6. Kết cấu của luận văn:
3.3.2Đối với các cơ quan ban ngành có liên quan
- Đối với cơ quan công chứng: công tác công chứng nhà nớc cần đợc phải đơn giản hoá: các giấy chứng nhận sử dụng tài sản. quyền sử dụng đất khi đã đủ các điều kiện pháp lý cần đợc công chứng trong thời gian ngắn nhất, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhanh chóng hoàn thành thủ tục vay vốn
- Đối với cơ quan quản lý nhà đất: cần tạo điều kiện có những chính sách thông thoáng hơn trong việc cấp đất hoặc cho thuê đất đỗi với các DNNVV để giúp các doanh nghiệp này có điều kiện triển khai mở rộng sản xuất. Ngoài ra, cơ quan cũng cần ban hành một hệ thống các văn bản đồng nhất quy định rõ về quyền sở hữu tài sản, quyền sử dụng đất và bất động sản trên đất
KếT LUậN
Một thực tế hiện nay không chỉ xảy ra ở Việt Nam mà còn ở các nớc khác trên thế giới là các DNNVV thờng xuyên gặp khó khăn trong việc huy động vốn, nhu cầu vốn cho kinh doanh rất lớn.
Trong các hoạt động của một ngân hàng thơng mại thì hoạt động cho vay chiếm vai trò chủ đạo, mang lại lợi nhuận lớn nhất cho ngân hàng nhng lại chứa đựng nhiều rủi ro nhất. Chính vì vậy, đối với ngân hàng, việc nâng cao hiệu quả cho vay là việc làm sống còn, ảnh hởng trực tiếp tới sự tồn tại và phát triển của ngân hàng
Hoạt động cho vay đối với các DNNVV hiện nay tại NHCT Hoàn Kiếm đã đạt đợc những kết quả nhất định, nhng vẫn còn nhiều hạn chế, cha xứng với tiềm năng của các doanh nghiệp cũng nh cha thực sự đảm bảo tính hiệu quả trong hoạt động cho vay của ngân hàng. Do đó trên cơ sở vận dụng các phơng pháp nghiên cứu về lý luận và thực tiễn, trong luận văn tốt nghiệp này, em đã hệ thống hoá những lý luận cơ bản về cho vay, hiệu quả hoạt động cho vay, các chỉ tiêu đánh giá và các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả cho vay. Luận văn cũng đã phân tích, đánh giá tình hình cho vay và hiệu quả hoạt động cho vay tại CN NHCT Hoàn Kiếm trong thời gian vừa qua. Đồng thời, trên cơ sở thực trạng, những hạn chế còn tồn tại, luận văn đã đề cập tới một số giải pháp và kiến nghị tới các cơ quan chức năng có liên quan, tới NHCT Việt Nam nhằm nâng cao chất lợng cho vay tại chi nhánh NHCT Hoàn Kiếm. Cũng từ lý luận và thực tiễn nghiên cứu, luận văn cũng đã nêu lên đợc một số kiến nghị với cơ quan hữu quan, với cơ quan chủ quản và Nhà nớc trong việc thúc đẩy sự phát triển của các DNNVV.
Do còn nhiều hạn chế về mặt kiến thức lý luân cũng nh thực tiễn, đồng thời do hạn chế về tài liệu và thời gian nghiên cứu, nhiều vấn đề cần phân tích sâu hơn nhng cha đợc thực hiện trong luận văn này. Em rất mong đợc sự góp ý của các thầy cô, các cán bộ nhân viên ngân hàng về vấn đề này.
Em xin trân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Ngân hàng- Bảo hiểm Học Viện tài Chính và thầy giáo hớng dẫn PGS .TS Đinh Xuân Hạng và các cô chú trong Ngân hàng Công Thơng Hoàn Kiếm đã tận tình hớng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành luận văn này. Đồng thời em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo và các cán bộ NHCT Hoàn Kiếm, phòng khách hàng Doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tạo điều kiện để em hoàn thành luận văn: “ Nâng cao hiệu quả cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh NHCT Hoàn Kiếm – Thực trạng và giải pháp”.
