Ban lãnh đạo công ty đứng đầu là Tổng giám đốc chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Các Phó tổng giám đốc trợ giúp Tổng giám đốc trong việc điều hành công ty.
Ngoài ra công ty còn có 10 phòng ban sau:
-Văn phòng: Quản lý nhân lực, chính sách cán bộ, quy chế trả lơng và các công việc hành chính khác.
-Phòng kế toán tài chính : Chịu trách nhiệm toàn bộ công việc hạch toán kế toán trong công ty.
Bán thành phẩm thuỷ tinh
Kiểm nghiệm Gắn đầu đèn Bảo ôn,đóng gói Rút chân không Lắp ghép Sản xuất trụ
-Phòng thị trờng: Tìm hiểu nghiên cứu thị trờng trong và ngoài nớc, giao dịch, đàm phán chuẩn bị các hợp đồng ngoại thơng, làm các chứng từ và thủ tục xuất nhập khẩu.
-Phòng tổ chức điều hành sản xuất: Xây dựng phơng án sản xuất kinh doanh của Công ty, điều độ, bố trí, cân đối sản xuất giữa các phân xởng.
-Phòng Kỹ thuật đầu t: Xây dựng, vạch ra các kế hoạch nâng cao sản phẩm và đa vào sản xuất.
-Phòng quản lý công nghệ chất lợng: Chịu trách nhiệm quản lý và kiểm tra sự đảm bảo tiêu chuẩn chất lợng của sản phẩm trong quá trính sản xuất và tiêu dùng. -Phòng KCS: Kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất của các phân xởng, quản lý chất lợng sản phẩm, xây dựng phơng án quản lý và nâng cao chất lợng sản phẩm. -Phòng quản lý kho: Quản lý kho thành phẩm hàng xuất khẩu, quản lý cấp phát nguyên phụ liệu, tổ chức hạch toán kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đảm bảo cân đối nguồn thu chi, vốn, nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc và thực hiện đúng chế độ chính sách quản lý tài chính của Chính phủ.