3.2.1. Kế toÌn bÌn hẾng
- PhẪn loỈi hẾng hoÌ: cẬng ty cha lập Ẽùc hệ thộng m· sộ cho tửng chũng loỈi hẾng hoÌ Ẽể phòng kế toÌn vẾ cÌc phòng ban cọ thể sữ dừng Ẽùc thộng nhất, trÌnh nhầm lẫn trong việc kết hùp quản lý hẾng hoÌ tràn mÌy vi tÝnh.
PhÈng phÌp tÝnh giÌ vộn hẾng hoÌ xuất kho: Hiện nay cẬng ty Ẽang tÝnh trÞ giÌ vộn cũa hẾng hoÌ xuất kho theo phÈng phÌp giÌ thỳc tế bỨnh quẪn gia quyền. Theo phÈng phÌp nẾy trong thang giÌ thẾnh thỳc tế cũa hẾng hoÌ xuất kho cha Ẽ- ùc ghi sỗ mẾ cuội thÌng khi kế toÌn tập hùp Ẽùc trÞ giÌ cũa hẾng hoÌ nhập kho thỨ mợi tÝnh Ẽùc ẼÈn giÌ bỨnh quẪn, khi Ẽọ mợi tÝnh Ẽùc trÞ giÌ vộn cũa hẾng hoÌ xuất kho. Ìp dừng theo phÈng phÌp nẾy thỨ việc phản Ình sộ tiền tổn kho hẾng
Lập dỳ phòng giảm giÌ: Lập dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho lẾ thỳc hiện nguyàn t¾c thận trồng trong kế toÌn, giứ cho rũi ro tẾi chÝnh nÍm trong giợi hỈn cho phÐp, cọ thể kiểm soÌt. Nhng hiện nay CẬng ty vẫn cha lập dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho.
3.2.2. TỨnh hỨnh theo dói cẬng nù:
CẬng ty cọ rất nhiều bỈn hẾng, ngoẾi nhứng khÌch hẾng Ẽến mua hẾng vẾ thanh toÌn ngay. CẬng ty còn cọ hẾng loỈt cÌc khÌch hẾng thởng xuyàn, bỈn hẾng quen thuờc thởng Ẽến nhận hẾng trợc vẾ thanh toÌn sau. ChÝnh Ẽiều nẾy Ẽặt cho kế toÌn CẬng ty trÌch nhiệm rất nặng nề: Thởng xuyàn phải kiểm tra, theo dói mờt lùng tẾi sản khÌ lợn cũa mỨnh nhng vẫn còn Ẽang trong quy trỨnh thanh toÌn. CẬng ty Ẽ· tỨm ra vẾ hoẾn thiện cÌc biện phÌp thÝch hùp, tử mềm dẽo Ẽến cựng r¾n Ẽể thu hổi nù. CÌc biện phÌp Ẽọ phải Ẽảm bảo cả hai nguyàn t¾c: Lùi Ých cũa CẬng ty khẬng bÞ vi phỈm, Ẽổng thởi khẬng bÞ mất bỈn hẾng. CÈ chế bÌn hẾng cũa CẬng ty lẾ cÈ chế mỡ, luẬn coi “khÌch hẾng lẾ thùng Ẽế”. Do Ẽọ khÌch hẾng Ẽến mua hẾng Ẽùc phừc vừ tận tỨnh chu ẼÌo.
Hiện nay CẬng ty vẫn cha lập Ẽùc dỳ phòng cÌc khoản phải thu khọ Ẽòi, ẼẪy lẾ Ẽiểm cần kh¾c phừc.
3.2.3. Về nghiệp vừ bÌn hẾng, xÌc ẼÞnh doanh thu bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả kinh doanh: ẼÞnh kết quả kinh doanh:
Xuất phÌt tử Ẽặc Ẽiểm cẬng tÌc bÌn hẾng, CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh Ẽ· vận dừng linh hoỈt lý luận kế toÌn vẾo thỳc tế, Ẽa ra hệ thộng sỗ sÌch ghi chÐp quÌ trỨnh bÌn hẾng phản Ình chÝnh xÌc doanh thu bÌn hẾng. Nghiệp vừ bÌn hẾng cũa CẬng ty xảy ra tửng ngẾy, tửng giở nhng CẬng ty Ẽ· lẾm tột việc theo dói tỨnh hỨnh thanh toÌn cũa tửng hoÌ ẼÈn. ưẪy lẾ kết quả cũa quÌ trỨnh lẾm việc cần củ cọ sÌng tỈo vẾ trÌch nhiệm cũa bờ phận kế toÌn.
CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh Ẽ· xÌc ẼÞnh kết quả sản xuất kinh doanh (lố, l·i) Ẽến tửng chũng loỈi hẾng hoÌ. Tập hùp Ẽầy Ẽũ vẾ chÝnh xÌc cÌc khoản chi phÝ bÌn hẾng vẾ chi phÝ QLDN phừc vừ cho việc xÌc ẼÞnh kết quả kinh doanh.Nhng hiện nay vỨ sộ chi phÝ bÌn hẾng vẾ chi phÝ QLDN còn thấp nàn CẬng ty cha Ìp
dừng phẪn bỗ chi phÝ cho sộ lùng hẾng hoÌ xuất bÌn. CẬng ty cha cọ cÌc hỨnh thực chiết khấu bÌn hẾng Ẽể khuyến khÝch tiàu thừ.
3.3. Mờt sộ ý kiến gọp phần hoẾn thiện kế toÌn bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả ỡ CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh ẼÞnh kết quả ỡ CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh
Trong thởi gian thỳc tập, tỨm hiểu tỨnh hỨnh thỳc tế về kế toÌn vẾ xÌc ẼÞnh kết quả ỡ CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh tẬi nhận thấy: về cÈ bản cẬng tÌc kế toÌn Ẽ· Ẽi vẾo nề nếp, Ẽảm bảo tuẪn thũ theo Ẽụng chế Ẽờ cũa NhẾ nợc, phủ hùp vợi Ẽiều kiện thỳc tế cũa CẬng ty hiện nay. Bàn cỈnh Ẽọ CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh khẬng trÌnh khõi nhứng tổn tỈi, nhứng vấn Ẽề cha hoẾn toẾn hùp lý vẾ cha thật tội u. Sau ẼẪy tẬi xin Ẽa ra mờt sộ ý kiến, giải phÌp nhẨm vợi mong muộn hoẾn thiện hÈn cẬng tÌc hỈch toÌn kế toÌn bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả ỡ CẬng ty.
3.3.1.ý kiến về bờ mÌy kế toÌn vẾ phẪn cẬng trong bờ mÌy kế toÌn
Phòng kế toÌn cũa CẬng ty gổm 6 ngởi, vợi trỨnh Ẽờ cao kinh nghiệm lẪu nẨm thỳc sỳ lẾ mờt lùi thế cũa CẬng ty. Việc bộ trÝ cẬng việc cũa cÌc thẾnh viàn trong phong khÌ hùp lý. Tuy nhiàn Ẽể nẪng cao trỨnh Ẽờ nghiệp vừ cũa cÌn bờ kế toÌn thỨ cọ thể vẾi nẨm mờt lần kế toÌn viàn nàn Ẽỗi phần việc cũa mỨnh cho ng ởi khÌc. Qua Ẽọ, mối ngởi sé cọ mờt tầm nhỨn khÌi quÌt hÈn về kế toÌn, hiểu sẪu s¾c hÈn tửng phần hẾnh cẬng việc Ẽổng thởi khi quay trỡ lỈi cẬng việc cú hồ sé lẾm tột hÈn nứa việc lẾm Ẽọ sé tỈo Ẽiều kiện cho sỳ phội hùp nhÞp nhẾng trong cẬng việc trÌnh trởng hùp thỳc hiện trừng lặp giứa cÌc phần hẾnh riàng.
3.3.2. ý kiến về hoẾn thiện kế toÌn chi tiết hẾng hoÌ
CẬng ty nàn Ẽặt hệ thộng m· sộ cho tửng chũng loỈi hẾng hoÌ Ẽể tiện cho cẬng tÌc quản lý cũa ẼÈn vÞ, Ẽổng thởi tiện cho cẬng tÌc hỈch toÌn kế toÌn tràn mÌy vi tÝnh.
