Từ bảng: Phân tích cơ cấu lợi nhuận sau thuế ta thấy:
BẢNG 8: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN SAU THUẾ.
Đơn vị tính: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch
Số tiền %
1. Tổng lợi nhuận trước thuế 5384560 10244933 4860373 90,26 2. Thuế thu nhập doanh nghiệp 1723059 3278379 1555320 90,26
Tổng lợi nhuận sau thuế 3661501 6966554 3305053 90,26
So với quy mô thì lợi nhuận sau thuế của công ty là quá nhỏ bé. Tuy thế nhưng nó lại có xu hướng tăng lên. Cụ thể là lợi nhuận sau thuế của công ty tăng từ 3.661.501 đồng năm 2005 lên 6.996.554 đồng năm 2006 (tỷ lệ tăng 90,26%). Sự tăng lên của lợi nhuận sau thuế ở năm 2006 chính là nhờ vào việc lợi nhuận trước thuế của công ty tăng mà trong đó chính là sự tăng của lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (tăng tới 2010% tức tăng 220.237.940 đồng) như ta vừa nghiên cứu. Cùng với việc lợi nhuận trước thuế tăng lên là
số thuế thu nhập doanh nghiệp mà công ty phải nộp cho Nhà nước cũng tăng theo (tăng từ 1.723.059 đồng năm 2005 lên 3.278.379 đồng năm 2006, tức đã tăng được 90,26% so với năm 2005). Số thuế này tăng lên cho thấy mức trách nhiệm và nghĩa vụ của công ty đối với Nhà nước đã được công ty thực hiện tốt hơn năm 2005, tuy rằng con số này còn quá nhỏ nhoi. Ta có thể khẳng định rằng việc lợi nhuận tăng lên với tỷ lệ cao như vậy chứng tỏ sự nỗ lực không ngừng của toàn thể nhân viên trong công ty. Hy vọng trong tương lai không xa, lợi nhuận của công ty sẽ dần trở lại mức cao như trước đây.
2.3. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech trong hai năm 2005- 2006 .
Năm 2006 là năm công ty có nhiều biến động. Đối với vấn đề hội nhập WTO,công ty vẫn còn chưa có những bước đi cụ thể nào thể hiện sự hội nhập, chưa được nâng cao về nhận thức và tính gay gắt trong cạnh tranh. Đặc thù của công ty là mang tình chất tổng hợp chưa chuyên sâu, quy mô nhỏ phụ thuộc nhiều vào chính sách của chính phủ về sản xuất kinh doanh xe máy và tình hình thị trường. Do đó khi chính sách thay đổi và thị trường biến động làm cho doanh thu và hiệu quả kinh tế giảm đi.
Với những đặc điểm trên, năm 2006 những mặt đã đạt được và còn tồn tại của công ty như sau:
2.3.1. Các mặt đã đạt được
Thứ nhất: Công ty đã cố gắng tìm các biện pháp phù hợp để giải quyết khó khăn trong quá trình đầu tư phát sinh. Cụ thể là công ty đã bỏ ra các chi phí cho dự án xe đạp trẻ em song lại gặp khó khăn về giải ngân, vì vậy các chi phí đã phát sinh mà chưa có thu nhập từ nên tình hình tài chính gặp khó khăn. Nhờ có các giải pháp kịp thời nên các chi phí đó đã dần được giải quyết. Tuy nhiên, bên cạnh đó công ty đã bước đầu trở lại với xuất khẩu. Thành tích này là của phòng xuất nhập khẩu, đã xuất khẩu được 84.000 USD. Số lượng này
tuy nhỏ bé nhưng đánh dấu sự trở lại và cố gắng vận động của phòng
Thứ hai: Đổi mới sắp xếp lại tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, xây dựng lại cơ chế quản lý tài chính của công ty. Cụ thể là sau khi liên hiệp chấm dứt hoạt động, tổ chức công ty hình thành mới gọn nhẹ về quản lý, số lượng lao động dôi dư được giải quyết hợp lý, hợp tình. Nhờ vậy sản xuất kinh doanh ít bị biến động. Công ty đã bổ sung xây dựng mới quy chế quản lý, đẩy mạnh tính chủ động, sáng tạo ở từng bộ phận và cá nhân trong quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh.
Thứ ba: Tổ chức tốt công tác phục vụ sản xuất kinh doanh, động viên kịp thời các đơn vị trong công ty làm tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, mở rộng việc hợp tác sản xuất.
