Các bướ ủc ca quá trình ki m tra ể

Một phần của tài liệu Quản trị học và quản trị nguồn lực (Trang 50 - 51)

C PB Ấ Ậ

4. Các bướ ủc ca quá trình ki m tra ể

Bước 1: thi t l p các tiêu chu n ki m traế ậ

- Tiêu chu n là c s đ đo lẩ ơ ở ể ường k t qu cĩ th đế ả ể ược di n t b ng đ n vễ ả ằ ơ ị

s lố ượng v t ch t nh : s gi cơng, s lậ ấ ư ố ờ ố ượng ph ph m, ho c đ n v ti n tế ẩ ặ ơ ị ể ệ

nh : chi phí, doanh thu ho c b ng b t c khái ni m nào dùng đ đo lư ặ ằ ấ ứ ệ ể ường thành qu (t l hài lịng c a khách hàng, s khách hàng quay tr l i...)ả ỷ ệ ủ ố ở ạ

- Tiêu chu n ki m tra là nh ng c t m c mà d a vào đĩ các nhà qu n tr ti nẩ ể ữ ộ ố ự ả ị ế

hành đánh giá và ki m tra đ i tể ố ượng b qu n trị ả ị

- Các yêu c u đ i v i tiêu chu n ki m tra:ầ ố ớ ẩ ể

+ Mang tính hi n th cệ

+ Ph n ánh đúng b n ch t v n đ ng c a đ i tả ấ ậ ố ượng b qu n trị

+ Khơng nên quá v n v t, chi ti t nh ng ph i khái quát đụ ế ư ựơc nh ng m tữ b n ch t. ả

+ Khơng đ a ra nh ng tiêu ch n mâu thu n nhauư + D dàng cho vi c đo lễ ường.

Bước 2: đo lường k t qu th c tế ả ự ế

Căn c vào nh ng tiêu chu n đã đ ra bứ ữ ẩ ề ở ước 1, ti n hành đo (đ i v i ho tế ố ớ ạ

đ ng đã ho c đang x y ra) ho c lộ ặ ả ặ ường trước (đ i v i nh ng s ki n s p x y ra )ố ớ ữ ự ệ ắ ả

đ phát hi n ra nh ng sai l ch ho c nguy c sai l ch làm c s cho vi c xác đ nhể ệ ữ ệ ặ ơ ệ ơ ở ệ ị

các bi n pháp đ u ch nh trong bệ ề ỉ ước 3.

Hi u qu c a vi c đo lệ ả ủ ệ ường ph thu c vào phụ ộ ương pháp đo lường ( cách th c và cơng c )ứ ụ

- Đ i v i nh ng tiêu chu n ki m tra đố ớ ữ ẩ ể ựơc bi u hi n dể ệ ưới hình th c đ nhứ ị

lượng thì vi c đo lệ ường cĩ th đ n gi n. ể ơ ả

- Đ i v i nh ng tiêu chu n ki m tra đố ớ ữ ẩ ể ựơc bi u hi n dể ệ ưới hình th c đ nh tínhứ ị

thì vi c đo lệ ường r t khĩ khăn.ấ

- Phân tích nguyên nhân c a s sai l chủ ự ệ

- Đ a ra các chư ương trình đi u ch nh sai l chề ỉ ệ

- Ti n hành đi u ch nh sai l ch.ế ề ỉ ệ

TI N TRÌNH KI M TRA CĂN B NẾ

TI N TRÌNH KI M TRA D PHỊNGẾ Ể Ự

Một phần của tài liệu Quản trị học và quản trị nguồn lực (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)