16 Lùi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (6 0= 50 51) – 60 82
3.2.2. TẨng cởng việc thu hổi cẬng nù
Trong Ẽiều kiện hiện nay, CẬng ty Ẽang phải chÞu sỳ cỈch tranh gay g¾t cũa hẾng loỈt cÌc CẬng ty khÌc. VỨ vậy, việc tỨm kiếm vẾ thu hụt khÌch hẾng lẾ vấn Ẽề mang tÝnh sộng còn Ẽội vợi sỳ tổn tỈi vẾ phÌt triển cũa CẬng ty. Tuy nhiàn, khÌch hẾng cũa CẬng ty chũ yếu lẾ khÌch hẾng thởng xuyàn, mua hẾng vợi khội lùng lợn vẾ thanh toÌn tiền hẾng theo phÈng thực trả chậm, Ẽiều nẾy dẫn Ẽến CẬng ty bÞ chiếm
dừng vộn. Trong thởi gian qua cẬng nù lẾ vấn Ẽề quan tẪm hẾng Ẽầu cũa CẬng ty. CẬng ty bÌn hẾng theo phÈng thực trả chậm cọ thể tẨng doanh sộ bÌn hẾng nhng khả nẨng an toẾn về mặt tẾi chÝnh thấp. Trong khi, CẬng ty Ẽang phải kinh doanh bÍng vộn vay tử NgẪn hẾng thÈng mỈi cỗ phần nhẾ HẾ nời vẾ vộn huy Ẽờng tử mờt sộ cÌn bờ cẬng nhẪn viàn thỨ CẬng ty lỈi bÞ chiếm dừng vộn khÌ lợn. VỨ vậy, CẬng ty cần cọ biện phÌp quản lÝ nhÍm thu hổi cẬng nù vẾ cÌc khoản nù nhanh hÈn, Ẽảm bảo Ẽụng quy ẼÞnh hùp Ẽổng giứa hai bàn nhÍm tẨng cởng hiệu quả sữ dừng vộn lu Ẽờng.
Trong hoỈt Ẽờng kinh doanh hẾng hoÌ, Ẽể giứ Ẽùc khÌch hẾng thởng xuyàn vẾ cỈnh tranh hiệu quả thỨ khẬng doanh nghiệp nẾo trÌnh khõi trởng hùp bÌn chÞu. Tuy nhiàn, vửa Ẽể nẪng cao chất lùng hẾng bÌn vẾ hiệu quả sữ dừng vộn CẬng ty nàn cọ nhứng nguyàn t¾c sau:
- Tất cả cÌc khÌch hẾng mua hẾng cũa CẬng ty khẬng thanh toÌn ngay Ẽều phải ký hùp Ẽổng kinh tế, tràn cÈ sỡ ẼÞnh mực cẬng nù bÌn hẾng chung cũa toẾn CẬng ty mẾ Ẽiều tiết linh hoỈt vợi tửng khÌch hẾng cho phủ hùp. Phòng kinh doanh cẨn cự vẾo lùng hẾng hoÌ tiàu thừ bỨnh quẪn hẾng thÌng phội hùp củng vợi phòng kế toÌn xẪy dỳng ẼÞnh mực nù cừ thể cho tửng khÌch hẾng. ưội vợi khÌch hẾng gần Ẽến hỈn trả tiền CẬng ty nàn gữi thẬng bÌo yàu cầu trả tiền trợc hai Ẽến ba ngẾy Ẽể nh¾c nhỡ khÌch hẾng phải trả Ẽụng hỈn. Trong trởng hùp khÌch hẾng khẬng thanh toÌn Ẽụng hỈn, CẬng ty cọ thể thi hẾnh l·i suất trả chậm 1,5% thÌng, CẬng ty ngửng cung cấp hẾng hoÌ nếu cọ hiện tùng thởng xuyàn khÌch hẾng thanh toÌn khẬng Ẽụng hỈn, dẪy da nù hoặc khẬng cọ khả nẨng trả.
- Tuỷ thuờc vẾo tửng Ẽội tùng khÌch hẾng mẾ CẬng ty quyết ẼÞnh cọ nàn bÌn chÞu hay khẬng, thởi hỈn nù lẾ bao nhiàu. ưội vợi khÌch hẾng mẾ CẬng ty khẬng n¾m ch¾c tỨnh hỨnh tẾi chÝnh cũa hồ thỨ khẬng nàn bÌn chÞu.
- Phải thởng xuyàn cọ sỳ trao Ẽỗi thẬng tin về cẬng nù cũa khÌch hẾng giứa phòng kế toÌn vẾ phòng kinh doanh Ẽể phòng kinh doanh cẨn cự vẾo hỈn mực nù cho
phÐp cũa mối khÌch hẾng Ẽể quyết ẼÞnh cọ nàn viết hoÌ ẼÈn cung cấp hẾng hay khẬng ẼẪy lẾ mờt trong nhứng giải phÌp quan trồng Ẽảm bảo d nù an toẾn.
- Kế toÌn cẬng nù ẼÞnh kỨ 10-15 ngẾy gữi giấy bÌo cẬng nù Ẽến khÌch hẾng vửa Ẽể Ẽội chiếu cẬng nù vửa Ẽể kiểm tra việc hỈch toÌn kế toÌn, phải thởng xuyàn ẼẬn Ẽộc khÌch hẾng thanh toÌn nù. CẬng ty nàn cọ chÝnh sÌch thỡng cho khÌch hẾng thanh toÌn nù trợc hỈn hoặc Ẽụng hỈn quy ẼÞnh.
- CẬng bộ rờng r·i chÝnh sÌch tÝn dừng cũa CẬng ty cho khÌch hẾng biết. ChÝnh sÌch tÝn dừng cũa CẬng ty thể hiện sỳ quan tẪm cũa CẬng ty Ẽội vợi khả nẨng thanh toÌn cũa khÌch hẾng, Ẽặc biệt lẾ khÌch hẾng mợi. CẬng ty nàn nàu ró nhứng quy ẼÞnh về thởi hỈn thanh toÌn, lùng hẾng mua Ẽùc hỡng chiết khấu, hổi khấu...
- Tỗ chực quản lý chặt ché cÌc khoản nù, cừ thể kiểm tra thởi hỈn nù chi tiết Ẽội vợi tửng khÌch hẾng, tửng hoÌ ẼÈn, tửng hùp Ẽổng mua bÌn hẾng hoÌ Ẽể phÌt hiện ra nhứng trởng hùp khÌch hẾng nù quÌ hỈn tử Ẽọ cọ biện phÌp thu hổi cẬng nù.
- Trong thởi gian 9 thÌng mẾ khÌch hẾng cha thanh toÌn hết cÌc khoản nù thỨ CẬng ty lập dỳ phòng cho nù phải thu khọ Ẽòi Ẽội vợi khÌch hẾng nù quÌ hỈn.