2.3.2. Các mặt còn tồn tại
- Do tình hình khó khăn đã nêu trên nên năm 2006, công ty đã phải điều chỉnh kế hoạch, mức doanh thu giảm làm ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh và thu nhập của cán bộ công nhân viên.
- Công tác đầu tư có nhiều khó khăn chủ quan nên việc đầu tư còn chậm. Quỹ hỗ trợ đầu tư chưa dứt khoát trong việc giải ngân, dự án chưa thực hiện được. Thời cơ thực hiện dự án xe đạp trẻ em đã chậm, các chi phí chuẩn bị và thực hiện dự án đã phát sinh do vậy sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế của các năm sau.
- Đội ngũ cán bộ công nhân viên trước cơ chế đổi mới còn nhiều hạn chế chưa đáp ứng kịp thời, khả năng tiếp cận thị trường còn hạn chế, năng suất lao động còn thấp, trình độ quản lý chưa được nâng cao, dẫn đến thị trường không những không củng cố được mà đang có xu hướng giảm dần. Xe đạp chất lượng còn có vấn đề nên còn bị khách hàng khiếu nại. Vật tư không thu hút được khách hàng mới. Hướng đi của sản xuất kinh doanh tiếp tục phải được hoàn chỉnh kịp thời. Trong khó khăn kinh doanh phát sinh tư tưởng tản
mạn chưa tập trung.
- Hiệu quả kinh doanh của các đơn vị hạch toán nội bộ của công ty đều thấp dẫn đến hiệu quả toàn công ty thấp. Nếu so sánh chung trong Sở Công Nghiệp thì công ty nằm trong số các doanh nghiệp có vốn nhiều nhưng lãi ít nhất. Đây là tồn tại mà đòi hỏi sự cố gắng hơn nữa của đội ngũ lãnh đạo để sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
2.4. Các biện pháp gia tăng lợi nhuận đang được áp dụng tại công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ DETECH
Trước tình hình lợi nhuận ở công ty như hiện nay ta đã thấy, công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ detech đã và đang đưa ra các biện pháp để ra tăng lợi nhuận, cụ thể như sau:
Thứ nhất: Công ty luôn xác định phải tăng cường thúc đẩy tiêu thụ mặt hàng xe máy bằng cách mua buôn về để bán buôn và bán lẻ, nhập các linh kiện xe máy về lắp ráp bán lẻ, tận dụng mọi kinh nghiệm, ưu thế sẵn có để xúc tiến bán hàng, giúp cho doanh thu và lợi nhuận mặt hàng này tăng cao.
Thứ hai: Công ty luôn xác định giữ vững mặt hàng truyền thống xe đap, xe máy. Để giúp thu được lợi nhuận từ mặt hàng này công ty đã và đang tìm mọi cách thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm. Cụ thể công ty đã xác định giải pháp thực hiện điều trên là phải tăng cừơng các dịch vụ bán hàng, kích khích tiêu dùng thông qua quảng cáo, tiếp thị. Đồng thời công ty cũng khuyến khích việc cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng cho sản phẩm sản xuất.
Thứ ba: Công ty cũng xác định muốn thu lợi nhuận cao thì giải pháp chủ yếu là phải tăng cường hoạt động xuất nhập khẩu. Công ty đang tích cực khai thông hoạt động xuất khẩu vốn đã bị bế tắc, đồng thời có đưa ra các biện pháp để kích thích hoạt động nhập khẩu bằng cách nhập hàng theo yêu cầu của khách hàng. Công ty cũng đưa ra cách thức nhập hàng về giao ngay trực tiếp cho khách mà không qua khâu trung gian là vận chuyển, bảo quản.
Thứ tư: Công ty đã và đang tiến tới cắt giảm bớt lao động dôi dư, cho số lao động đủ tuổi về hưu, thay vào đó tuyển thêm lao động trẻ vừa có năng lực vừa có trách nhiệm vào làm việc tại công ty. Điều này sẽ giúp công ty nâng cao năng suất lao động, từ đó góp phần giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm… đem lại lợi nhuận cao hơn cho công ty.
Thứ năm: Công ty tăng cường liên kết với các công ty khác để nhập khẩu xe máy Trung Quốc để chớp thời cơ tiêu thụ nhanh trong khi thị trường đang có nhu cầu mặt hàng này.
