Các tiêu chí được chọn để làm cơ sở phân tích :

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ vè một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần CP Công nghiệp và XNK cao su (Trang 46 - 48)

5) Xí nghiệp Cao Su Kỹ thuật Tam Hiệp:

2.2.1 Các tiêu chí được chọn để làm cơ sở phân tích :

Để phân tích thực trạng lực lượng lao động Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su, người viết chọn những tiêu chí để khảo sát sau đây :

Những thơng tin vềđặc điểm xã hội của người lao động 1. Giới tính 2. Độ tuổi 3. Xuất xứ 4. Trình độ văn hố 5 Tình trạng gia đình 6. Tình trạng cư trú Những thơng tin vềđặc điểm nghề nghiệp 1. Trình độ nghiệp vụ, tay nghề 2. Thâm niên cơng tác 3. Tình trạng đào tạo, kỹ năng nghề nghiệp

Những thơng tin về mức độ mong muốn của người lao động 1. Bồi dưỡng chuyên mơn, quản lý, luật pháp

2. Học tập nâng cao

3. Hợp đồng lao động, thu nhập, giờ giấc làm việc 4. Cơ hội thăng tiến

5. Được hưởng các chếđộ: khen thưởng, an tồn vệ sinh lao động, y tế, ăn ở Những thơng tin về sự tựđánh giá đối với quá trình làm việc của mình

1. Năng lực làm việc 2. Năng suất lao động

3. Mức độ hứng thú và thích nghi cơng việc

4. Chấp hành các quy định về nội quy, pháp luật lao động… Các nhận xét của người lao động về:

1. Việc hoạch định, chỉđạo hoạt động sản xuất-kinh doanh 2. Các mặt cơng tác quản lý và sự quan tâm của Cơng ty :

- Nhân sự

- Thu nhập của người lao động - Thực hiện chếđộ, chính sách - Năng suất, chất lượng sản phẩm

- Cơng tác đào tạo (Kèm cặp, bồi dưỡng, nâng bậc, đào tạo mới…) - An tồn, vệ sinh lao động - … Các nhận xét về tình trạng ổn định lực lượng lao động - Biến động lao động hàng năm - Tình trạng tiếp nhận và nghỉ việc Nhận xét của các cấp quản lý của Cơng ty về lực lượng lao động - Tình hình lao động hiện cĩ - Tình hình lao động của các năm trước

Nguyên nhân và đánh giá chung

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ vè một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần CP Công nghiệp và XNK cao su (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)