II. THỰC TRẠNG CễNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH
2. Những tồn tại cần tiếp tục hoàn thiện
Mặc dự bộ mỏy quản lý cụng ty cũng như cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty đó cú những thành tớch đỏng kể. Nhưng bờn cạnh đú vẫn cũn cú một số hạn chế cần tiếp tục hoàn thiện:
- Cụng tỏc quản lý của cụng ty tương đối hoàn thiện, mụ hỡnh tổ chức gọn nhẹ nhưng lại gõy lờn dồn việc quỏ nhiều cho một người.
- Về cỏch tớnh khấu hao TSCĐ cụng ty đó khụng tớnh khấu hao cho cỏc bộ phận cụ thể mà chỉ tiến hành trớch khấu hao chung cho toàn bộ TSCĐ trong doanh nghiệp như vậy sẽ khụng biết mỗi bộ phận trong doanh nghiệp khấu hao hết hàng thỏng là bao nhiờu. Đồng thời chi phớ khấu hao TSCĐ cụng ty đó đưa thẳng vào tớnh giỏ thành của sản phẩm như vậy sẽ làm cho giỏ thành
khụng được chớnh xỏc. Do vậy cụng ty nờn tiến hành phõn bổ chi phớ khấu hao tài sản cố định cho từng bộ phận.
- Với quy mụ sản xuất vừa phải, đội ngũ cụng nhõn viờn chiếm đa số trong tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty. Mặt khỏc cụng nhõn nghỉ phộp lại xảy ra thất thường, trong khi đú cụng ty khụng trớch tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn trực tiếp sản xuất. Điều đú dẫn đến giỏ thành bị biến động là khú trỏnh.
Ngoài ra cũn một số hạn chế nữa mà theo em cụng ty cần tiếp tục hoàn thiện để cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm núi riờng của cụng ty sớn hoàn thiện, đỏp ứng yờu cầu quản lý kinh tế của cụng ty: Tiết kiệm chi phớ sản xuất, hạ gớa thành sản phẩm để nõng cao chất lượng sản phẩm, tăng lợi nhuận, đảm bảo đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn và tạo uy tớn cho sản phẩm trờn thị trường.