Thứ sáu: Công ty cũng từng bước đưa ra các giải pháp cụ thể để tiết kiệm chi phí. Cụ thể như công ty đã và đang thực thi việc quản lý từng khoản mục chi phí cụ thể để tránh lãng phí vật tư trong sản xuất và tiêu dùng. Công ty cũng đưa ra giải pháp giúp nâng cao lợi nhuận là phải phấn đấu hạ giá thành đối với sản phẩm sản xuất, đồng thời hạ giá thu mua đối với các mặt hàng kinh doanh thương mại. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.5 Đánh lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu của công ty
Từ tháng 10 năm 2005 công ty được cổ phần hoá, đổi tên thành công ty cổ phần hổ trợ và phát triển công nghệ Detech với chức năng và nhiệm vụ mới cùng với sự nỗ lực, cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty,tình hình sản xuất kinh doanh của công ty đã từng bước phát triển .Công ty cũng đã chủ động hơn trong các thương vụ nhập khẩu các linh kiện , tuy nhiên trong thời gian qua lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu không đồng đều qua các năm được thể hiện qua bảng 9 sau,những phát sinh từ nhập khẩu :
Bảng 9: Lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu
Đơn vị: Đồng
Các chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 So sánh 2005/2004 So sánh 2006/2005
CL TL(%) CL TL(%) 1.doanh thu thuần 2.giá vốn hàng bán 3.lợi nhuận gộp 4.tỷ suất LN gộp. 5.doanh thu hoạt động tài chính. 6.chi phí hoạt động tài chính. 7.Tỷ suất CFTC/DTT(%) 8.CF babs hàng và CF quản lý. 9.tỷ xuất chi phí bán hàng và CFQL/DTT(%) 10.lợi nhuận khác. 11.tổng LN trước thuế. 12.Tỷ xuất LN trước thuế/ DTT(%). 13.thuế TNDN phải nộp. 14.lợi nhuận sau thuế. 15.Tỷ xuất lợi 248299252 244823977 3475275 ,4 21433 0 - 12256773 4,94 10397469 1637404 0,66 0 1637404 36470630 3 33176392 9 32942374 9,03 6511 8006111 13230,8 19654087 5,39 -556973 4785714 1,31 0 23386320 9 218641752 15221457 6,51 41498 5987234 14427,8 8149305 3,48 291893 1418309 0,61 197639 16407051 86939952 2946709 9 7,63 39078 8006111 - 7397314 0,45 - 1095444 2 3148310 0,65 - 46,9 35,5 847,9 545 182,3 - - 60,35 9,1 105,35 192,3 98,48 - 192,27 13084309 4 - 11312217 7 -17720917 -2,52 -19013 -2018877 1197 -11504782 -1,91 848866 -3367405 -0,7 197639 -35,88 -34,09 -53,79 -27,91 -31,42 -25,2 9,05 -58,54 -35,43 152,4 -70,36 -53,43 - -74,49
nhuận sau thuế /DTT(%). 16.Nộp ngân sách nhà nước. 0,66 21898525 4785714 1,31 53715923 1220671 0,52 23555078 3248310 0,65 3181739 8 98,48 145,29 -3565043 -0,79 -30160845 -60,3 56,15
Qua bảng 9 trên ta thấy tình hình thực hiện doanh thu lợi nhuận từ nhập khẩu của công ty qua các năm nhìn chung là chưa tốt, mặc dù kinh doanh có lãi nhưng tình hình thực hiện doanh thu vẫn có sự thăng trầm, chưa thực hiện được kế hoạch doanh thu năm sau cao hơn năm trước, năm 2006 chưa hoàn thành kế hoạch đề ra.
Cụ thể như sau :
Năm 2005 so với năm 2004:
Lợi nhuận sau thuế tăng 192,27% tương ứng tăng 3148310 nghìn đồng, tỷ lệ tăng cao như vậy là do các nguyên nhân sau :
Doanh thu thuàn bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2005 tăng 116407051 nghìn đồng so với năm 2004 với tỷ lệ tăng 46,9%. Như vậy năm 2005 công ty đã hoàn thành tốt việc thực hiện doanh thu.
trị giá vốn hàng bán ra tăng 86939952 nghìn đồng với tỷ lệ tăng 35,5 %, tuy trị giá vốn hàng bán ra tăng nhưng tỷ lệ tăng thấp hơn tỷ lệ tăng của doanh thu thuần.
Lợi nhuận gộp tăng 15221457 nghìn đồng, tỷ lệ tăng 847,9%, tỷ xuất tăng từ 1,4% lên 9,03%.lợi nhuận gộp năm 2005 tăng lên là do doanh thu bán hàng tăng.
