Tỷ suất hoạt động tồn kho:
Vòng quay hàng tồn kho = Doanh thu thuần
Giá trị hàng tồn kho bình quân Bảng 20: Vòng quay hàng tồn kho
ĐVT: 1000đ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 2008 so với 2007 2007 so với 2006 1. Doanh thu thuần 81.118.323 56.063.309 28.873.549 25.055.014 27.189.760 2. Hàng tồn kho 3.196.027 2.647.360 1.823.426 548.667 823.934 - Số đầu năm 2.907.710 2.387.009 1.259.842 520.701 1.127.167 - Số cuối năm 3.484.344 2.907.710 2.387.009 576.634 520.701 - Số bình quân 3.196.027 2.647.360 1.823.426 548.667 823.934 3. Số vòng quay hàng tồn kho 25,38 21,18 15,83 4,2 5,35 4. Kỳ luân chuyển hàng tồn kho 14,18 16,99 22,74 (2,81) (5,75)
(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty TNHH Hoàng Phương)
Qua bảng phân tích trên ta thấy vòng quay hàng tồn kho năm 2006 là 15,83 vòng và kì luân chuyển hàng tồn kho là 22,74 ngày. Năm 2007 vòng quay hàng
tồn kho là 21,18 vòng và kỳ luân chuyển hàng tồn kho là 16,99 ngày. Năm 2007 vòng quay hàng tồn kho tăng làm cho kỳ luân chuyển giảm 2,81 ngày. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu hay lượng hàng tiêu thụ ngày càng cao, lượng hàng tồn kho giảm. Nguyên nhân làm cho vòng quay hàng tồn kho tăng: - Doanh thu thuần tăng làm cho vòng quay hàng tồn kho tăng
56.063.309 - 28.873.549 = 14,91 1.823.426 1.823.426
- Hàng tồn kho tăng làm cho vòng quay hàng tồn kho giảm 56.063.309 - 56.063.309 = -9,56
2.647.360 1.823.426
Năm 2008 vòng quay hàng tồn kho tăng lên là 25,38 vòng làm cho kỳ luân chuyển hàng tồn kho giảm xuống còn 14,18 ngày, giảm 2,81 ngày so với 2007. Vòng quay hàng tồn kho liên tục tăng cho thấy rõ sự cố gắng trong tiêu thụ hàng hóa, nguyên vật liệu của doanh nghiệp. Nguyên nhân dẫn đến vòng quay hàng tồn kho năm 2008 giảm:
- Doanh thu thuần tăng làm cho vòng quay hàng tồn kho tăng 81.118.323 - 56.063.309 = 9,46
2.647.360 2.647.360
- Hàng tồn kho tăng làm cho vòng quay hàng tồn kho giảm 81.118.323 - 81.118.323 = -5,26
3.196.027 2.647.360 Kỳ thu tiền bình quân:
Kỳ thu tiền bình quân dùng để đo lường hiệu quả và chất lượng quản lí khoản phải thu. Nó cho biết bình quân khoản phải thu mất bao nhiêu ngày.
Kỳ thu tiền bình quân = Giá trị khoản phải thu Doanh thu thuần hàng năm/360 Bảng 21: Kỳ thu tiền bình quân
ĐVT: 1000đ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 2008 so với 2007 2007 so với 2006 1. Khoản phải thu 2.427.870 3.078.469 3.501.728 (650.599) (423.259) - Số đầu năm 2.451.210 3.705.727 3.297.729 (1.254.517) 407.998 - Số cuối năm 2.404.529 2.451.210 3.705.727 (46.681) (1.254.517) - Số bình quân 2.427.870 3.078.469 3.501.728 (650.599) (423.259) 2. Doanh thu thuần 81.118.323 56.063.309 28.873.549 25.055.014 27.187.760
Nhìn vào bảng phân tích ta có thể thấy kỳ thu tiền bình quân năm 2006 là 43,66 ngày, năm 2007 là 19,77 ngày, giảm 23,89 ngày so với 2006. Điều này cho thấy công ty đang làm rất tốt công tác thu hồi các khoản phải thu, công ty cần cố gắng phát huy mặt này. Nguyên nhân dẫn đến kỳ thu tiền bình quân năm 2007 giảm:
- Khoản phải thu giảm làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm 3.078.469 - 3.501.728 = -5,28 28.873.549/360 28.873.549/360
- Doanh thu tăng làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm 3.078.469 - 3.078.469 = -18,61 56.063.309/360 28.873.549/360
Năm 2008 kỳ thu tiền bình quân là 10,77 ngày, giảm 9 ngày so với năm 2007. Điều này cho thấy thực tế chính sách quản lý khoản phải thu của công ty là rất tốt.
