I. Giới thiệu chung về tổng công ty cổ phần tái bảo hiểm quốc gia
3. Đánh giá chung
a>Những mặt đạt đợc
Trên cơ cở những nhận định và phân tích trên ta có thể tổng kết lại những mặt đạt đợc của công ty trong 10 năm qua nh sau :
Tăng trởng phí nhận tái hàng năm trong từng giai đoạn cụ thể tăng với tốc độ tơng đối cao và ổn định, qua đó khẳng định những nỗ lực không ngừng của công ty trong việc thay đổi các điều khoản, điều kiện của hợp đồng nhằm thu hút hơn nữa khách hành tham gia thu xếp các hợp đồng nhợng tái.
mức giữ lại của nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy đã tăng lên 3lần so với năm 1995.
Phí nhợng tái ra nớc ngoài có xu hớng giảm dần về tỷ số, thay vào đó phí nhợng tái cho thị trờng trong nớc có sự tăng lên rõ rệt, đặc biệt là năm 2004 tỷ lệ phí chuyển nhợng cho thị trờng trong nớc chiếm khoảng 39, 42%. Có thể nói đây là những thành công của Vinare trong việc thu xếp các hợp đồng nhợng tái, khẳng định vai trò quan trọng của công ty trong việc điều tiết, giữ nguồn dịch vụ và ngoại tệ cho thị trờng bảo hiểm Việt Nam.
Đảm bảo việc bồi thờng cho các công ty bảo hiểm gốc đợc nhanh chóng, kịp thời và chính xác tạo niềm tin uy tín cho khách hàng
Hoàn thành tốt công tác hỗ trợ khai thác và giám định các rủi ro, tổn thất của nghiệp vụ bảo hiểm gốc .
Phơng án tái bảo hiểm đợc ứng dụng linh hoạt với cấu trúc chặt chẽ phù hợp với đặc điểm nghiệp vụ và khả năng tài chính của công ty do vậy kết quả linh doanh nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy hành năm đều có lãi.
Phần lớn các hợp đồng nhận và nhợng tái đợc thực hiện dới hợp đồng cố định là một trong những thành công của Vinare bởi đây không chỉ là hợp đồng tiết kiệm đợc chi phí và thời gian giao dịch mà nó còn khẳng định mối quan hệ chặt chẽ của Vinare với các công ty bảo hiểm gốc trong nớc và các công ty nhận tái nớc ngoài
Chất lợng cán bộ nghiệp vụ bảo hiểm tái nói chung và tái bảo hiểm cháy nói riêng ngày càng đợc cải thiện, tích luỹ đợc kinh nghiệm, đáp ứng những đòi hỏi của công việc.
b>Những mặt còn tồn tại
Có thể nói bên cạnh những mặt đạt đợc, nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy tại Vinare giai đoạn 1995-2004 cũng không tránh khỏi những khó khăn và những tồn tại nhất định. Cụ thể nh sau:
Phí nhợng tái bảo hiểm của nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy trong 10 năm qua chiếm tỷ lệ cao trong tổng phí nhận tái (trung bình 64,19%). Có thể nói nguyên nhân chính dẫn tới tình trạng trên chính là vốn kinh doanh của công ty còn hạn chế, do vậy để đảm bảo độ an toàn tài chính, công ty chỉ giữ lại khối lợng dịch vụ phù hợp với khả năng của mình.
Mặc dù tỷ lệ phí nhợng tái cho thị trờng trong nớc trong những năm gần đây có xu hớng tăng cao song nếu so sánh với số phí phải chuyển ra nớc ngoài thì con số đó vẫn còn thấp chỉ chiếm khoảng 25%
Phí nhận tái bảo hiểm nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy tại Vinare chủ yếu đợc nhận từ các hợp đồng bảo hiểm của các công ty trong n- ớc, hợp đồng nhận tái từ nớc ngoài chiếm một tỷ lệ rất ít không đáng kể
Tiềm năng thị trờng tái bảo hiểm trong nớc vẫn cha khai thác đợc nhiều chỉ khoảng 30% tổng khối lợng dịch vụ nhợng tái của các công ty bảo hiểm gốc trong nớc .
