* Nguoăn lao đoơng
Đeơ đáp ứng nguoăn nhađn lực có tay ngheă cho ngành deơt may từ nay đên naím 2005 và naím 2010, vieơc đào táo đoơi ngũ kỹ sư, cán boơ quạn lý, cođng nhađn cođng nghieơp là moơt vân đeă lớn và hêt sức câp bách. Theo moơt sô nghieđn cứu thì từ nay đên naím 2005 cạ nước caăn tới 1,6 - 2 trieơu lao đoơng deơt may và đên naím 2010, ngành deơt may nước ta caăn đên 4 trieơu người làm vieơc. Đađy là moơt con sô khođng nhỏ và sẽ càng khó khaín hơn đeơ đát được múc tieđu này vì hieơn tái cạ nước chưa có trường đào táo chuyeđn sađu veă ngành may, từ khađu thiêt kê, thương mái đên đieău hành sạn xuât. Beđn cánh đó, thiêt bị, máy móc phúc vú dáy ngheă tái các trường cũng lác haơu hơn doanh nghieơp từ 10 đên 20 naím neđn lực lượng đào táo ra khođng phù hợp yeđu caău cụa các doanh nghieơp. Từ phía các nhà tuyeơn dúng hĩ cũng thẳng thaĩn cho raỉng nguoăn nhađn lực đã qua đào táo tái các trường khođng đáp ứng được sô lượng cũng như kỹ naíng, bởi vì đào táo quá naịng veă lý thuyêt mà ít kỹ naíng thực hành. Nhìn chung, đeơ có nhađn cođng, doanh nghieơp phại tuyeơn dúng và châp nhaơn đào táo lái. Dĩ nhieđn là hĩ phại chịu nhieău tôn kém.
Có theơ nhaơn thây nguoăn nhađn lực cung câp cho ngành deơt may rât doăi dào vì dađn sô Vieơt Nam là dađn sô trẹ, đođng nhưng chât lượng chưa cao, chưa phù hợp với nhu caău ngành ngheă từ đoơi ngũ cán boơ quạn lý, cán boơ khoa hĩc kỹ thuaơt, nhađn vieđn thiêt kê mău đên người lao đoơng trực tiêp sạn xuât ra sạn phaơm. Sự hán chê veă chât cụa nguoăn nhađn lực này đã ạnh hưởng đên quá trình sạn xuât kinh doanh đoăng thời làm giạm khạ naíng cánh tranh cụa đơn vị.
* Máy móc thiêt bị
Hieơn nay, nguoăn cung ứng máy móc thiêt bị chuyeđn dùng cho ngành deơt may rât nhieău và phong phú, đa dáng, xuât phát từ các nước khác nhau như Nhaơt Bạn, Nga, HongKong, Đài Loan…neđn doanh nghieơp có nhieău thuaơn lợi trong vieơc lựa chĩn nguoăn cung câp phù hợp với thực tráng cụa đơn vị mình.
Tuy nhieđn, do đaău tư các thiêt bị sạn xuât đát trình đoơ tieđn tiên thê giới nhưng cán boơ đieău hành chưa am hieơu rõ veă thiêt bị đó cũng như chưa có trình đoơ
cođng ngheơ phù hợp neđn chưa phát huy hêt tác dúng, cođng suât cụa thiêt bị trong quá trình phúc vú sạn xuât.
* Nguyeđn phú lieơu
Đeơ có được moơt sạn phaơm thì tât yêu phại có nguyeđn phú lieơu cho sạn phaơm đó. Nguyeđn phú lieơu đóng vai trò quyêt định đên chât lượng sạn phaơm và hieơu quạ sạn xuât. Nhưng trong thời gian qua, cođng ty phại nhaơp khaơu haău hêt các nguyeđn phú lieơu từ nước ngoài veă và sô lượng nguyeđn phú lieơu do các nhà Vieơt Nam cung câp thì rât ít.
