Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty cú số lượng kế toỏn viờn hơi ớt so với cụng việc phải làm. Một nhõn viờn kế toỏn kiờm quỏ nhiều phần hành kế toỏn đặc biệt là kế toỏn trưởng như vậy ảnh hưởng đến hiệu quả cụng việc.
- Về việc xỏc định đối tượng kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất.
Hiện nay đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất ở cụng ty là từng loại là tương đối hợp lý nhưng nhược điểm là khụng biết chớnh xỏc chi phớ phỏt sinh cụ thể của từng laọi vải TP ảnh hưởng tới cụng tỏc quản lý chi phớ, do đú cụng tỏc quản lý chi phớ khụng cú hiệu quả.
- Về kế toỏn chi phớ nhõn cụng trực tiếp: Việc tập hợp chi phớ nhõn cụng trực tiếp cũng được tập hợp theo từng Cụng đoạn, nờn khụng phản ỏnh chớnh xỏc chi phớ nhõn cụng cho từng loại vải
- Về phương phỏp kế toỏn chi phớ sản xuất chung: CPSXC hiện nay được tập hợp toàn cụng ty, đến cuối thỏng tiến hành phõn bổ đều cho Từng loại vải TP nhập kho phỏt sinh trong thỏng. Nờn khụng phản ỏnh chớnh xỏc chi phớ cho từng loại vải.
Chi phớ dịch vụ mua ngoài như tiền điện nước, scho toàn cụng ty đều được tập hợp vào khoản mục CPSXC như vậy là khụng hợp lý
- Về quản lý và hạch toỏn chi phớ sản xuất:
Hiện nay cụng ty chưa sử dụng TK 335 đối với cỏc chi phớ như: chi phớ sửa chữa lớn tài sản, tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn sản xuất. Chớnh vỡ thế mà làm cho chi phớ cú thỏng phỏt sinh cao hơn cỏc thỏng khỏc, ảnh hưởng đến độ chớnh xỏc của giỏ thành.
- Về hỡnh thức sổ kế toỏn:
Nhỡn chung, cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm ở cụng ty sđược tổ chức tốt, cú nhiều ưu điểm và sỏng tạo tuy chưa được hoàn thiện. Đõy là điều khụng thể trỏnh khỏi, vỡ vậy Cụng ty cần sớm nghiờn cứu đề xuất ra những giải phỏp tối ưu nhằm tổ chức tốt cụng tỏc kế
toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm từ đú nhằm phỏt huy vai trũ vốn cú của nú trong quản lý sản xuất kinh doanh.