Phân tích hiệu quả tiêu thụ hàng hoá ở Công ty Thiết bị Giáo dục I.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hoá ở Công ty Thiết bị Giáo dục I (Trang 30 - 32)

III/ Phân tích kết quả và hiệu quả tiêu thụ hàng hoá của Công ty Thiết bị Giáo dục I.

2/ Phân tích hiệu quả tiêu thụ hàng hoá ở Công ty Thiết bị Giáo dục I.

Biểu 7: Bảng phân tích hiệu quả tiêu thụ hàng hoá ở công ty TBGDI

ĐVT: 1.000đ.

T Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Chênh lệch

T Giá trị %

1 Tổng doanh thu bán hàng 51.885.885 62.821.971 10.936.086 21,08

2 Doanh thu thuần 50.037.883 61.984.408 11.950.028 23,88

3 Tổng chi phí 49.058.971 60.960.953 11.901.982 29,29

4 Giá vốn hàng bán 39.252.094 48.893.926 9.641.832 24,56

5 Lợi nhuận thuần từ hoạt động

tiêu thụ hàng hoá 974.912 1.023.455 48.543 4,97

6 Vốn kinh doanh 31.472.230 38.741.027 7.268.797 23,09

7 Dự trữ 7.233.321 8.103.000 869.679 12,02

8 Nộp ngân sách 1.082.659 1.310.976 228.317 21,08

9 Hiệu quả tiêu thụ 1,0576 1,0305 - 0,0271

10 Tỷ suất lợi nhuận/tổng c.phí 2% 1,7% - 0,3%

11 Tỷ suất lợi nhuận/d.thu thuần 1,9% 1,7% - 0,2%

12 Tỷ suất lợi nhuận/vốn k.doanh 3,1% 2,6% -0,5%

13 Tốc độ chu chuyển hàng hoá

+ Số lần chu chuyển h.hoá 7,217 7,75 0,58 8,08

+ Số ngày chu chuyển h.hoá 51 ngày 47 ngày - 4 ngày 5,88

14 Hệ số vòng quay kho 5,43 6,03 0,6 11,04

15 Vòng quay vốn lu động

+ Số vòng quay 2,09 2,6 0,51 7,88

+ Thời gian 1 vòng quay 139 ngày 119 ngày 20 ngày 15,38

16 Hiệu quả nộp ngân sách/vốn 3,44% 3,38% - 0,06% -0,98

Tổng lợi nhuận luôn là chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp. Mức tăng lợi nhuận của Công ty năm 2001 so với năm 2000 là 4,97% tơng ứng

với số tiền là 48.543.000đ, mức tăng lợi nhuận này tỷ lệ thuận với mức tăng của tổng doanh thu và doanh thu thuần qua các năm tơng ứng. Năm 2000 tổng doanh thu là 51.885.885.000đ, doanh thu thuần 50.033.833.000đ; Năm 2001 tổng doanh thu là 62.821.971.000đ, doanh thu thuần 61.984.408.000đ. Điều này chứng tỏ tăng doanh thu, mở rộng thị phần vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh, đúng với nguyên tắc kinh doanh phải có lãi. Mặt khác chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận thuần từ hoạt động tiêu thụ hàng trên doanh thu thuần trong bảng phân tích hiệu quả tiêu thụ cũng đã chứng minh cho điều trên. Mặc dù năm 2001 tỷ suất lợi nhuận này có giảm so với năm 2000 nhng vẫn giữ ở mức 1,7%/ năm, đảm bảo hiệu quả kinh doanh của Công ty. Sở dĩ có sự giảm sút này là do Công ty đã chấp nhận giảm lợi nhuận trớc mắt để mở rộng thị phần, là bớc đi thích hợp của một chiến lợc kinh doanh lâu dài.

Công ty Thiết bị Giáo dục I đã và đang xúc tiến để tiến hành đổi mới công nghệ, dây chuyền sản xuất, cách thức tổ chức hiện nay, cải tiến mẫu mã, chất lợng sản phẩm đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu của ngời tiêu dùng.

Có thể thấy rằng hiệu quả tiêu thụ hàng hoá năm 2001 kém hơn năm 2000 thể hiện: cứ một đồng chi phí vào năm 2000 tạo ra đợc 1,0576 đồng doanh thu, còn một đồng chi phí vào năm 2001 chỉ tạo ra đợc 1,0305 đ doanh thu. Hiệu quả tiêu thụ hàng hoá ở Công ty giảm khiến cho hiệu quả sản xuất kinh doanh giảm theo. Đây chính là nguyên nhân làm cho chỉ tiêu nộp ngân sách trên đồng vốn của Công ty cũng giảm từ 3,44% năm 2000 xuống còn 3,38% năm 2001, tỷ lệ giảm là 1,74%. Tuy nhiên tốc độ chu chuyển hàng hoá của Công ty năm 2001 lại tăng so với năm 2000, cụ thể là:

+ Số lần chu chuyển hàng hoá từ 7,17 lần/năm lên 7,75 lần/năm. Số lần chu chuyển tăng lên sẽ làm cho vốn hàng hoá quay nhanh lên tiến kiệm đợc vốn kinh doanh, mạng lại cho Công ty nhiều lợi nhuận.

+ Số ngày chu chuyển hàng hoá giảm xuống từ 68 ngày/vòng năm 2000 xuống còn 64 ngày/vòng năm 2001. Điều này thể hiện đợc thế mạnh về thị trờng, khách hàng truyền thống của Công ty, uy tín của Công ty đối với bạn hàng. + Hệ số vòng quay qua kho năm 2001 nhiều hơn năm 2000 là 0,6 lần, vì hệ số quay kho năm 2000 đạt 5,43 lần; đến năm 2001 tăng lên 6,03 lần, tỷ lệ tăng 11,04%. Những điều trên cho thấy Công ty sử dụng vốn có hiệu quả hơn và đã tiết kiệm đợc chi phí (cụ thể là giảm đợc chi phí quản lý).

+ Số vòng quay của vốn lu động tăng lên từ 2,09 vòng/năm trong năm 2000, đến 2,6 vòng/năm sang năm 2001, tỷ lệ tăng 7,88%. Nh vậy mỗi năm tiết kiệm đợc 0,51 vòng.

+ Số vòng quay tăng lên làm cho thời gian một vòng quay giảm xuống 20 ngày/vòng; Từ 139 ngày/vòng năm 2000 xuống còn 119 ngày/vòng năm 2001, tỷ lệ giảm là 15,38%.

* Đánh giá chung:

Nhìn chung, các mục tiêu cung ứng thiết bị giáo dục phục vụ sự nghiệp giáo dục và đào tạo ngày càng đợc đáp ứng tốt hơn về chất lợng, chủng loại sản phẩm. Sản phẩm của Công ty luôn bám sát chơng trình sách giáo khoa, chơng trình dạy và học trong nhà trờng. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng đợc mở rộng, doanh thu tăng đều theo từng năm, đảm bảo việc làm và thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.

Các nguồn vốn đợc quản lý và sử dụng có hiệu quả, vốn chủ sở hữu của Công ty ngày càng đợc gia tăng. Mức sinh lời của Công ty vẫn đạt ở mức 2-3%/năm.

Ch

ơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hoá ở Công ty Thiết bị Giáo dục I (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(45 trang)
w