II. Thực tế công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty bia thanh hoá.
2. Quỹ thởng và cac hình thức trảlơng tại Công ty bia TH.
2.1. Các hình thức trả lơng tại Công ty bia TH.
Căn cứ vào đặc điểm để tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động. Doanh nghiệp quy định chế độ trả lơng cụ thể gắn với kết quả cuối cùng của ngời lao động, từng bộ phận nh sau.
Đối với lao động trả lơng theo thời gian (viên chức quản lý, chuyên môn nghiệp vụ thừa hành phục vụ và các đối tợng khác mà không thể thực hiện trả lơng theo sản phẩm hoặc lơng khoán).
Tại quy định đối với hình thức trả lơng này Công ty bia TH đã tiến hành trả lơng thời gian cho ngời lao động theo cách sau:
Trả lơng cho ngời lao động vừa theo hệ số mức lơng đợc xếp tại nghị định 26/CP vừa theo kết quả cuối cùng của từng ngời từng bộ phận.
Công thức nh sau: Ti = T1i + T2i (1) Trong đó:
ti: Là tiền lơng của ngời thứ i đợc nhận
T1i: Là tiền lơng theo nghị định số 26/CP của ngời thứ i đợc tính nh sau: T1i = ni x Ti (2)
Trong đó: Ti: Là xuất lơng ngày số 26/CPcủa ngời thứ i. ni: là số công thực tế của ngời thứ i.
T2i: Là tiền lơng công việc đợc giao gắn liền với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành của công việc và số ngày công thực tế của ngời thứ i, không phụ thuộc vào hệ số mức lơng đợc xếp theo nghị định số 26/CP. công thức đợc tính nh sau: T2i = ∑ = − m j hj nj vcd Vt 1 . x nihi ( 3 ) (i ∈) Trong đó:
+ Vt: Là quỹ tiền lơng tơng ứng với mức độ hoàn thành của bộ phận làm l- ơng thời gian.
+ Vcd: Là quỹ tiền lơng theo nghị định 26/CP của bộ phận làm lơng thời gian, đợc tính theo công thức.
Vcd = ∑
=
m
j 1 T1j (4)
- T1j: Là tiền lơng theo nghị định 26/CP của ngời làm lơng thời gian. - ni: Là số ngày công thực tế của ngời thứ i.
- hi: Là hệ số tiền lơng tơng ứng với công việc đợc giao mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của công việc đòi hỏi và mức độ hoàn thành công việc của ngời thứ i, đợc xác định nh sau.
hi = x K (5)
Trong đó:
K: Hệ số mức độ hoàn thành đợc chia làm 2 mức: hoàn thành tốt hệ số 1,2; hoàn thành hệ số 1,0; cha hoàn thành hệ số 0,7.
đ1i: Là số điểm tính trách nhiệm của công việc ngời thứ i đảm nhiệm. đ2i: Là số điểm tính trách nhiệm của công việc ngời thứ i đảm nhiệm.
Tổng số điểm cao nhất của 2 nhóm yếu tố mức độ phức tạp và trách nhiệm của công việc (đ1i, đ2i) là 100%, thì tỉ trọng điểm cao nhất cảu đ1i là 70% và của đ2i là 30%.
Tỷ trọng điểm đợc xác định theo bảng sau:
Công việc đòi hỏi trình độ đ1i (%) đ2i (%)
từ đại học trở lên 45 - 70 1 - 30
Cao đẳng và trung cấp 20 - 44 1 - 1
Sơ cấp 7 - 19 1 - 7
Không cần đào tạo 1 - 6 1 - 2
Đối với đ1i: Căn cứ vào tính t duy, chủ động, sáng tạo mức độ hợp tác và thâm niên công việc đòi hỏi doanh nghiệp phân chia tỷ trọng theo cấp trình độ lập bảng điểm và đánh giá cho điểm cụ thể:
Đối với đ2i: Căn cứ vào tình quan trọng của công việc, xét nghiệm quả quá trình thực hiện, trách nhiệm đối với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo cấp trình độ lập bảng biểu và đánh gái cho điểm cụ thể. đ1 + đ2: Là tổng số điểm mức độ phức tạp và tính trách nhiệm của công việc giản đơn nhất trong doanh nghiệp.
2.2. Đối với lao động làm lơng khoans, lơng sản phẩm tập để thì tính trả lơng đợc tính nh sau: lơng đợc tính nh sau:
Trả lơng theo ngày công thực t ế, hệ số mức lơng theo nghị định số 26/CP và hệ số mức độ đóng góp để hoàn thành công việc, công thức tính nh sau:
Ti = x ni. ti. hi (i ∈j) (7)
Trong đó: Ti: Là tiền lơng của ngời thứ i nhận đợc
ni là thời gian thực tế làm việc của ngời thứ i (tính bằng giờ hoặc ngày) Vsp: là quỹ tiền lơng sản phẩm của tập thể.
m: Số lợng thành viên trong tập thể.
ti: Là hệ mức lơng đợc xếp theo nghị định 26/CP của ngời thứ i.
hi: Là hệ số mức đóng góp để hoàn thành công việc của ngời thứ i và đợc tính theo công thức:
hi = j = 1,n ( i ∈ j) (8)
Trong đó: j là chỉ tiêu đánh giá cho điểm mức độ đóng góp để hoàn thành công việc (có thể từ 2, 3, 4 n chỉ tiêu)…
∑
=
n i 1
đij là tổng số điểm đánh giá mức độ đóng góp để hoàn thành công việc của ngời thứ j theo các chỉ tiêu j.
∑
=
n i 1
đij là tổng số điểm đánh giá tổng mức độ đóng góp để hoàn thành công việc của ngời thấp nhất trong tập thể theo các chỉ tiêu j.
Việc phản ánh đánh giá các mức độ đóng góp để hoàn thành công việc cảu ngời lao động (hi) phải phản ánh đợc chất lợng, tổng số lao động thực tế của từng ngời do tập thể bàn bạc dân chru quyết định. Việc đa ra các chỉ tiêu đánh gaío băng phơng pháp cho điểm tuỳ theo điều kiện cụ thể của doanh nghiệp nhng phải thể hiện các nội dung cơ bản sau:
- Những ngời đợc hởng hệ số cao thấp phải là ngời có trình độ cao, tay đề vững vàng nắm và áp dụng phơng pháp lao động tiên tiến, chấp hành sự phân công của ngời phụ trách. Ngày giờ côgn cao, đạt và đợc năng xuất cá nhân, đảm bảo an toàn lao động.
- Những ngời hởng hệ số thấp là những ngời không đảm bảo ngày công quyết định, chấp hành cha nghiêm của ngời phụ trách không đạt năng xuất cá nhân, cha chấp hành kỹ thuật an toàn lao động. Ngoài cách tínhhi theo công thức trên có thể hạn trong bảng lập sẵn hệ số hi đang đợc áp dụng ở nhiều doanh nghiệp.
Phơng án L oại A Loại B Loại C chênh lệch Max/min (%) 1 2,0 1,5 1 100 2 1,8 1,4 1 80 3 1,7 1,4 1 70 4 1,6 1,4 1 60 5 1,5 1,3 1 50 6 1,4 1,2 1 40 7 1,3 1,2 1 30 8 1,2 1,1 1 20 9 1,1 1,05 1 10