Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác về thị tr−ờng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại công ty Phát triển kĩ thuật và đầu tư (Trang 65 - 66)

IV. Đánh giá về quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ Thuật và

9. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác về thị tr−ờng

Trong công tác về thị tr−ờng công ty cần phải quan tâm đến việc tìm hiểu các thông tin về thị tr−ờng, về đối thủ cạnh tranh, về các thủ tục, luật những pháp quốc tế...

Công ty cần phải chú trọng mở rộng các kênh thu nhận thông tin, bằng mọi biện pháp tiếp nhận thông tin càng nhiều càng tốt, sau đó phải tổ chức tập hợp, phân loại và xử lý các nguồn thông tin sao cho chính xác và nhanh chóng, nguồn thông tin thu nhận về phải bao gồm cả những thông tin về thị tr−ờng nội địa và thị tr−ờng n−ớc ngoàị

Đối với thị tr−ờng nội địa công ty phải nghiên cứu xem nhu cầu và thị hiếu của ng−ời dân, các văn bản, chính sách, hành lang pháp lý của chính phủ về xuất nhập khẩu và mặt hàng xuất nhập khẩụ.. bên cạnh đó công ty cũng phải xây dựng các chiến l−ợc quảng cáo, khuyếch tr−ơng cho các sản phẩm nhập khẩu nhằm mục đích tiêu thụ hàng nhập khẩu nhanh nhất. Ngoài ra công ty phải chủ động trong việc tiêu thụ hàng nhập khẩu, luôn nghiên cứu và tìm hiểu các khách hàng có nhu cầu về hàng hoá, sau đó quan hệ và ký các hợp đồng bán hàng với thị tr−ờng n−ớc ngoài, công ty phải quan tâm nghiên cứu tìm hiểu các chính sách, tập quán, văn hoá, luật pháp của các n−ớc đối tác... bên cạnh đó cũng phải nghiên cứu các thủ tục mang tính quốc tế.

* Bộ phận nghiên cứu thị tr−ờng của công ty phải đáp ứng các yêu cầu sau:

- Phải dự đoán tr−ớc các biến động của môi tr−ờng chính trị, văn hoá, xã hội, khoa học kỹ thuật và các tác động của nó đối với hoạt động kinh doanh của công tỵ

- Phải xác định đ−ợc khả năng hiện tại và các động thái trong t−ơng lai của các đối thủ cạnh tranh, các tác động của các động thái này đối với hoạt động kinh doanh của công tỵ Việc nghiên cứu đối thủ cạnh tranh bao gồm nghiên cứu các điểm mạnh điểm yếu, các lợi thế và hạn chế của các đối thủ cạnh tranh, từ đó có các biện pháp thích hợp.

- Phải dự đoán đ−ợc các biến động của tỷ giá hối đoái, tỷ lệ lạm phát và tác động của nó đến giá cả hàng hoá.

- Phải xác định đ−ợc chiến l−ợc sản phẩm, qua đó xác định đ−ợc nhu cầu về các loại máy móc, thiết bị cần thiết.

- Phải nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm để giúp công ty định h−ớng nhập khẩu những máy móc, thiết bị phù hợp.

Tóm lại, nghiên cứu thị tr−ờng, môi tr−ờng kinh doanh là một việc cần thiết cho công ty tìm ra đ−ợc các chiến l−ợc kinh doanh phù hợp, trong đó có chiến l−ợc nhập khẩu máy móc, thiết bị phù hợp nhất. Công ty cần đầu t− hơn nữa về tài chính để tạo điều kiện cho bộ phận nghiên cứu thị tr−ờng hoàn thành nhiệm vụ.

IIỊ Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại công ty Phát Triển Kỹ và Đầu T−.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại công ty Phát triển kĩ thuật và đầu tư (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)