Về việc lập dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho:
Tử nhứng Ẽặc Ẽiểm kinh doanh cũa CẬng ty Ẽòi hõi phải tiến hẾnh lập dỳ phòng nh thế nẾo ?
vộn. Dỳ phòng quÌ nhõ so vợi yàu cầu sé khẬng Ẽũ bủ Ẽ¾p thẪm hừt do giảm giÌ, dẫn Ẽến tỨnh trỈng mất cẪn bÍng vộn lu Ẽờng, ảnh hỡng tợi kinh doanh cũa doanh nghiệp.
CẬng ty nàn mỡ TK 159 - Dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho.
Dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho chì Ẽùc lập vẾo cuội niàn Ẽờ kế toÌn, trợc khi lập bÌo cÌo tẾi chÝnh.Khi lập dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho phải thỳc hiện theo Ẽụng cÌc quy ẼÞnh cũa cÈ chế quản lý tẾi chÝnh hiện hẾnh. Việc lập dỳ phòng phải tÝnh cho tửng thự hẾng hoÌ tổn kho nếu cọ bÍng chựng ch¾c ch¾n về sỳ giảm giÌ thởng xuyàn, cọ thể xảy ra trong niàn Ẽờ kế toÌn, cẨn cự vẾo sộ lùng, giÌ trÞ hẾng tổn kho xÌc ẼÞnh khoản giảm giÌ hẾng tổn kho cho niàn Ẽờ kế toÌn tiếp theo.
Nù TK 159 Cọ
- GiÌ trÞ dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho Ẽùc hoẾn nhập vẾo kết quả SXKD
- GiÌ trÞ dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho Ẽ· tÝnh vẾo CPQL
doanh nghiệp
SD: GiÌ trÞ dỳ phòng giảm giÌ hẾng
tổn kho
Cuội niàn Ẽờ kế toÌn nếu cọ nhứng chựng cự ch¾c ch¾n về giÌ trÞ thỳc tế cũa hẾng tổn kho thấp hÈn giÌ trÞ cọ thể bÌn Ẽùc tràn thÞ trởng, kế toÌn lập dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho theo cÌc quy ẼÞnh cũa cÈ chế tẾi chÝnh hiện hẾnh, ghi:
Nù TK 642 - Chi phÝ QLDN
Cọ TK 159 - Dỳ phòng giảm giÌ hẾng tổn kho Cuội niàn Ẽờ kế toÌn sau:
+ Trởng hùp sộ dỳ phòng cần lập cho nẨm sau nhõ hÈn sộ dỳ phòng cần lập cũa nẨm trợc, ghi:
Nù TK 159 Cọ TK 711 + Trởng hùp sộ dỳ phòng cần lập cho nẨm sau lợn hÈn sộ dỳ phòng cần lập cũa nẨm trợc, ghi: Nù TK 642 Cọ TK 159
3.3.3. ý kiến về giÌ vộn hẾng hoÌ:
Hiện nay CẬng ty Ẽang tÝnh trÞ giÌ vộn cũa hẾng hoÌ xuất kho theo phÈng phÌp giÌ thỳc tế bỨnh quẪn gia quyền. Ìp dừng theo phÈng phÌp nẾy thỨ việc phản Ình sộ tiền tổn kho hẾng hoÌ sé khẬng Ẽùc liàn từc mẾ phải Ẽến cuội thÌng kế toÌn mợi phản Ình Ẽùc. VỨ vậy CẬng ty nàn Ìp dừng theo phÈng phÌp nhập trợc xuất trợc. Theo phÈng phÌp nẾy kế toÌn trử sỗ chi tiết hẾng hoÌ cúng cọ thể rụt Ẽ- ùc sộ lùng hẾng tổn kho vẾ sộ tiền tổn cũa hẾng hoÌ. Phản Ình kÞp thởi chÝnh xÌc tỨnh hỨnh luẪn chuyển hẾng hoÌ cũa doanh nghiệp.
3.3.4. ý kiến hoẾn thiện về lập dỳ phòng phải thu khọ Ẽòi:
Trong hoỈt Ẽờng kinh doanh cũa CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh cọ nhứng khoản phải thu mẾ ngởi nù khọ hoặc khẬng cọ khả nẨng trả nù. Nhng CẬng ty vẫn cha cọ kế hoỈch lập dỳ phòng phải thu khọ Ẽòi. VỨ vậy CẬng ty nàn lập dỳ phòng phải thu khọ Ẽòi Ẽể phòng nhứng tỗn thất về cÌc khoản phải thu khọ Ẽòi cọ thể xảy ra, hỈn chế nhứng Ẽờt biến về kết quả kinh doanh trong mờt kỷ kế toÌn.