Đôi với nguyeđn lieơu vại đã có các nhà cung câp là những cođng ty lieđn doanh nước ngoài như Choongnam, Pangrim, Formosa…nhưng chât lượng khođng oơn định, giá thành lái cao neđn đođi khi gađy khó khaín cho doanh nghieơp vì khođng đụ nguyeđn lieơu đát chât lượng đeơ sạn xuât sạn phaơm hay vì chât lượng vại khođng đoăng đeău neđn doanh nghieơp bị trạ hàng lái…
Cũng như nguyeđn lieơu, ngành sạn xuât phú lieơu cung ứng cho may maịc cụa chúng ta còn rât yêu kém. Ngoài cođng ty lieđn doanh Coast Phong Phú có khạ naíng đáp ứng nhu caău veă sô lượng lăn chât lượng cụa chư may, theđu, các phú lieơu khác như dađy kéo, nhãn, nút, keo... phaăn lớn phại nhaơp khaơu từ Trung Quôc, Hongkong, Đài Loan. Đieău này vừa làm taíng giá thành sạn phaơm (do taíng chi phí vaơn chuyeơn, chi phí nhaơp khaơu... vừa gađy khó khaín cho doanh nghieơp veă thời gian giao hàng.
Từ những đánh giá tređn, chúng ta có theơ thây được những đieơm mánh-yêu, những cơ hoơi hay nguy cơ mà cođng ty May Tađy Đođ đã và đang gaịp:
(1) Các đieơm mánh có theơ phát huy cụa Cođng ty May Tađy Đođ
- Có uy tín nhieău naím tređn thị trường quôc tê veă hàng gia cođng - Sạn phaơm có chât lượng phù hợp với thị hiêu cụa khách hàng
- Khai thác tôi đa máy móc thiêt bị bạo đạm khạ naíng taíng naíng suât, nađng cao chât lượng, há giá thành sạn phaơm
- Giá nhađn cođng rẹ, người lao đoơng có nhieơt tình, chaím chư, ham hĩc hỏi - Có thị trường tieăm naíng lớn
(2) Các đieơm yêu cụa cođng ty caăn được khaĩc phúc
- Nhóm khách hàng cụa thị trường múc tieđu còn hán chê
- Chưa đa dáng mău mã, kieơu dáng, đaịc trưng rieđng cụa cođng ty
- Chưa có boơ phaơn marketing đeơ nghieđn cứu thị trường quôc tê cũng như thị trường noơi địa
- Chưa có phòng thiêt kê mău
- Dieơn tích maịt baỉng nhỏ hép so với quy mođ sạn xuât neđn đođi khi khođng đáp ứng kịp thời nhu caău tieđu dùng trong từng thời đieơm
- Địa thê khođng thuaơn lợi so với moơt sô doanh nghieơp cùng ngành trong nước do quá xa xođi
- Đoơi ngũ nhađn lực chưa đáp ứng được yeđu caău nhanh nháy, tiêp caơn thođng tin và cođng ngheơ
- Naíng suât lao đoơng còn thâp, chưa taơn dúng hêt cođng suât máy móc neđn sạn phaơm làm ra kém sức cánh tranh veă giá
(3) Những cơ hoơi mà cođng ty có theơ naĩm baĩt
- Sự ưu đãi và tài trợ cụa chính phụ, địa phương
- Nhà nước có những chính sách hoê trợ các doanh nghieơp xuât khaơu như xúc tiên thương mái, thưởng xuât khaơu
- Hieơp định thương mái Vieơt-Mỹ có hieơu lực, thuê nhaơp khaơu hàng may vào thị trường Mỹ giạm bình quađn 30-40%û
- Thương mái sẽ khođng còn bị đieău chưnh bởi các hán chê veă sô lượng và do vaơy moơt thị trường roơng lớn và ngày moơt phát trieơn đang mở ra trước maĩt các nhà xuât khaơu. Beđn cánh các thị trường Chađu AĐu, Baĩc Mỹ và Nhaơt Bạn, nơi cánh tranh ngày càng trở neđn gay gaĩt và mức taíng xuât khaơu giạm xuông lái noơi leđn các thị trường mới ở những nước Đođng Nam Á có mức thu nhaơp cao hơn cũng như các nhóm người tieđu dùng với mức thu nhaơp cao và trung bình tái các quôc gia lớn đang phát trieơn. Những thị trường mới này sẽ trở thành những múc tieđu quan trĩng cho các nhà sạn xuât hàng deơt may trong tương lai.