Đối với hoạt động tài chính ,công ty đã tham gia với quy mô lớn , năm 2005so với năm 2004 tăng lên 8006111 nghìn đồng trong khi đó doanh thu tài chính lại rất thấp và tốc độ tăng chậm.năm 2005 doanh thu tài chính chỉ đạt
60511 nghìn đồng và tăng quá nhanh làm cho hoạt động tài chính của công ty bị thua lỗ 7945600 nghìn đồng và tăng 39074 nghìn đồng so với năm 2004.Do chi phí hoạt động tài chính tăng qua nhanh làm cho hoạt động tài chính của công ty bị thua lỗ 7945600 nghìn đồng .Như vậy công ty chưa quản lý tốt hoạt động tài chính.
Năm 2005 chi phí bán hàng và chi phí quản lý tăng lên 7397314 nghìn đồng tương ứng tăng 60,35%, lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần làm cho tỷ suất chi phí bán hàng và chi phí quản lý trên doanh thu thuần tăng 0,45%.
Do mới được cổ phần hoá nên trong hai năm 2004 và 2005 công ty không phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, lợi nhuận sau thuế bằng vơí lợi nhuận trước thuế.Năm 2005 lợi nhuận tăng 3148310 nghìn đồng tương ứng tăng 192,27%làm cho tỷ xuất lợi nhuận tăng 0,65%.
Có thể nói trong năm 2005 ông ty đã thu được lợi nhuận và tình hình thực hiện lợi nhuận đã đạt hiệu quả cao.Trong năm 2005 chi phí quản lý và chi phí bán hàng cũng tăng nhưng tăng chậm hơn so với tốc độ tăng doanh thu thuần, nhờ vậy cả lợi nhuận và tỷ xuất lợi nhuận trong năm nay đều tăng lên rõ rệt.
Năm 2005 hoạt động của công ty có hiệu quả , cả doanh thu và lợi nhuận đều tăng nên các khoản nộp ngân sách nhà nước cũng tăng, cụ thể tăng với số tiền là 31817398 nghìn đồng ,tỷ lệ tăng 145,29%.
Năm 2006 so với năm 2005:
Namư 2006 tuy hoạt động của công ty cũng có lãi nhưng kết quả này thấp hơn nhiều so với năm 2005.Hoạt động kinh doanh chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra ,hiệu quả còn quá thấp.
Lợi nhuận sau thuế so với năm 2005 giảm 3565043 nghìn đồng ,tỷ lệ giảm 74,49%, tỷ xuất giảm 60,30%.Từ những số liệu trong bảng ta thấy lợi nhuận giảm chủ yếu là do lợi nhuận gộp giảm 17720917 nghìn đồng , tỷ lệ giảm 53,79% , tỷ xuất giảm từ 9,03 xuống còn 6,51%.
Lợi nhuận gộp giảm là do doanh thu thuần thuần tỷ xuất giảm là do doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 130843094 nghìn đồng ,tỷ lệ giảm 35,88%, tỷ xuất giảm 2,52%.
Trị gía vốn hàng bán ra giảm 113122177 nghìn đồng ,tỷ lệ giảm 34,09%, tuy trị giá vốn hàng bán giảm nhưng lợi nhuận gộp vẫn giảm chứng tỏ việc thực hiện doanh thu là chưtỷ lệ giảm tốt.
Tình hình hoạt động tài chính của công ty vẫn chưa mang lại hiệu quả, trong 2 năm liên tiếp công ty luôn gặp thua lỗ trong hoạt động tài chính, mặc dù công ty có thể khắc phục được nhưng chưtỷ lệ giảm đáng kể,Năm 2006 doanh thu hoạt động tài chính giảm19013 nghìn đồng , tỷ lệ giảm 31,42% trong khi dó chi phí hoạt động tài chính chỉ giảm 25,2% tương ứng giảm 2018877 nghìn đồng .
Các khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý năm 2006 giảm 11504782 nghìn đồng so với năm 2005, tương ứng giảm 58,54%.Dù các khoản này giảm 30160845 nghìn đồng , tương đương 56,15%.
Qua phân tích trên ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh từ lợi nhuận nhập khẩu của của công ty mặc dù có hiệu quả nhưng chưa đều, còn thất thường giữa các năm , chưa thực hiện được mục tiêu năm sau cao hơn năm trước, như vậy là chưa hợp lý .Công ty cần đi sâu phân tích nguyên nhân phát sinh những điểm chưa hợp lý để có biện pháp khắc phục trong năm tới .
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
HỖ TRỢ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH
3.1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech.
Trên cơ sở đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006 cùng với điều kiện vốn có của mình, công ty nhận định hướng đi để tồn tại và phát triển là phải tìm ra hướng đi mới dựa vào các mặt vốn có. Việc tìm ra hướng tìm ra