Cuội niàn Ẽờ kế toÌn doanh nghiệp phải cọ dỳ kiến sộ nù cọ khả nẨng khọ Ẽòi, tÝnh trợc vẾo chi phÝ kinh doanh trong kỷ hỈch toÌn. Sộ tÝnh trợc nẾy Ẽùc gồi lẾ dỳ phòng cÌc khoản phải thu khọ Ẽòi. Việc xÌc ẼÞnh sộ lập dỳ phòng về cÌc khoản phải thu khọ Ẽòi vẾ việc xữ lý xoÌ nù khọ Ẽòi phải theo quy ẼÞnh cũa cÈ chế tẾi chÝnh.
Doanh nghiệp mỡ TK 139 Ẽể theo dói
- Kết chuyển sộ chành lệch về dỳ phòng Ẽ· lập khẬng sữ dừng còn lỈi Ẽến cuội niàn Ẽờ kế toÌn lợn hÈn sộ phải trÝch lập dỳ phòng cho niàn Ẽờ sau.
DC: Sộ dỳ phòng cÌc khoản phải thu khọ Ẽòi còn lỈi vẾo cuội kỷ
- CẨn cự vẾo quy ẼÞnh cũa cÈ chế tẾi chÝnh, cuội niàn Ẽờ kế toÌn, tÝnh dỳ phòng cÌc khoản phải thu khọ Ẽòi, ghi:
Nù TK 642 - Chi phÝ QLDN
Cọ TK 139 - Dỳ phòng phải thu khọ Ẽòi
- Khi hoẾn nhập cÌc khoản dỳ phòng phải thu khọ Ẽòi theo quy ẼÞnh, ghi: Nù TK 139
Cọ TK 711
- Nếu cọ khoản phải thu khọ Ẽòi thỳc sỳ khẬng thể thu nù Ẽùc, doanh nghiệp lẾm thũ từc xoÌ nù, ghi:
Nù TK 139 Cọ TK 131
Cọ TK 138 - Phải thu khÌc
ưổng thởi ghi vẾo bàn nù TK 004 - Nù khọ Ẽòi Ẽ· xữ lý. (TK ngoẾi bảng)
ưội vợi nhứng khoản phải thu khọ Ẽòi Ẽ· xữ lý xoÌ nù, nếu khÌch hẾng trả lỈi, khi thu tiền, ghi:
Nù TK 111, 112 Cọ TK 711
ưổng thởi ghi vẾo bàn cọ TK 004- Nù khọ Ẽòi Ẽ· xữ lý. (TK ngoẾi bảng) Khi tÝnh sộ dỳ phòng phải thu khọ Ẽòi cũa niàn Ẽờ sau:
Trởng hùp sộ dỳ phòng cần lập cũa niàn Ẽờ sau Ýt hÈn sộ dỳ phòng Ẽ· lập cũa niàn Ẽờ trợc thỨ sộ chành lệch ghi:
Nù TK 139 Cọ TK 711
Trởng hùp sộ dỳ phòng cần lập cũa niàn Ẽờ sau nhiều hÈn sộ dỳ phòng Ẽ· lập còn lỈi cũa niàn Ẽờ trợc thỨ sộ phải lập dỳ phòng bỗ xung ghi:
Nù TK 642 Cọ TK 139
3.3.5. ý kiến hoẾn thiện về kế toÌn bÌn hẾng:
CẬng ty cọ chÝnh sÌch khuyến khÝch khÌch hẾng Ẽể tẨng doanh thu bÌn hẾng nhÍm tẨng lùi nhuận, cừ thể nh giảm giÌ cho cÌc khÌch hẾng mua vợi sộ l- ùng lợn hay thỳc hiện việc chiết khấu bÌn hẾng. ưể hỈch toÌn cÌc nghiệp vừ nẾy CẬng ty phải sữ dừng cÌc tẾi khoản sau:
TK 521: Chiết khấu bÌn hẾng. TK 532: Giảm giÌ bÌn hẾng.
