Công ty có thiếu quá trình lập kế hoạch hay dự toán không?

Một phần của tài liệu 167 Hoàn thiện quy trình đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty Kiểm toán Việt Nam thực hiện (Trang 71)

- Giá gốc của hàng tồn kho được xác định theo phương pháp nhập

1. Công ty có thiếu quá trình lập kế hoạch hay dự toán không?

dụng và các thủ tục kiểm soát?

2. Ban Giám đốc không truyền đạt và quy định không rõ ràng phạm vi quyền hạn và trách nhiệm xử lý thông rõ ràng phạm vi quyền hạn và trách nhiệm xử lý thông tin đối với nhân viên kế toán?

3. Việc phân cấp truyền đạt thông tin quản lý giữa quản lý phòng kế toán với các phòng xử lý dữ liệu? quản lý phòng kế toán với các phòng xử lý dữ liệu? 4. Các văn bản quy định các chính sách và thủ tục xử lý dữ liệu không đầy đủ?

Phương pháp phân công quyền hạn và trách nhiệm

Câu 6: Quá trình kiểm soát quản lý có bất hợp lý với quy mô và hình thức kinh doanh không? Có lý do nào để băn khoăn về khả năng của Ban quản trị trong việc giám sát và điều hành hoạt động có hiệu quả cũng như việc phân công trách nhiệm?

x x

Phương pháp quản lý lãnh đạo

Câu 7: Có lý do nào để băn khoăn về phương pháp

quản lý lãnh đạo không? x x

1. Công ty có thiếu quá trình lập kế hoạch hay dự toán không? không?

1. Công ty có thiếu quá trình lập kế hoạch hay dự toán không? không? phương tiện kiểm soát hiệu quả nhằm phát hiện những sai sót trọng yếu trên báo cáo tài chính?

c. Việc lập kế hoạch, dự toán được thực hiện bởi cấp quản lý không phù hợp? (do những người không có quản lý không phù hợp? (do những người không có hiểu biết đầy đủ về lĩnh vực kinh doanh mà họ không có trách nhiệm lập dự toán)

d. Cấp quản lý chuyên trách không giám sát chặt chẽ và thường xuyên có những sai lệch so với dự toán và và thường xuyên có những sai lệch so với dự toán và đưa ra những lý giải cho những biến động lớn?

2. Phòng kiểm toán nội bộ hoạt động không hiệu quả hay không tồn tại? hay không tồn tại?

3. Nhà quản lý lãnh đạo có các phương pháp quản lý khác mà không hiệu quả không? Nếu có thì cần mô tả chi tiết? mà không hiệu quả không? Nếu có thì cần mô tả chi tiết?

Ảnh hưởng của hệ thống vi tính

Câu 8: Hình thức và phạm vi sử dụng máy tính có bất

hợp lý với quy mô và hình thức kinh doanh không? x x

1. Nhà quản lý không nhận thấy tầm quan trọng của môi trường xử lý tin học? môi trường xử lý tin học?

2. Không có những hành động điều chỉnh của Ban quản lý nhằm giải quyết những vấn đề phát sinh liên quản lý nhằm giải quyết những vấn đề phát sinh liên quan tới hệ thống thông tin? (ví dụ như sự chậm trễ trong việc tiếp nhận thông tin, những lỗi nghiêm trọng về số liệu sử dụng cho quản lý kinh doanh).

3. Công ty thiếu trách nhiệm giải trình về môi trường xử lý tin học? xử lý tin học?

4. Nhà quản lý không nhận thức được những nhân tố liên quan tới máy tính có ảnh hưởng tới hoạt động liên quan tới máy tính có ảnh hưởng tới hoạt động

Một phần của tài liệu 167 Hoàn thiện quy trình đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty Kiểm toán Việt Nam thực hiện (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w