Chính sách khách hàng

Một phần của tài liệu Luận văn: Các giải pháp phát triển thị trường thẻ quốc tế Eximbank từ nay đến năm 2015 potx (Trang 63 - 64)

 Xây dựng những sản phẩm thẻ mới phù hợp với nhu cầu khách hàng, tạo ra đựợc sự khác biệt khi sử dụng thẻ cho khách h àng. Chính điều này sẽ khuyến

khích khách hàng sử dụng thẻ Eximbank và trở thành khách hàng trung thành của Eximbank. Muốn l àm được điều này phải có sự phối hợp chặt chẽ

với các Phòng ban tại Hội Sở Eximbank và phản ánh kịp thời của nhân viên kinh doanh thẻ về nhu cầu mới của khách hàng.

 Bên cạnh việc phát hành thẻ cho những khách hàng mới, Hội Sở Eximbank

phải chú trọng chăm sóc và giữ chân những chủ thẻ hiện hữu. Bởi vì chi phí sử cho việc giữ chân một khách hàng cũ sẽ thấp hơn rất nhiều chi phí cho

việc tìm kiếm một khách hàng mới và hiệu quả của những khách hàng cũ thường cao hơn các khách hàng mới tham gia sử dụng thẻ.

 Mở rộng nhiều ưu đãi cho chủ thẻ tại các các cơ sở chấp nhận thẻ. Ví dụ nh ư

chiết khấu, giảm giá hay tặng quà cho khách hàng nào thanh toán bằng thẻ.

Và ngân hàng cũng phải tính toán sao cho mình không bị giảm lợi nhuận và

đại lý cũng có lợi.

 Tất cả các thông tin li ên quan đến thẻ như là hướng dẫn sử dụng, cách kiểm

tra số dư, cách thanh toán, mức lãi suất, mức phí, các câu hỏi th ường gặp… đều được đăng tải đầy đủ và rõ ràng trên trang web của ngân hàng như một

số ngân hàng nước ngoài đã thực hiện.

 Ngân hàng sẽ chuyển từ thẻ ghi nợ sang thẻ tín dụng cho những chủ thẻ có

doanh số giao dịch lớn.

 Xử lý khiếu nại, bồi hoàn thỏa đáng cho khách hàng cũng là một giải pháp

giúp củng cố lòng tin của khách hàng. Thời gian giải quyết khiếu nại phải được công bố cụ thể và Eximbank cần nghiên cứu thêm chính sách giải quyết

khiếu nại của khách hàng, bảo đảm những khiếu nại của khách hàng phải được điều tra ngay, đầy đủ và giải quyết thoả đáng.

Một phần của tài liệu Luận văn: Các giải pháp phát triển thị trường thẻ quốc tế Eximbank từ nay đến năm 2015 potx (Trang 63 - 64)