(4) Những nguy cơ mà cođng ty caăn phại hán chê
- Sự cánh tranh ở maịt hàng may maịc tređn thị trường Mỹ, thị trường EU rât quyêt lieơt, trong đó Trung Quôc là đôi thụ cánh tranh lớn với ưu thê phong phú veă chụng lối hàng hóa, giá rẹ.
- Vieơt Nam chưa là thành vieđn cụa WTO neđn khođng được hưởng lợi ích từ Hieơp định ATC, Hieơp định đieău chưnh vieơc xóa bỏ quota trong Hieơp định Đa sợi MFA. Đaịc bieơt, đên naím 2005, WTO xóa bỏ hoàn toàn hàng rào bạo hoơ maơu dịch đôi với hàng deơt may. Khi đó, nêu Vieơt Nam chưa gia nhaơp vào WTO thì khó có đieău kieơn cánh tranh với các đôi thụ khác tređn thị trường Mỹ, thị trường EU.
- Khạ naíng bị mât các thị trường tieđu thú: Trước maịt, Chađu AĐu và Baĩc Mỹ văn là các thị trường tieđu thú hàng deơt may quan trĩng nhât, chiêm 2/3 trong toơng lượng nhaơp khaơu hàng deơt may cụa toàn thê giới. Tuy nhieđn, khi heơ thông hán ngách bị bãi bỏ, nhieău nước xuât khaơu nhỏ sẽ bị mât các thị trường này. Nghieđn cứu cụa Boơ Thương mái Mỹ tái Hoơi nghị hàng deơt may toơ chức tái Caucus cho thây các thị trường lớn sẽ giạm moơt nửa sô lượng nhà cung câp vào naím 2005-2006 và giạm moơt phaăn ba vào naím 2010.
- Giá giạm: Giá hàng deơt may nhaơp khaơu vào thị trường Mỹ lieđn túc giạm keơ từ naím 1996 và xu hướng này cũng dieên ra tương tự tređn các thị trường Chađu AĐu, Nhaơt Bạn và nhieău thị trường khác. Trong bôi cạnh lượng cung dư thừa, thị trường mở cửa thì giá hàng deơt may trong tương lai có theơ văn tiêp túc giạm và do vaơy sẽ ạnh hưởng tới giá trị xuât khaơu cụa các nước đang phát trieơn.
- Các môi quan heơ veă thương mái giữa các nước trở neđn phức táp hơn: Nhaỉm thích ứng với hieơp định veă hàng deơt may, nhieău nước nhaơp khaơu lớn đã dành các đieău khoạn nhađn nhượng đaịc bieơt với các lợi thê ưu đãi cho moơt sô nước. Xu thê này đã dăn tới moơt sự phađn chia theo khu vực trong hốt đoơng buođn bán hàng deơt may và táo ra moơt sự gaĩn kêt phức táp giữa các hieơp định thương mái quôc tê. Đieău này khiên cho các doanh nghieơp xuât khaơu hàng deơt may có quy mođ vừa và nhỏ ở các nước đang phát trieơn khó xác định được lợi thê cánh tranh cụa mình so với các đôi thụ khác. Khi hán ngách bị bãi bỏ sẽ có nhieău đieău khoạn nhađn nhượng hơn và buođn bán hàng deơt may sẽ trở neđn phức táp hơn.
