguồn cung hàng có xa xôi và chỉ có một vài đại lý phân phối độc quyền nhưng vẫn

đảm bảo sự liên tục trong quá trình sử dụng sản phẩm.

Ngoài ra các người sử dụng đều rất chú trọng cảm nhận về chất lượng sản phẩm khi được chào mời mua và ít quan trọng việc ảnh hưởng của mối quan hệ thân hay sơ lên sự thỏa mãn. Nếu chất lượng sản phẩm thực phẩm chức năng tốt thì họ sẽ

rất hài lòng và mối quan hệ ngày càng bền chặt từ sơ chuyển thành thân và từ thân chuyển nên tin tưởng, và có khả năng lòng trung thành tăng lên, từđó tiếp tục tiêu dùng sản phẩm và giới thiệu cho nhiều người cùng tiêu dùng. Thực tế biểu đồ doanh thu của công ty ngày càng tăng cao. Riêng ở Việt Nam doanh thu năm 2007 là 230 tỷ tăng 71% so với 2006, đồng thời cũng nâng tổng số nhà phân phối lên 200.000 người tăng 72.4% so với năm 2006. Điều này chứng tỏ được rằng lòng tin của khách hàng ngày càng được cũng cố và sự thỏa mãn của khách hàng cũng được cải thiện.

Các khách hàng đều nêu cao vai trò của sự thỏa mãn là sự cảm thông chia sẽ

của người phân phối với khách hàng, và nếu được hỏi thì sẽ sẳn lòng giới thiệu cho người khác.

Các khách hàng không hài lòng đa số là chưa tiếp cận dịch vụ và chưa sử

dụng dịch vụ. Phần nhiều do họ bị ảnh hưởng từ các tin đồn bên ngoài làm ảnh hưởng đến lòng tin rằng dịch vụ bán hàng đa cấp không phải là một hình thức bán hàng có lợi cho khách hàng. Vì vậy thông tin về sự nhận thức của khách hàng cũng là một yếu tố tác động trực tiếp đến sự thỏa mãn của khách hàng. Nhưng với những khách hàng chưa sử dụng sản phẩm thực phẩm chức năng không phải là đối tượng nghiên cứu của luận văn này.

Ngoài ra trong quá trình phỏng vấn sâu đa số khách hàng phàn nàn về yếu tố

giá cả và yếu tố này tác động đến sự hài lòng của khách hàng. Bán hàng đa cấp là một hình thức bán hàng theo mô hình mạng và nó cho phép nhân viên tự quản về

thời gian doanh thu và đội nhóm của mình. Các nhà phân phối được chi hoa hồng trên sản phẩm, nên đa số khách hàng đều nghĩ giá sản phẩm đã bao gồm tiền của dịch vụ bán hàng đa cấp này. Do đó yếu tố giá cả như là một thành tố không thể

thiếu trong quá trình khảo sát sự thỏa mãn của khách hàng trong đề tài này. Dịch vụ

bán hàn đa cấp này không có sự tách biệt rõ ràng giữa dịch vụ phục vụ cho khách hàng và giá cả của sản phẩm, dường như mọi người đều hiểu giá cả là bao gồm phí dịch vụ. Yếu tố giá cả sản phẩm cảm nhận được đo bằng các câu hỏi sau:

1. Quý vịđược mua hàng gần với mức giá sỉ

2. Quý vị nghĩ giá này là phù hợp so với chất lượng

Ngoài ra khi phỏng vấn sâu tác giả còn biết thêm được công ty hằng ngày đều tổ

chức các lớp cung cấp kiến thức về tiêu dùng sản phẩm và kiến thức sức khỏe thông thường cho các khách hàng đã sử dụng sản phẩm. Điều này đồng nghĩa với việc nơi

đây sẽ tập hợp được đối tượng khách hàng sử dụng trực tiếp lớn và tránh khỏi bị

lệch đối tượng thu thập dữ liệu.

Và theo các quản lý thì để tăng cường sự tin tưởng cho các khách hàng, và tăng cường sức khỏe các nhà phân phối đều đã dùng sản phẩm từ công ty. Và mỗi nhà phân phối đều có sponsor trực tiếp tư vấn hướng dẫn mình nên sponsor đó cũng có thểđược xem là Nhà phân phối trong trường hợp này. Do vậy đây cũng là đối tượng

được khảo sát về sự thỏa mãn dịch vụ bán hàng của đề tài.

