lợi cho công ty.
ừ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng. Môi trờng kinh doanh trong nớc cũng nh môi trờng kinh doanh nội bộ các doanh nghiệp có những thay đổi. Tuy nhiên, bên cạnh những u điểm nêu trên thì nó vẫn còn một số tồn tại mà ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cũng nh ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh đá ốp lát ở công ty MIDECO. Có nhiều góc độ khác nhau để xem xét những tồn tại trong việc tạo dựng môi trờng kinh doanh thuận lợi cho công ty. Song ở đây ta có thể xem xét trên hai góc độ chủ yếu là tồn tại về môi trờng bên trong và tồn tại về môi trờng bên ngoài.
T
♣ Những tồn tại về môi trờng bên trong.
Mặc dù có những bớc tiến đáng kể, công ty MIDECO lớn mạnh lên cả về số l- ợng và chất lợng, sản phẩm của công ty đã đợc chấp nhận không những ở thị trờng trong nớc mà cả thị trờng nớc ngoài. Song công ty vẫn gặp phải nhiều vấn đề làm cho việc sản xuất kinh doanh không ổn định. Điều đáng lu ý nhất là hoạt động xuất khẩu, cả về mặt hàng xuất khẩu và thị trờng xuất khẩu không đồng đều theo các năm. Sản phẩm của công ty cha phong phú mới chỉ ở hai sản phẩm chủ yếu là đá Granite và đá Marble. Khả năng nắm bắt, xử lý thông tin và huy động vốn còn chậm cha thích hợp với cơ chế thị trờng có sự cạnh tranh khốc liệt nh hiện nay cho nên dễ bị bỏ lỡ cơ hội. Chất lợng sản phẩm tuy đã đợc nâng lên, nhng so với các sản phẩm cùng loại trên thế giới thì chất lợng cha cao... từ đó dẫn đến khả năng cạnh tranh trên thị trờng còn yếu.
Có thể nói hơn 10 năm đổi mới, môi trờng kinh doanh trong nớc có nhiều biến đổi và từng bớc hoàn thiện. Bên cạnh đó sự biến đổi của môi trờng kinh doanh vẫn gặp phải những vớng mắc nhất định về luật pháp, về các chính sách kinh tế xã hội, về khoa học công nghệ, về thông tin... từ đó ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty MIDECO.