- Thuê chông phá giá và thuê đôi kháng: Sô trường hợp bị đánh thuê chông phá giá và thuê đôi kháng sẽ taíng và đađy sẽ là môi đe dĩa với các nhà xuât khaơu thành cođng tái các nước đang phát trieơn. Vieơc sử dúng các bieơn pháp chông phá giá có theơ làm giạm nhanh chóng các lợi ích cụa tự do hóa thương mái do đađy là bieơn pháp khođng minh bách và khođng dự đoán được. Chư với thođng báo là có theơ tiên hành đieău tra chông phá giá cũng có theơ khiên nhà nhaơp khaơu nước
ngoài do dự trong vieơc đaịt đơn hàng xuât khaơu vì lo ngái trong tương lai người nhaơp khaơu có theơ sẽ phại chịu mức thuê chông phá giá. Đađy là moơt bieơn pháp thường được biêt đên với teđn gĩi là “hán chê thương mái”. Maịc dù các nước đang phát trieơn đang bày tỏ môi lo ngái veă các bieơn pháp chông phá giá thì những ngành cođng nghieơp cụa Mỹ và EU văn đang trực tiêp sử dúng các bieơn pháp này.
- Kieơm tra hại quan thường xuyeđn hơn: Các nhà sạn xuât hàng deơt may thường bị nhađn vieđn hại quan cụa nước nhaơp khaơu kieơm tra ngău nhieđn các lođ hàng xuât khaơu đeơ đạm bạo khođng có các hốt đoơng chuyeơn tại. Nêu moơt cođng ty khođng theơ cung câp các thođng tin caăn thiêt, hại quan sẽ tự đoơng câm cođng ty này xuât khaơu sang thị trường Mỹ hoaịc EU. Dự kiên tới naím 2005, “sô laăn xác minh sạn phaơm” sẽ gia taíng. Ngoài ra, các yeđu caău veă taíng cường an ninh kieơm tra hàng nhaơp khaơu sau sự kieơn ngày 11 tháng 9 có theơ sẽ có tác đoơng tieđu cực tới xuât khaơu cụa các nước đang phát trieơn.
- Các tieđu chuaơn veă đáo đức đang gia taíng: Môi lo ngái veă vieơc sử dúng lao đoơng trẹ em tái các thị trường lớn đang ngày moơt lan roơng. Các toơ chức phi chính phụ ở phương tađy, các phương tieơn truyeăn thođng và các toơ chức cođng đoàn ụng hoơ các nhà cung câp khođng sử dúng lao đoơng trẹ em thođng qua vieơc nađng cao nhaơn thức cho người tieđu dùng tái các thị trường này. Đieău này táo ra áp lực cho các nhà nhaơp khaơu nước ngoài khi mua hàng phại đạm bạo nguoăn cung câp khođng sử dúng lao đoơng trẹ em. Những quy định veă nguoăn cung câp phại đạm bạo tính đáo đức được áp dúng cho tât cạ các nhà sạn xuât ở các nước đang phát trieơn và thaơm chí áp dúng cạ đôi với các nhà thaău phú. Các nhà nhaơp khaơu lớn tređn thê giới đang áp dúng những quy taĩc chaịt chẽ này, nêu khođng hĩ sẽ bị cođng chúng taơy chay.
- Ưu thê cụa Vieơt Nam là có heơ thông chính trị oơn định, bạo đạm cho làm aín lađu dài. Tuy nhieđn, mođi trường kinh doanh cụa Vieơt Nam chưa thực sự thođng suôt, đoơi mới chaơm cháp, thụ túc hành chính còn naịng neă…làm taíng rụi ro. Các cođng ty mua hàng lớn khođng muôn mang tiêng vi phám luaơt lao đoơng địa phương khi đaịt hàng gia cođng hay mua hàng. Thê nhưng trong các cođng ty may Vieơt Nam hieơn nay lái thường xạy ra các cuoơc đình cođng.
- Thời gian sạn xuât, thời gian giao hàng cụa các doanh nghieơp trong nước khođng có gì đáng phàn nàn. Nhưng chi phí mua hàng ở Vieơt Nam lái là vân đeă.
Trừ giá gia cođng, khách hàng than phieăn chi phí veă thođng tin lieđn lác, vaơn chuyeơn hàng khođng và đường bieơn cụa Vieơt Nam quá cao.