(xem thêm phần phụ lục “dàn bài,câu hỏi nghiên cứu định tính” )

Sau đây là mô hình nghiên cứu đã được điều chỉnh. Hình 3.1 Mô hình điều chỉnh sau phỏng vấn định tính

Với 5 thành phần của Parasuraman trong việc khảo sát các yếu tố trong sự

thỏa mãn của dịch vụ. Mô hình được bổ sung thêm 2 yếu tố: 1. Chất lượng sản phẩm cảm nhận 2. Giá cả sản phẩm chức năng Và thêm các yếu tốđể phân loại: Mối quan hệ thân sơ Mức thu nhập Độ tuổi Giới tính. Độ tin cậy (Rialability) Sự phản hồi (Response) Năng lực NPP (Assurance) Sự cảm thông (Empathy) Sự hữu hình (Tangibility) Chất lượng dịch vụ cảm nhận Sự thỏa mãn về dịch vụ bán hàng đa cấp (Satisfaction) H1 H2 H3 H4 H5 H6 Chất lượng sản phẩm cảm nhận H8 Mối quan hệ KH-NPP (Relationship) Cảm nhận về giá cả H7

Kết quả của nghiên cứu định tính là nhằm điều chỉnh lại bảng câu hỏi và bảng câu hỏi được điều chỉnh lại như sau:

Bảng3.3 Bảng câu hỏi được điều chỉnh lại Độ tin cậy

1. Công ty Lô Hội thực hiện quy trình giao dịch ngay từ lần đầu tiên được yêu cầu 2. Công ty Lô Hội có thông báo cho khách hàng khi nào quy trình giao dịch được thực hiện

3. Khi công ty Lô Hội hứa thực hiện điều gì đó, công ty sẽ thực hiện

4. Công ty Lô Hội thực hiện giao dịch đúng vào thời điểm mà công ty hứa thực hiện 5. Khi quý vị có khó khăn, công ty Lô Hội thể hiện sự quan tâm chân thành trong giải quyết

6. Công ty Lô Hội có những bác sỹ dược sỹ tư vấn tận tình và có kinh nghiệm

7. Quý vị tin tưởng vào lời giới thiệu của nhà phân phối về chức năng và hiệu quả của sản phẩm

Sự phản hồi

8. Nhà phân phối thông báo cho quý vị chính xác khi nào giao dịch sẽđược thực hiện 9. Nhà phân phối trong công ty Lô Hội phục vụ quý vịđúng hẹn

10. Nhà phân phối trong Công ty Lô Hội luôn sẵn sàng giúp đỡ quý vị. 11. Nhà phân phối rất nhiệt tình đểđáp ứng yêu cầu của quý vị

12. Quý vị không phải chờ quá lâu khi nhận được hàng

Năng lực phục vụ

13. Cư xử của Nhà phân phối tạo sự tin tưởng đối với quý vị

14. Nhà phân phối trong Công ty Lô Hội bao giờ cũng tỏ ra lịch sự nhã nhặn với quý vị. 15. Nhà phân phối trong Công ty Lô Hội có kiến thức để trả lời những câu hỏi của quý vị.

Sự cảm thông

16. Công ty Lô Hội thể hiện sự quan tâm đến riêng quý vị

17. Nhà phân phối thể hiện sự quan tâm đến riêng quý vị

18. Công ty Lô Hội quan tâm đến những yêu cầu đặc biệt của quý vị

20. Thời gian làm việc của công ty Lô Hội thuận tiện với quý vị.

Sự hữu hình

21. Cơ sở vật chất của Công ty Lô Hội trông đẹp và quy mô

22. Hệ thống bán hàng của công ty Lô Hội được trang bị thiết bị hiện đại 23. Nhà phân phối của Công ty Lô Hội có trang phục gọn gàng, đẹp

Mối quan hệ

24. Tình cảm của quý vị với nhà phân phối rất tốt 25. Nhà phân phối rất thường liên lạc với quý vị.

26. Sau khi dùng sản phẩm mối quan hệ của quý vị với nhà phân phối rất tốt

Chất lượng sản phẩm

27. Sản phẩm thực hiện đúng chức năng ghi trên bao bì 28. Sản phẩm rất tiện lợi khi sử dụng

29. Bao bì mẫu mã và kiểu dáng sản phẩm đẹp 30. Mùi vị của sản phẩm dễ uống

31. Một cách tổng quát chất lượng của sản phẩm rất cao.

Sự cảm nhận giá cả

32. Quý vịđược mua hàng ở mức giá sỉ

33. Quý vị nghĩ giá này là phù hợp so với chất lượng

Sự hài lòng chung

34. Mức độ hài lòng chung của quý vị về dịch vụ bán hàng của công ty Lô hội

(xem thêm trong bảng câu hỏi điều chỉnh ở phần phụ lục)

Một phần của tài liệu He thong ban hang da cap (Trang 36 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)