MỤC LỤC
LờI NóI ĐầU... 1
1. Tính cấp thiết của đề tài:...1
2. Mục đích nghiên cứu của luận văn...1
3. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu:...2
4. Đóng góp của luận văn...2
5. Phơng pháp nghiên cứu:...2
6. Kết cấu của luận văn:...2
CHƯƠNG I: DOANH NGHIệP VừA Và NHỏ & Sự CầN THIếT PHảI NÂNG CAO HIệU QUả CHO VAY ĐốI VớI DNVVN...4
1.1. Doanh nghiệp vừa và nhỏ và vai trò của nó đối với nền kinh tế...4
1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ...4
1.1.3 Vai trò doanh nghiệp vừa và nhỏ đối với nền kinh tế...8
1.2 Hiệu quả hoạt động cho vay và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNNVV...11
1.2.1 Khái niệm hoạt động cho vay và hiệu quả hoạt động cho vay.11 1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả cho vay đối với DNNVV. ...13
1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay...17
1.3.1. Các chỉ tiêu định tính...17
1.3.2. Các chỉ tiêu định lợng...19
1.3.2.1. Doanh số cho vay, doanh số thu nợ, d nợ...19
1.3.2.2. Nợ quá hạn...19
1.3.2.3. Nợ xấu...20
1.3.2.4. Vòng quay vốn tín dụng...20
1.3.2.5. Hiệu suất sử dụng vốn...21
1.4 Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả cho vay...21 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.4.1. Nhân tố chủ quan:...21
1.4.1.1. Chính sách tín dụng của NHTM...21
1.4.1.2. Quy trình cho vay của NHTM...22
1.4.1.3. Chất lợng cán bộ NHTM...22
1.4.1.4. Thông tin tín dụng...23
1.4.1.5. Thiết bị công nghệ NHTM sử dụng...24
1.4.1.6. Cơ cấu tổ chức của NHTM ...24
1.4.2. Nhân tố khách quan...25
1.4.2.1. Các nhân tố ảnh hởng từ phía khách hàng...25
1.4.2.2. Nhân tố kinh tế, chính trị, văn hoá - xã hội...26
1.4.2.3. Môi trờng pháp lý...27
CHƯƠNG II: THựC TRạNG HIệU QUả HOạT ĐộNG CHO VAY
DNNVV TạI NHCT HOàN KIếM...29
2.1 khái quát về CN nhct hoàn kiếm...29
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Chi nhánh NHCT Hoàn Kiếm...29
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của chi nhánh NHCT Hoàn Kiếm...30
2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của CN NHCT Hoàn Kiếm trong thời gian vừa qua...32
2.2.1. Tình hình hoạt động huy động vốn của Ngân hàng...32
2.2.2 Tình hình sử dụng vốn của Ngân hàng...34
2.2.3. Hoạt động dịch vụ...35
2.2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh...36
2.3. thực trạng hiệu quả cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh nhct hoàn kiếm...37
2.3.1. Doanh số cho vay, doanh số thu nợ, d nợ...37
2.3.2 Cơ cấu d nợ...40
2.3.3. Nợ quá hạn, nợ xấu...42
2.4.đánh giá hiệu quả hoạt động tín dụng đỗi với dnnvv tại cn nhct hoàn kiếm...46
2.4.1. Những kết quả đạt đợc...46
2.4.2 Hạn chế và nguyên nhân...48
2.4.2.1 Hạn chế...48
2.4.2.2. Nguyên nhân...49 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
CHƯƠNG 3 : MộT Số GIảI PHáP NÂNG CAO HIệU QUả CHO VAY dnnvv TạI chi nhánh NHCT HOàN KIếM...54
3.1. định hớng phát triển hoạt động cho vay dnnvv của chi nhánh nhct hoàn kiếm...54
3.1.1. Định hớng chung về hoạt động của chi nhánh trong thời gian tới.
...54
3.1.2. Định hớng phát triển hoạt động cho vay đỗi với DNNVV...54
3.2. Các giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng dnnvv tại cn nhct hoàn kiếm...57
3.2.1. Xây dựng một quy trình cho vay riêng đối với DNNVV...57
3.2.2 Đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ cung cấp cho DNNVV...59
3.2.3 Tăng cờng công tác Marketting, kênh tiếp cận với DNNVV...60
3.2.4 Biện pháp xử lý nợ xấu, nợ quá hạn, phòng ngừa và hạn chế rủi ro...61
3.2.5 Nâng cao chất lợng cán bộ...63
3.2.6 Tăng cờng đổi mới trang thiết bị hiện đại cho ngân hàng....65
3.2.7 Nâng cao hiệu quả của bộ máy kiểm tra, kiểm soát nội bộ...66
3.2.8 Hoàn thiện hệ thống hạch toán thống kê, thống nhất định nghĩa về DNNVV...67
3.3 một số kiến nghị...68
3.3.1 Đối với NHCT VN...68
3.3.2 Đối với Nhà nớc...69
3.3.2 Đối với các cơ quan ban ngành có liên quan...70