Thúc đẩy nâng cao hàm l−ợng nội địa của sản phẩm

Một phần của tài liệu Chuyển dịch cơ cấu hàng xuất khẩu Việt Nam (Trang 71 - 72)

Một trong những lý do khiến hàng xuất khẩu của Việt Nam giảm sức cạnh tranh trên th−ơng tr−ờng quốc tế là phải nhập khẩu nhiều nguyên liệu n−ớc ngoài với giá caọ Hơn nữa, trong thời kỳ đầu, Việt Nam đ−ợc biết đến là một n−ớc chuyên gia công hàng cho n−ớc ngoàị Với loại hình sản xuất này, ta thu đ−ợc khá nhiều lợi ích nh−: tận dụng nguồn lao động dồi dào, nhân công rẻ mạt; ng−ời sản xuất không phải lo lắng tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào cũng nh− thị tr−ờng tiêu thụ... Nh−ng khi b−ớc sang thời kỳ đổi mới, t− t−ởng trên đã trở nên lỗi thời, tâm lý “ỷ lại, ăn sẵn” cần phải đ−ợc bỏ đị Thay vào đó, chúng ta cần chủ động tăng tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm bằng cách:

- Nhanh chóng quy hoạch phát triển các vùng nguyên liệụ Ví dụ nh−: phát triển trồng bông phục vụ ngành dệt, phát triển hệ thống các nhà máy thuộc da phục vụ da giày xuất khẩụ..

- Thuê t− vấn n−ớc ngoài để chuyển giao công nghệ cho sản xuất nguyên phụ liệụ

- Nhà n−ớc cần nghiên cứu áp dụng một tỷ lệ nội địa hoá bắt buộc trong các sản phẩm xuất khẩu nhằm thúc đẩy sản xuất của các doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu, giảm chi phí cho các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu cũng nh− tránh thất thu cho Nhà n−ớc khi phải nhập khẩu nhiều nguyên liệu đầu vào phải miễn thuế.

- Có chính sách −u đãi đầu t−, tín dụng cho các tr−ờng hợp đầu t− mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ hoặc đầu t− xây dựng cơ sở mới trong lĩnh vực sản xuất nguyên vật liệụ

- Cho phép các doanh nghiệp vệ tinh (sản xuất bán thành phẩm để giao lại cho một doanh nghiệp khác sản xuất hàng xuất khẩu) đ−ợc h−ởng các −u đãi về thuế nh− đối với sản xuất hàng xuất khẩụ Điều này góp phần cân bằng chính sách −u đãi giữa nguyên liệu nội và nguyên liệu ngoại, thúc đẩy các doanh nghiệp sử dụng ngày càng nhiều hơn đầu vào sản xuất trong n−ớc.

Một phần của tài liệu Chuyển dịch cơ cấu hàng xuất khẩu Việt Nam (Trang 71 - 72)