Nguyên nhân làm cho kỳ thu tiền bình quân tiếp tục giảm ở năm 2008 là do: - Khoản phải thu giảm làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm
2.427.870 - 3.078.469 = -4,18 56.063.309/360 56.063.309/360
- Doanh thu tăng làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm 2.427.870 - 2.427.870 = -4,82 81.118.323/360 56.063.309/360
Vòng quay tài sản cố định:
Vòng quay tài sản cố định = Doanh thu thuần Tài sản cố định ròng Bảng 22: Vòng quay tài sản cố định
ĐVT: 1000đ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 2008 so với 2007 2007 so với 2006 1. Doanh thu thuần 81.118.323 56.063.309 28.873.549 25.055.014 27.189.760 2. Tài sản cố định ròng 150.784.928 118.472.744 76.111.224 32.312.184 42.361.520 - Số đầu năm 146.108.612 90.836.875 61.385.572 55.271.737 29.451.303 - Số cuối năm 155.461.244 146.108.612 90.836.875 9.352.632 55.271.737 - Số bình quân 150.784.928 118.472.744 76.111.224 32.312.184 42.361.520 3. Vòng quay tài sản cố định 0,54 0,47 0,38 0,07 0,09
(Nguồn: Báo cáo tài chính công ty TNHH Hoàng Phương)
Qua bảng phân tích ta thấy vòng quay tài sản cố định năm 2006 là 0,38 vòng, năm 2007 là 0,47 vòng, tăng 0,07 vòng so với 2006. Điều này cho thấy công ty
đang sử dụng tài sản cố định ngày càng hiệu quả hơn. Nguyên nhân dẫn đến vòng quay tài sản cố định tăng là do:
- Doanh thu tăng làm cho vòng quay tài sản cố định tăng 56.063.309 - 28.873.549 = 0,35
76.111.224 76.111224
- Giá trị tài sản cố định tăng làm cho vòng quay tài sản cố định tăng 56.063.309 - 56.063.309 = -0,26
118.472.744 76.111224
Năm 2008 vòng quay tài sản cố định là 0,54 vòng, tăng 0,07 vòng so với 2007. Điều này chứng tỏ công ty đã thực hiện hợp lí việc đầu tư tài sản cố định, làm tăng hiệu quả sử dụng vốn cố định, công ty cần cố gắng phát huy.
- Doanh thu tăng làm cho vòng quay tài sản cố định tăng 81.118.323 - 56.063.309 = 0,21
118.472.74 4
118.472.74 4
- Giá trị tài sản cố định tăng làm cho vòng quay tài sản cố định giảm 81.118.323 - 81.118.323 = -0,14 150.784.92 8 118.472.74 4 Vòng quay tổng tài sản
Vòng quay tổng tài sản = Doanh thu thuần Tổng tài sản Bảng 22: Vòng quay tổng tài sản
ĐVT: 1000đ Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2007 Năm 2006 2008 so với 2007 2007 so với 2006 1. Doanh thu thuần 81.118.323 56.063.309 28.873.549 25.055.014 27.189.760 2. Tổng tài sản 165.046.350 155.837.260 98.634.904 9.209.090 57.202.356 3. Vòng quay tổng
tài sản 0,49 0,36 0,29 0,13 0,07
Ta thấy số vòng quay tổng tài sản năm 2006 là 0,26 và năm 2007 là 0,36 tăng 0,07 vòng so với 2006. Điều này có nghĩa cứ 1đ vốn sử dụng năm 2007 tạo ra doanh thu thuần nhiều hơn so với năm 2006 là 0,07đ .
Nguyên nhân làm cho vòng quay tổng tài sản tăng: - Doanh thu tăng làm cho vòng quay tổng tài sản tăng
56.063.309 - 28.873.549 = 0,28 98.634.904 98.634.904
- Tổng tài sản tăng làm cho vòng quay tổng tài sản giảm 56.063.309 - 56.063.309 = -0,21
155.837.260 98.634.904
Năm 2008 số vòng quay tổng tài sản là 0,49 vòng tăng 0,13 vòng so với năm 2007. Điều này cho thấy khả năng quản lý tài sản của công ty ngày càng tốt hơn, vòng quay tổng tài sản liên tục tăng trong 3 năm cho thấy công ty sử dụng tài sản ngày càng hiệu quả.
Nguyên nhân làm cho vòng quay tổng tài sản tăng
- Doanh thu tăng làm cho vòng quay tổng tài sản tăng 81.118.323 - 56.063.309 = 0,16 155.837.26
0
155.837.26 0
- Tổng tài sản tăng làm cho vòng quay tổng tài sản giảm 81.118.323 - 81.118.323 = -0,03
165.046.35 0
155.837.26 0
Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng thanh toán
Bảng 23: Các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ số hoạt động năm 2007
Chỉ tiêu Các nhân tố ảnh hưởng Tổng
cộng
DT HTK KPT TSCĐ TTS
1.Vòng quay hàng tồn kho +14,91 -9,56 +5,35
2. Kỳ thu tiền bình quân -18,61 -5,28 -23,89
3. Vòng quay tài sản cố định +0,35 -0,26 +0,09
4. Vòng quay tổng tài sản +0,28 -0,21 +0,07
Bảng 24: Các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ số hoạt động năm 2008
DT HTK KPT TSCĐ TTS
1.Vòng quay hàng tồn kho +9,46 -5,26 +4,2
2. Kỳ thu tiền bình quân -4,82 -4,18 -9
3. Vòng quay tài sản cố định +0,21 -0,14 +0,07
4. Vòng quay tổng tài sản +0,16 +0,03 +0,13
Kết luận:
Qua phân tích các chỉ số hoạt động cho thấy công ty sử dụng vốn vào hoạt động kinh doanh năm sau tốt hơn năm trước. Vòng quay hàng tồn kho liên tục giảm cho thấy công ty đã quản lý tốt hàng tồn kho và có sự cố gắng trong tiêu thụ hàng hóa nguyên vật liệu. Kỳ thu tiền bình quân cũng liên tục giảm cho thấy chính sách quản lý khoản phải thu của công ty khá tốt. Vòng quay tài sản cố định và vòng quay tổng tài sản liên tục tăng cho thấy hiệu quả sử dụng vốn ngày càng cao. Tuy vậy công ty vẫn cần phải luôn luôn cải thiện các chỉ số hoạt động, tìm kiếm nhiều khách hàng hơn nữa, tăng cường đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhằm tăng doanh thu… có như thế mới tạo cơ sở vững chắc cho công ty thực hiện các chủ trương đường lối về mở rộng thị trường.