• Mụ hỡnh thương hiệu cỏ biệt
– Mỗi loại, dũng sản phẩm mang một thương hiệu riờng. (OMO, P/S, Laser, Safeguard, Lifebuoy…).
– Tớnh độc lập của cỏc thương hiệu rất cao. – Sự hỗ trợ và tương tỏc qua lại bị hạn chế.
– Đũi hỏi nhõn sự cho quản trị thương hiệu cú kỹ năng cao. – Chi phớ cho quản trị thương hiệu lớn.
Thớch hợp cho cỏc DN cú quy mụ lớn, cú đội ngũ và khả năng tài chớnh.
Thớch hợp cho cỏc DN cú quy mụ lớn, cú đội ngũ và khả năng tài chớnh.
Lựa chọn mụ hỡnh thương hiệu
• Mụ hỡnh thương hiệu gia đỡnh
– Tất cả cỏc loại, dũng sản phẩm mang chung một thương hiệu. (Biti's, SRC, Điện Quang, Garco 10, Việt Tiến, Incombank…).
– Sự hỗ trợ và tương tỏc qua lại giữa cỏc dũng SP rất cao.
– Đũi hỏi khụng quỏ cao về nhõn sự cho quản trị thương hiệu. – Chi phớ cho quản trị thương hiệu khụng quỏ lớn.
03/26/13 49
Lựa chọn mụ hỡnh thương hiệu
• Mụ hỡnh đa thương hiệu
– Tồn tại đồng thời cả thương hiệu riờng (cỏ biệt) và thương hiệu gia đỡnh, thương hiệu tập thể.
(Honda Future, Yamaha Sirius, Kinh đụ AFC, Sony Vaio, …). – Sự hỗ trợ và tương tỏc qua lại giữa cỏc dũng SP rất cao.
– Tương thớch với nhiều chiến lược thương hiệu và rất linh hoạt. – Đũi hỏi rất cao về nhõn sự cho quản trị thương hiệu.
– Chi phớ cho quản trị thương hiệu rất lớn.
Thớch hợp cho cỏc DN cú quy mụ lớn, cú đội ngũ và khả năng tài chớnh, kinh doanh đa dạng.
Thớch hợp cho cỏc DN cú quy mụ lớn, cú đội ngũ và khả năng tài chớnh, kinh doanh đa dạng.