- Tiền lương bình quân = Tổng số tiền lương của cả tổ = 12.632.100 = 53.300 1 ngày công Tổng số công của cả tổ
3.1.1Về quỹ tiền lương:
sổ cái TK338 ngày 31/12 /
3.1.1Về quỹ tiền lương:
Do đặc điểm SXKD chủ yếu là sản xuất linh kiện, cho nên tiền lương là một khoản chi phí chủ yếu trong chi phí hoạt động Công ty do vậy:
- Cần phải tính đủ quỹ lương, tức là % tỷ lệ tiền lương tính trong giá thành.
- Bình quân mức lương năm 2000 là 400.000/người/tháng mức này tuy chưa cao cho nên năm 2001 Công ty có kế hoạch phấn đấu mức lương lên trung bình 500.000đ - 600.000 đ/người/tháng. Tuy nhiên để tăng lương còn liên quan đến nhiều vấn đề như năng suất lao động, tiêu thụ tiết kiệm chi phí… Đồng thời có biện pháp đến từng bộ phận.
- Đối với bộ phận nhân viên phân xưởng, tổ chức phục vụ… cần thiết phải xây dựng một đơn giá tiền lương theo sản phẩm để khuyến khích các bộ phận cùng tham gia vào quá trình sản xuất. Sản xuất ra được nhiều thì được hưởng
nhiều, đồng thời cũng khuyến khích cho người lao động tăng năng suất lao động.
- Đối với bộ phận kinh doanh: Cần thiết phải có chính sách để khuyến khích bộ phận kinh doanh làm sao để tiêu thụ được nhiều sản phẩm, theo tháng 12 năm 2000 thì sản xuất ra được 1.890.000 chi tiết thì chỉ thu được 1.150.000 chi tiết do vậy bộ phận kinh doanh cần nỗ lực phát huy khả năng của mình để đưa mức tiêu thụ sản phẩm lên cao hơn những năm gần đây.
Trong khuôn khổ đề tài và đặc thù của Công ty. Theo em doanh nghiệp cần phải chủ động tìm ra nhiều bạn hàng mới, ký các hợp đồng lớn trong các lĩnh vực mà Công ty có thể đáp ứng được đồng thời có biện pháp khuyến khích người tiêu dùng như: giảm giá, hợp đồng chuyển đến tận chân Công trình … có như vậy doanh thu của Công ty mới tăng lên đồng thời công việc của người lao động mới ổn định và đời sống người lao động mới được cải thiện hơn.