Các hình thức tiền thởng tại Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu Đuống (Trang 56 - 57)

III. Phân tích thực trạng các hình thức tiền lơng, tiền thởng

2. Các hình thức tiền thởng tại Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu

Đuống

a. Thởng sáng kiến: Trong quá trình lao động sản xuất, Công ty khuyến khích cán bộ công nhân viên trong Công ty không ngừng học hỏi, nghiên cứu để đa ra những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tìm ra các phơng pháp làm việc mới, v..v... có tác dụng làm nâng cao chất lợng sản phẩm.

Hình thức thởng này đã kích thích ngời lao động hăng say nghiên cứu để đa ra những sáng kiến nhằm cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất chất lợng sản phẩm.

Trong năm 2001, Công ty có kế hoạch áp dụng 5 sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Nếu nh mà áp dụng thành công công tác thì giá trị làm lợi của những sáng kiến đó lên tới gần 1 tỷ đồng.

Tuỳ theo mức độ làm việc của từng dự án mà có mức thởng khác nhau. Giá thử nh sáng kiến của Bà Nguyễn Thị Minh Châu với đề tài “Hoàn thiện phơng án công nghệ sản xuất gạch” với chi phí cho việc áp dụng sách kiến 5000.000 giá trị làm lợi dự kiến là 100.000.000. Nh vậy còn tuỳ vào quá trình thực hiện, nếu giá trị tự làm lợi cao thì sẽ đợc bình xét mức thởng là bao nhiêu và tất cả là do Giám đốc quyết định trong.

b. Thởng vợt mức kế hoạch: áp dụng khi công nhân hoàn thành sản xuất vợt mức kế hoạch. Thởng này dựa vào % kế hoạch vợt mức.

c. Thởng theo kết quả hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp: áp dụng khi doanh nghiệp làm ăn có lời, ngời lao động trong doanh nghiệp sẽ chia một phần tiên lời dới dạng tiền thởng. Hình thức này áp dụng trả cho cán bộ công nhân viên vào cuối năm sau khi đã tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm.

Do một số nguyên nhân và lợi nhuận trớc thuế của Công ty là một con số âm, cho nên hình thức thởng này năm 2000 không đợc áp dụng.

Ngoài thởng ra Công ty còn áp dụng một số hình thức phụ cấp. Nó là tiền trả công lao động ngoài tiền lơng cơ bản, bù đắơ thêm cho ngời lao động

lợi mà cha đợc tính đến khi xác định lơng cơ bản. Tuy nó không phải là th- ởng song nó cũng có ý nghĩa kích thích ngời lao động thực hiện tốt trong những điều kiện khó khăn, phức tạp hơn bình thởng. Các loại phụ cấp nh:

+ Phụ cấp trách nhiệm: áp dụng đối với ban Giám đốc, các trởng phòng, tổ trởng sản xuất.

+ Phụ cấp ca 3: áp dụng cho tổ đốt lò phải làm vào ca 3 thờng xuyên. + Phụ cấp độc hại: Do Công ty là doanh nghiệp sản xuất thuộc lĩnh vực công nghiệp nhẹ, mức độ độc hại của môi trờng tác động đến lao động lớn. Phụ cấp này không trả trực tiếp cho ngời lao động mà bằng những đồ uống bồi bổ vào giờ nghỉ giải lao nh sửa, nớc ngọt hàng ngày. Mỗi suất 2000đ/ngời.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Vật liệu chịu lửa Cầu Đuống (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w