III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ NỘI.
1.1.Kết quả chung:.
1. Thực trạng hoạt động bảolónh
1.1.Kết quả chung:.
Bảng 3: Kết quả bảo lónh tại Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Hà Nội.
Đơn vị: Triệu đồng. Loại bảo lónh Năm 1995
Số tiền BL Năm 1996 Số tiền BL Năm 1997 Số tiền BL Năm 1998 Số tiền BL Bảo lónh uỷ nghiệm TX 34.387 191.491 236.826 250.520 Bảo lónh trả chậm 0 62.086 70.032 55.808 Tổng số 34.387 253.577 306.858 306. 328
Hỡnh 2: Biểu đồ tăng trưởng doanh số bảo lónh tại Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Hà Nội.
Từ bảng số liệu trờn ta cú thể thấy rằng :
- Từ năm 1995 chi nhỏnh bắt đầu thực hiện bảo lónh, doanh số bảo lónh cũn nhỏ chỉ là 34387 triệu đồng với cỏc loại bảo lónh trong xõy dựng mà chủ yếu mới chỉ là bảo lónh dự thầu cú thời hạn ngắn.Chi nhỏnh chưa tiến hành bảo lónh trả chậm.
- Năm 1996 đỏnh giỏ được nhu cầu và lợi ớch của bảo lónh chi nhỏnh đó cú những chỳ trọng tới cụng tỏc này. Doanh số bảo lónh tăng 7,4 lần so với năm 1995. Chi nhỏnh tiến hành cả bảo lónh trả chậm. Trong năm phỏt sinh một mún bảo lónh trả chậm của cụng ty Sứ Thanh trỡ với số tiền bảo lónh là 4018224 USD trong thời hạn 5 năm.
- Năm 1997: Đõy là một năm cú hiều biến động với hoạt động cả ngõn hàng và hoạt động bảo lónh núi chung. Tuy nhiờn doanh số bảo lónh vẫn tăng lờn 21% so với năm 1996 do đà phỏt triển chung của nhu cầu bảo lónh.
Trong năm này do chớnh sỏch yờu cầu ký quỹ bắt buộc 100%với hầu hết cỏc mún baỏ lónh bằng VNĐ, ngõn hàng đó mất đi một số khỏch hàng lớn. Nhưng bự lại trong năm này chi nhỏnh thu hỳt được cỏc mún bảo lónh bằng USD với doanh số bảo lónh và phớ thu được từ ngoại tệ lớn. - Đến ngày 31/12/1998 số tiền bảo lónh của chi nhỏnh là 306.328 triệu đồng.Nếu xột riờng cỏc mún bảo lónh được uỷ nhiệm thường xuyờn, doanh số bảo lónh tăng 5,8% những tổng doanh số bảo lónh thỡ giảm do bảo lónh vay trả chậm phỏt sinh ớt.
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 1995 1996 1997 1998 Năm D o anh số bả o lã nh (T r. Đ) Tổng doanh số bảo lãnh bảo lãnh UN th−ờng xuyên
47
Xem xột kết quả bảo lónh trờn ta thấy nhỡn chung doanh số bảo lónh qua cỏc năm theo chiều hướng tăng lờn song khụng rừ rệt. Đú một phần là do nhu cầu bảo lónh trong xõy dựng khụng phỏt sinh theo quy luật hay khuynh hướng nhất định. Giả sử trong năm nào đú khỏch hàng của ngõn hàng tham gia một cụng trỡnh lớn hay một mún bảo lónh trả chậm với nước ngoài với thời hạn dài thỡ doanh số bảo lónh của ngõn hàng tăng lờn tương ứng. Điều này cho thấy tớnh thụ động trong sự gia tăng này.
Về kết quả thu phớ bảo lónh của ngõn hàng:
Bảng 4 : Phớ thu từ hoạt động bảo lónh Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Hà Nội. Đơn vị : Triệu đồng. Năm 1995 1996 1997 1998 Phớ bảo lónh 233 1200 1.782 1.865
Một vấn đề cần giải quyết với cỏc ngõn hàng đầu tư đú là tỷ trong thu nhập từ dịch vụ cũn rất nhỏ bộ. Vỡ vậy phớ thu được từ hoạt động bảo lónh cú vai trũ rất lớn trong thu nhập từ hoạt động dịch vụ và lợi nhuận ngõn hàng.
Hỡnh 3: Biểu đồ tăng trưởng thu phớ bảo lónh Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Hà Nội. 233 1200 1782 1865 0 500 1000 1500 2000 Phí bảo lãnh 1995 1996 1997 1998 Năm
Phớ bảo lónh thu được đó đúng gúp lượng khụng nhỏ vào tổng phớ dịch vụ và lợi nhuận ngõn hàng. Và với hoạt động bảo lónh ngõn hàng khụng phải xuất vốn chỉ phải trớch quỹ bảo lónh 5%.
