I: Nhập khẩu ( bao hàm cả )
2.3.4 Hình thức nhập khẩu.
Trong hoạt động ngoại thương có nhiều phương thức nhập khẩu khác nhau. Tuy nhhiên tại EMJ chủ yếu sử dụng 2 phương thức: nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu uỷ thác.
Bảng 2.3.4: Kim ngạch nhập khẩu của EMJ theo phương thức nhập khẩu
Đơn vị tính: triệu đồng
STT Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Giá trị Tỷ lệ ( % ) Giá trị Tỷ lệ ( % ) Giá trị Tỷ lệ ( % ) 1 NK trực tiếp 230.799,89 76,7 268.790,09 79,4 261.938,31 80,6 2 NK uỷ thác 55.066,99 18,3 55.179,83 16,3 51.672,7 15,9 3 Các phương thức khác 15.045,62 5,0 14.556,64 4,3 11.374,49 3,5 Tổng kim ngạch NK 300.912,5 100 338.526,56 100 324.985,5 100
Nguồn: Phòng Kế hoạch tài chính EMJ
Biểu đồ 2.3.4: Kim ngạch nhập khẩu của EMJ theo phương thức nhập khẩu
Trong hoạt động nhập khẩu thì nhập khẩu theo phương thức trực tiếp có hiệu quả tương đối cao. Do công ty có thể giảm được các khoản chi phí trả cho bên uỷ thác. Nhập khẩu theo phương thức này, doanh nghiệp có thể chủ động về nguồn hàng cũng như quá trình nhập khẩu.Do đó, trong những năm qua EMJ đã sử dụng phương thức này là chủ yếu vì xét thấy mình có đủ điều
kiện để nhập khẩu theo phương thức này. Qua bảng 2.3.4, ta thấy kim ngạch nhập khẩu của Công ty theo phương thức trực tiếp từ năm 2005 đến 2007 liên tục tăng. Năm 2005 tỷ trọng của nhập khẩu theo phương thức trực tiếp là 76,7%; năm 2006 và 2007 tỷ lệ này lần lượt là 79,4% và 80,6%. Tuy nhiên đây cũng là hình thức nhập khẩu có độ rủi ro cao hơn vì công ty sẽ phải tự chịu trách nhiệm về nguồn vốn bỏ ra, tự liên hệ để bán hàng, tự mình nghiên cứu thị trường quốc tế, mà chi phí cho thực hiện các công việc này cũng khá lớn. Mặt khác công ty cũng chưa hoàn toàn có đủ các điều kiện để có thể nhập khẩu toàn bộ bằng phương thức này. Nên trong một số trường hợp công ty vẫn phải sử dụng đến các phương thức nhập khẩu khác.