II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y (HANVET)
5. Một số giải pháp khác thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của Công ty
5. Một số giải pháp khác thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của Công ty của Công ty
5.1. Tăng cường đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất, hệ thống thông tin liên lạc. quá trình sản xuất, hệ thống thông tin liên lạc.
Đổi mới công nghệ, mua sắm trang thiết bị hiện đại phục vụ quá trình sản xuất hàng hóa là một yếu tố qua trọng để nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của hàng hóa trên thị trường. Công ty cần tập trung đầu tư để đổi mới công nghệ là một biện pháp hữu hiệu để đẩy nhanh quá trình sản xuất và lưu thông sản phẩm.
Không những chỉ đổi mới trang thiết bị phục vụ sản xuất mà Công ty cần lưu ý đến đổi mới trang thiết bị phục vụ cho quá trình nghiên cứu thị trường và công tác tiêu thụ sản phẩm. Với sự bùng nổ của hệ thống thông tin liên lạc, Công ty cần phải chủ động kết nối hệ thống liên lạc hiện đại để nắm bắt tốt nhất những thay đổi của thị trường nhằm có những chính sách phù hợp với những biến đổi đó.
5.2. Tăng cường hoạt động đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên.
Với đặc trưng của sản phẩm, Công ty cần có những buổi đào tạo thường xuyên để tăng cường hiểu biết về sản phẩm cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, đặc biệt là những cán bộ thị trường, cán bộ tiếp thị sản phẩm. Bởi đây là những cán bộ trực tiếp tiếp xúc với người chăn nuôi, do vậy cần nắm rõ các công dụng của thuốc, cách thức sử dụng để có thể hướng dẫn cho bà con chăn nuôi.
Ngoài ra hàng năm Công ty cần tăng cường chính sách tuyển dụng những người có năng lực, kinh nghiệm trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm thuốc thú y vào làm việc tại Công ty.
5.3. Các biện pháp khuyến khích.
Tăng cường các chính sách khuyến khíchnhằm động viên tinh thần làm việc của toàn thể cán bộ công nhân viên toàn Công ty như: Chế độ thưởng cho những người làm việc có hiệu quả, năng suất cao, đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp,
tăng cường chế độ trả lương tháng 13 và tháng 14 cho công nhân viên, phát động phong trào thi đua trong toàn doanh nghiệp, có chế độ thưởng hợp lý cho những người thực sự cố gắng và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Chú trọng quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên Công ty, mức lương phù hợp, tăng lương cho những người làm việc có hiệu quả, có những động viên tinh thần tích cực giúp họ có thể hoàn thành tốt nhiêm vụ được giao, mang lại nhiều lợi ích cho cả người lao động và Công ty.
KẾT LUẬN
Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, khi mà Việt Nam trở thành thành viên chính thức thứ 150 của Tổ Chức Thương Mại Thế Giới WTO thì vấn đề tiêu thụ sản phẩm là mối quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Đó là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trường. Làm tốt công tác này sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể đứng vững và phát triển trên thị trường, ngược lại nếu không làm tốt thì có thể dẫn đến thua lỗ và đứng trên bờ vực của sự phá sản.
Nắm bắt được vấn đề quan trọng này, Công ty Cổ phần Dược và vật tư Thú Y (HANVET) luôn luôn nỗ lực tìm cách để có thể nâng cao hiệu quả của quá trình tiêu thụ sản phẩm. Trong suốt 18 năm thành lập và phát triển Công ty đã đạt được những kết quả to lớn, là một trong những Công ty tiên phong trong quá trình Cổ phần hóa, đông thời cũng là một trong những đơn vị sản xuất thuốc thú y hàng đầu Việt Nam.
Tuy vậy trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế Công ty vẫn còn gặp phải rất nhiều những khó khăn cần phải khắc phục, rất cần có sự hỗ trợ tích cực của các cấp các ngành, nhất là của Bộ NN&PTNT.
Với sự giúp đỡ nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn cùng với các cán bộ và nhân viên trong toàn Công ty Cổ phần Dược và vật tư Thú Y (HANVET) , em đã
từng bước triển khai đề tài phù hợp với yêu cầu của chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Nội dung chủ yếu của chuyên đề tập trung vào phân tích thực trạng và giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Em hy vọng những đóng góp này của em sẽ được sử dụng trong thực tế để phát triển hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dược và vật tư Thú Y (HANVET) . Do còn hạn chế về trình độ, kinh nghiệm thực tế cũng như thời gian thực hiện đề tài nên trong bài viết của em ko tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận được những chỉ dẫn góp ý của thầy cô cũng như về phía Công ty để em có thể hoàn thiện kiến thức của mình, giúp em trưởng thành hơn trong công việc sau này.
Trong suốt quá trình triển khai đề tài “Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Cổ phần Dược và vật tư Thú Y (HANVET)” em nhận được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các thầy cô trong khoa Thương Mại, đặc biệt là giáo viên hướng dẫn là TS. Trần Văn Bão cùng cán bộ công nhân viên ở Công ty HANVET. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô và quý Công ty đã giúp em hoàn thiện đề tài này một cách tốt nhất.