+ Năm 1995, năm đầu tiờn thực hiện nghiệp vụ ngõn hàng đó thu được 233 triệu đồng từ phớ baỏ lónh. Năm 1996, con số này là 1,2 tỷ tăng 415% so với năm 1995. Trong năm này phớ từ bảo lónh chiếm 59% tổng phớ dịch vụ và gúp phần làm phớ dịch vụ tăng từ 1% năm 1995 lờn 2% năm 1996.
+ Năm 1997 phớ thu được tăng 48 % so với năm 1996 và tổng thu phớ từ bảo lónh năm 1998 là 1865 triệu chiếm 56,3% tổng phớ vụ ngõn hàng.
-Việc tiến hành bảo lónh giỳp ngõn hàng phỏt triển cỏc hoạt động khỏc. Hầu hết cỏc khỏch hàng bảo lónh thực hiện cỏc cụng trỡnh tại chi nhónh sẽ chuyển tiền thanh toỏn giao dịch qua tài khoản của họ tai ngõn hàng, do vậy ngõn hàng cú thể huy động thờm nguồn tiền gửi lớn. Vớ dụ như cụng ty xõy dựng và phỏt triển hạ tầng (Licogi) là một khỏch hàng lớn trong cả bảo lónh và tớn dụng tại chi nhỏnh. Trong năm 1998 tổng số tiền bảo lónh của tổng cụng ty này lờn tới 14.680 triệu đồng và số dư tiền gửi bỡnh quõn của họ là 7.2 tỷ đồng.
- Việc thực thi bảo lónh làm đa dạng hoỏ hoạt động dịch vụ ngõn hàng thương mại gúp phần làm tăng tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ tronh tổng thu nhập ngõn hàng bởi tỷ trọng này trong ngõn hàng đầu tư cũn rất thấp so với cỏc ngõn hàng khỏc và tiờu chuẩn của một ngõn hàng thương mại hiện đại.
- Đỏp ứng được cỏc nhu cầu của khỏch hàng truyền thống tham gia đấu thầu, ký kết hợp đồng... gúp phần thực hiện chớnh sỏch khỏch hàng của ngõn hàng, tăng cường quan hệ với khỏch hàng truyền thống, thu hỳt thờm khỏch hàng mới, thỳc đẩy cỏc hoạt động khỏc của ngõn hàng.
- Trong năm năm thực hiện nghiệp vụ bảo lónh tại ngõn hàng chi nhỏnh chưa để xảy ra một rủi ro phải trả thay cho khỏch hàng vi phạm hợp đồng. Điều này càng làm tăng uy tớn và vị thế của ngõn hàng.
Sở dĩ ngõn hàng đạt được những kết quả trờn là do những nguyờn nhõn sau:
- Do sự phỏt triển của nền kinh tế núi chung thỳc đẩy sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa cỏc doanh nghiệp làm phỏt sinh và phỏt triển nhu cầu bảo lónh. Cơ chế kế hoạch hoỏ hoạt động theo chỉ định của nhà nước bị xoỏ bỏ, thay vào đú là cơ chế hoạt động của thị trường. Do sự phỏt triển
49
của nền kinh tế núi chung thỳc đẩy sự cạnh tranh ngày cường giao lưu với nước ngoài và tự do lựa chọn bạn hàng .
- Chủ trương đổi mới của Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển núi chung và Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Hà Nội núi riờng nhằm đa dạng hoỏ hiện đại hoỏ hoạt động của ngõn hàng theo định hướng ngõn hàng đa năng. - Do ngõn hàng hoạt động trờn lĩnh vực đầu tư và phỏt triển với cỏc khỏch hàng truyền thống thi cụng xõy lắp. Đõy là một thế mạnh bởi nhu cầu về sự bảo lónh trong xõy dựng phỏt sinh thường xuyờn và là tiềm năng phỏt triển hoạt động bảo lónh ngõn hàng.
- Mặt khỏc, cỏc loại bảo lónh của ngõn hàng thực hiện chủ yếu là cỏc mún bảo lónh thi cụng thực hiện cụng trỡnh xõy dựng, bảo lónh vay vốn qua mở L/C trả chậm mới phỏt sinh lượng nhỏ. Nếu việc thực hiện hợp đồng thương mại chịu rất nhiều rủi ro như sự thay đổi thường xuyờn của giỏ cả thị trường và chu kỳ kinh doanh... thỡ trong xõy dựng mức độ này thấp hơn , do vậy rủi ro thấp hơn.
- Do uy tớn và vị thế của Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển Hà Nội. Ngõn hàng chỉ đứng sau Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển chi nhỏnh thành phố Hồ Chớ Minh và sở giao dịch của Ngõn hàng Đầu tư và Phỏt triển trung ương. Địa bàn hoạt động của ngõn hàng là thành phố Hà Nội cựng năm huyện ngoại thành tập chung lượng lớn cỏc doanh nghiệp và cỏc đầu mối của tổng cụng ty, cụng ty trờn cả nước. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});