- Cho đên nay, Vieơt Nam chưa được nhieău ưu đãi veă thương mái và thuê cụa các thị trường nhaơp khaơu chính. Hàng deơt may Vieơt Nam xuât sang thị trường EU văn bị không chê baỉng hán ngách và bị đánh thuê nhaơp khaơu bình quađn 14%. Hàng nhaơp khaơu vào Mỹ chưa được hưởng quy chê thương mái bình thường neđn bị đánh thuê rât cao.
Tóm lái, maịc dù có nhieău biên đoơng tređn thê giới, nhưng nhìn chung kinh tê thê giới văn tređn đà tiêp túc taíng trưởng tương đôi tôt, keơ cạ Mỹ và EU – là hai thị trường tieđu thú chính cụa hàng deơt may. Do vaơy, nhu caău veă hàng deơt may sẽ tiêp túc taíng.
Mođi trường đaău tư Vieơt Nam đã được đánh giá an toàn nhât khu vực, neđn trong tình hình chính trị tređn thê giới có nhieău dieên biên phức táp, Vieơt Nam có khạ naíng thu hút được nhieău nhà đaău tư và khách hàng đaịt hàng.
Do Mỹ đã áp dúng hán ngách neđn Vieơt Nam sẽ khođng thị trường đoơt biên như vừa qua mà sẽ đi daăn vào thê oơn định. Vì thê, Ban giám đôc cođng ty, các nhà quạn lý sẽ tính toán, đieău chưnh thị trường đeơ khai thác có hieơu quạ hơn lượng quota được câp, đoăng thời khai thác tôt hơn những maịt hàng khođng chịu quota và các thị trường khác.
Chương 3
MOƠT SÔ GIẠI PHÁP NHAỈM GÓP PHAĂN MỞ ROƠNG THỊ TRƯỜNG XUÂT KHAƠU
CHO COĐNG TY MAY TAĐY ĐOĐ ĐÊN NAÍM 2010
3.1 Múc tieđu phát trieơn cụa Cođng ty may Tađy Đođ đên naím 2010
Cùng với chiên lược taíng tôc cụa ngành deơt may đên naím 2010, May Tađy Đođ cũng đeă ra múc tieđu phát trieơn cho mình:
- Taơp trung trang bị theđm máy móc, thiêt bị mới đeơ có theơ sạn xuât những đơn hàng đòi hỏi kỹ thuaơt cao, nhât là cụa thị trường Mỹ
- Huân luyeơn và tái huân luyeơn đoơi ngũ cán boơ kỹ thuaơt đeơ vừa góp phaăn há giá thành, vừa nađng cao chât lượng sạn phaơm. Đađy cũng là những yêu tô nađng cao khạ naíng cánh tranh cụa doanh nghieơp.
- Giao hàng trong thời gian ngaĩn nhât, vì phaăn lớn nguyeđn phú lieơu cho sạn xuât đeău phại nhaơp khaơu từ nước ngoài.
- Cụng cô và phát trieơn thị trường tieđu thú, nhât là các thị trường khođng áp dúng hán ngách
- Tiêp túc nghieđn cứu và mở roơng mođi trường kinh doanh ở Mỹ đeơ từng bước thađm nhaơp và phát trieơn thị trường này khi có đieău kieơn thuaơn lợi
- Khai thác thị trường noơi địa: Trong những naím qua, Tađy Đođ chư dành 15% naíng lực sạn xuât cho sạn phaơm tieđu thú tái thị trường noơi điá. Trong tương lai, cođng ty sẽ chú trĩng và khai thác tôt hơn thị trường này.
- Phân đâu đát doanh thu tređn 200 tỷ/ naím, trong đó doanh thu từ hốt đoơng xuât khaơu chiêm từ 90-95% trong toơng doanh thu.
- Cô gaĩng gia taíng thị phaăn tái các thị trường chính, cú theơ: • Thị trường Mỹ: 0,05%
• Thị trường EU: 0,01%
• Thị trường Nhaơt Bạn: 0,02%
