III. Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
1.Phương hướng phát triển
Hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm tới, trước hết là căn cứ theo chiến lược phát triển chung cho toàn ngành theo quyết định của thủ tướng Chính phủ số 55/2001/QĐ/TTg về việc phê duyệt chiến lược phát triển và một số cơ chế, chính sách hỗ trợ thực hiện chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010 (phụ lục 1) và theo sự chỉ đạo của tập đoàn dệt may Việt Nam. Trong chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đến 2010 có một số nội dung quan trọng là một phần làm cơ sở cho các doanh nghiệp đề ra phương hướng hoạt động như: các chỉ tiêu về tổng sản lượng của ngành sản xuất (bông, sợi, vải…) , chiến lược phát triển vùng nguyên liệu, kim ngạch xuất nhập khẩu của ngành.
Tỷ lệ giá trị sử dụng nguyên phụ liệu nội địa trên sản phẩm dệt may xuất khẩu. Tổng vốn đầu tư cho trang thiết bị và dự án trong giai đoạn 2001 – 2005 và giai đoạn 2005 – 2010.
Từ những chỉ tiêu và nguồn vốn dự tính mà tập đoàn được giao, tập đoàn sẽ xem xét, phân bổ các nguồn lực và chỉ tiêu cho các Công ty. Trên cơ sở là chiến lược có tính quy hoạch chung cho toàn ngành đó, Công ty cũng đánh giá được tiềm năng của thị trường nội địa cũng như đánh giá được khả năng trong hoạt động xuất khẩu. Đối với hoạt động xuất khẩu, Công ty tiếp tục khai thức tốt thị trường hiện có và các mặt hàng truyền thống, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất khẩu để mở rộng thị trường và phát triển các mặt hàng mới. Nâng cao thị phần trong nước với việc tập trung nghiên cứu, thiét kế mẫu sản xuất và cung ứng các mặt hàng thời trang đáp ứng nhu cầu và phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Xây dựng thương hiệu của Công ty thông qua việc tích cực tham gia các hội chợ, triển lãm giới thiệu hình ảnh của Công ty.