Đặc điểm ngành kinh doanh

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực (Trang 31 - 32)

Ngân hành là một ngành kinh doanh đặc biệt, đối tợng của nó là các dịch vụ ngân hàng liên quan đến tiền tệ nh khai thác và nhận tiền gửi; phát hành chứng chỉ tiền gửi; cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn; cung cấp các phơng tiện thanh toán và ngân quỹ; kinh doanh ngoại hối Những đặc điểm này đòi hỏi nhân viên… ngân hàng phải đạt đợc những yêu cầu sau:

Thứ nhất, đây là hoạt động kinh doanh tiền tệ nên đòi hỏi nhân viên ngân

hàng phải có những kiến thức về tiền tệ, về các hoạt động ngân hàng, nhạy bén với sự biến đổi của thị trờng…

Thứ hai, ngân hàng liên quan chặt chẽ đến tiền, hằng ngày, những cán bộ

nhân viên này phải tiếp xúc với một số lợng tiền lớn, do đó, nhân viên ngân hàng phải có phẩm chất tốt: bản lĩnh, cẩn thận, trung thực, biết giữ chữ tín…

Thứ ba, nhân viên ngân hàng thờng xuyên phải giao tiếp với nhân viên khách

hàng. Vừa phải đảm bảo chính xác với lợng tiền lớn, vừa phải xử lý tốt các tình huống với khách hàng, áp lực rất nặng nề, đòi hỏi nhân viên ngân hàng phải tỉnh táo, phải có sức chịu đựng với những áp lực.

Thứ t, ngân hàng huy động vốn nhàn rỗi trong dân c và cho vay hoặc đầu t từ

những khoản tiền gửi đó, vì vậy họ phải làm sao cho khách hàng tin tởng gửi tiền vào ngân hàng, điều đó đòi hỏi nhân viên ngân hàng phải có nghệ thuật giao tiếp, khả năng thuyết phục khách hàng, giữ chân đợc khách hàng, tạo lòng tin cho khách hàng.

Thứ năm, trớc tình hình cạnh tranh nh hiện nay, việc thu hút, giữ chân khách

hàng trở nên khó khăn hơn đối với ngân hàng, đòi hỏi nhân viên ngân hàng phải linh hoạt, sáng tạo, làm sao cho ngân hàng có đủ vốn cung ứng cho các đơn vị sản xuất – kinh doanh, làm sao cho các đơn vị sản xuất – kinh doanh đến vay tiền ngân hàng.

Những đặc điểm trên đòi hỏi mỗi ngân hàng phải không ngừng đào tạo để đảm bảo có một nguồn nhân lực tốt, phục vụ cho sản xuất kinh doanh.

Mặt khác, ngân hàng đang là một ngành dịch vụ phát triển, tơng lai nó còn phát triển mạnh hơn nữa, vì vậy, để hoạt động tốt trong tơng lai, đối phó đợc với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, Chi nhánh cần đào tạo và phát triển kỹ năng, nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên hơn nữa. Tuy nhiên, Chi nhánh vẫn cha nắm rõ đợc những đặc điểm trên để có hớng đào tạo NNL một cách hiệu quả.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực (Trang 31 - 32)