Trong tổng doanh thu phí nhận tái bảo hiểm nghiệp vụ cháy thì phí nhận tái bắt buộc chiếm một tỷ trọng lớn trung bình trên 50%, trong khi đó phí nhợng tái bắt buộc có xu hớng giảm đi rõ rệt từ năm 1999 trở lại đây. Có thể nói đây là một trong những tồn tại rất lớn không chỉ ở nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy nói riêng mà còn ở trong tất các nghiệp vụ của công ty, nó thể hiện sự phụ thuộc rất
lớn vào quy định về tái bảo hiểm bắt buộc do Bộ Tài Chính ban hành .
Mặc dù kết quả kinh doanh nghiệp vụ hàng năm đều có lãi song kết quả đó không ổn định, khó dự đoán do chịu ảnh hởng rất lớn từ tình hình tổn thất và phơng án nhợng tái.
Hệ thống cơ sở dữ liệu, thông tin, các điều khoản, các điều kiện, phục vụ tái bảo hiểm cha tiêu chuẩn hoá và đồng bộ do vậy có những khó khăn nhất định trong việc thực hiện hợp đồng .
Do hạn chế về thông tin, thời gian cũng nh kiến thức thực tế nên việc phân tích tình hình triển khai hoạt động tái bảo hiểm cháy tại Vina Re vẫn chỉ dùng lại trong phạm vi hẹp, mang tính trực quan. Tuy nhiên có thể khẳng định rằng với tiềm năng và những nỗ lực không ngừng của các cán bộ nghiêph vụ, tái bảo hiểm nghiệp vụ cháy sẽ luôn là một trong những nghiệp vụ dẫn đầu trong hoạt động kinh doanh của công ty
Phần3
Một số giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy tái
VinaRe
I.Mục tiêu của Vina Re trong giai đoạn tới
Đứng trớc những thách thức trong quá trình hội nhập, Vina Re đã xác định riêng cho mình mục tiêu chiến lợc và những mục tiêu trớc mắt. Cụ thể nh sau :
o Mục tiêu chiến lợc :Xây dựng công ty tái bảo hiểm Việt Nam thành tổng công ty cổ phần đứng đầu tái bảo hiểm trong nớc và khu vực .Trung tâm điều tiết dịch vụ bảo hiểm của thị trờng bảo hiểm Việt Nam ,nhà đầu t tài chính đa ngành, đa lĩnh vực.
o Những mục tiêu đến năm 2010 của Vina Re:
Thực hiện tổ chức bộ máy theo mô hình công ty cổ phần với mô hình bảo đảm hiện đại, gọn nhẹ, và hiệu quả
Tiềm năng tài chính đủ mạnh, đảm bảo khả năng thanh toán; đẩy mạnh hoạt động đầu t tài chính
Chuẩn hoá đội ngũ cán bộ theo phơng châm “Giỏi chuyên môn tái bảo hiểm –am hiểu chuyên môn gốc –sự thành đạt của doanh nghiệp là sự thành đạt của bản thân
Phấn đấu vào năm 2010 tổng doanh thu nhận tái đạt1721tỷ VNĐ
Phí giữ lại trên tài sản thuần năm 2010 là 57%
Kết d dự phòng nghiệp vụ 500 tỷ VNĐ
Phí giữ lại thị trờng thông qua hoạt động của Vina Re giai đoạn 2004-2010 đạt 3500 tỷ VNĐ
Tổng thu nộp ngân sách giai đoạn 2005-2010trên 330tỷ VNĐ
Tổng số tiền đầu t trở lại nền kinh tế bình quân năm 2010 là 1000 Tỷ VNĐ
o Kế hoạch của phòng tái bảo hiểm phi hàng
hải
- Tiếp tục giữ vững tốc độ tăng trởng phí nhận tái bảo hiểm, cụ thể năm 2005 doanh thu phí nhận tái đạt 110 tỷ VNĐ
- Tăng mức giữ lại nghiệp vụ, dự kiến của phòng tái phi hàng hải trong thời gian tới sẽ nâng mức giữ lại từ 1 triệu USD lên 1,5 triệu USD cho các thịêt hại vật chất và từ 1,5triệu USD lên 2,25 triệu USD cho các thiệt hại vật chất kèm gián đoạn kinh doanh .
II Những thuận lợi và khó khăn trong việc triển khai nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy tại Vina Rekhai nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy tại Vina Re