1. Phơng pháp phân bổ CPSX cho các đối tợng sử dụng
- Phơng pháp phân bổ CPNVL trực tiếp Ta có công thức CPNVL phân bổ cho từng đối tợng = Tổng CPNVL cần phân bổ x Tỷ lệ phân bổ Trong đó:
Tỷ lệ phân bổ = Tổng tiêu thức phân bổ từng đối tợng Tổng tiêu thức phân bổ của tất cả các đối tợng - Phơng pháp CPSX chung:
Do CPSX chung liên quan đến nhiều loại sản phẩm, lao vụ, dịch vụ trong phân xởng nên tại XNXLĐ để tính giá thành cho sản phẩm nào đó nh tính giá thành cho một công trình. Kế toán sử dụng báo cáo CPSX theo yếu tố để làm căn cứ tính giá thành, đối với CP hàng hóa thì khi xuất kho là căn cứ để tính giá
- Trong hoạt động kinh doanh xây lắp, khối lợng công việc không tăng hay giảm theo một xu thế nhất định giữa các năm mà hoàn toàn phụ thuộc vào nhu cầu của từng giai đoạn, đặc biệt là kinh doanh xây lắp điện. Việc phân tích tổng giá thành của các công trình qua các năm không hoàn toàn có thể đánh giá đợc hiệu quả hoạt động SXKD cũng nh sự phát triển của Xí nghiệp. Tuy nhiên, nó giúp ta xem xét tình hình hoạt động SXKD của Xí nghiệp, qua đó tìm ra các nguyên nhân dẫn đến tình trạng đó và có các giải pháp giúp cho hoạt động của Xí nghiệp ngày càng phát triển.
Bảng phân tích giá thành toàn Xí nghiệp
Chỉ tiêu Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Số tiền % Số tiền % Số tiền % Chi phí NVL TT 8.538.974.010 68,2 2.527.291.973 72,6 33.386.461.952 70,1 Chi phí NCTT 314.651.424 10,5 10.076.712.343 11,7 473.428.344 9,8 Chi phí SDMTC 250.409.796 2,0 1.980.892.170 2,3 101.448.931 2,1 Chi phí SXC 2.416.454.522 19,3 11.540.850.034 13,4 869.562.265 18