Khi phÌt sinh chiết khấu, giảm giÌ hẾng bÌn kế toÌn ghi ẼÞnh khoản nh sau: Nù TK 521
Nù TK 532 Cọ TK 131 Hoặc Cọ TK 111, 112
ưổng thởi kế toÌn Ẽiều chình doanh thu: Nù TK 511 hoặc 512
Cọ TK 531 Cọ TK 532
Khi nờp tiền bÌn hẾng cho NgẪn hẾng, hiện nay kế toÌn khẬng ghi qua tẾi khoản 113 mẾ chì khi nhận Ẽùc giấy bÌo cọ cũa NgẪn hẾng kế toÌn ghi thỊng sang TK 112. Chì Ẽến cuội thÌng, nếu NgẪn hẾng cha bÌo cọ kế toÌn mợi ghi qua TK 113. Nh vậy trong nhứng thởi Ẽiểm nhất ẼÞnh trong thÌng, kế toÌn cha phản Ình Ẽầy Ẽũ tiền vộn trong CẬng ty. Theo em, khi nờp tiền vẾo ngẪn hẾng, cẨn cự vẾo giấy nờp tiền Ẽ· Ẽùc NgẪn hẾng ký nhận, kế toÌn ghi ẼÞnh khoản nh sau:
Nù TK 112 Cọ TK 113
Tràn ẼẪy lẾ mờt sộ phÈng hợng nhÍm hoẾn thiện quÌ trỨnh hỈch toÌn nghiệp vừ hẾng hoÌ, tiàu thừ hẾng hoÌ vẾ xÌc ẼÞnh kết quả tỈi CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh. Tuy nhiàn Ẽể nhứng phÈng hợng Ẽọ Ẽùc thỳc hiện thỨ cần phải cọ nhứng biện phÌp sau:
CẬng ty phải thởng xuyàn bổi dớng nẪng cao trỨnh Ẽờ chuyàn mẬn cho Ẽời ngú nhẪn viàn kế toÌn toẾn cẬng ty.
CẬng ty phải trang bÞ cÈ sỡ vật chất Ẽầy Ẽũ cho phòng kế toÌn.
CẬng ty phải cọ ý thực chấp hẾnh nghiàm chình chế Ẽờ kế toÌn về tẾi khoản sữ dừng, cÌc quan hệ Ẽội ựng tẾi khoản vẾ chế Ẽờ sỗ sÌch kế toÌn.
Kết luận
Trong nền kinh tế thÞ trởng cọ sỳ cỈnh tranh gay g¾t giứa cÌc doanh nghiệp vợi nhau. ưể Ẽựng vứng tràn thÞ trởng vẾ khẬng ngửng phÌt triển lẾ mờt vấn Ẽề hết sực khọ khẨn. Nhng chÝnh sỳ biến Ẽờng nẾy cũa nền kinh tế Ẽ· giụp nhiều doanh nghiệp lẾm Ẩn cọ hiệu quả.
Việc hoẾn thiện quÌ trỨnh hỈch toÌn nghiệp vừ bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả lẾ rất cần thiết Ẽội vợi mối doanh nghiệp. HoẾn thiện quÌ trỨnh hỈch toÌn nghiệp vừ tiàu thừ hẾng hoÌ sé tỈo Ẽiều kiện cho doanh nghiệp tỗ chực hoỈt Ẽờng tiàu thừ hẾng hoÌ cũa mỨnh mờt cÌch cọ hiệu quả hÈn, Ẽổng thởi nọ giụp doanh nghiệp cọ thể quản lý tột hÈn hoỈt Ẽờng tiàu thừ cũa mỨnh, Ẽảm bảo lấy thu bủ chi vẾ cọ l·i. Thỳc hiện Ẽầy Ẽũ cÌc nghịa vừ Ẽội vợi NhẾ nợc vẾ nẪng cao Ẽởi sộng CBNV.
Do thởi gian thỳc tập cha nhiều, nàn cÌc vấn Ẽề em Ẽa ra trong chuyàn Ẽề nẾy cha cọ tÝnh khÌi quÌt cao, việc giải quyết cha hỊn Ẽ· hoẾn toẾn thấu ẼÌo vẾ khẬng trÌnh khõi thiếu sọt. Em rất mong nhận Ẽùc ý kiến Ẽọng gọp chì bảo cũa cÌn bờ trong cẬng ty, cÌc thầy cẬ giÌo Ẽể chuyàn Ẽề cũa em Ẽùc tột hÈn nứa.
Em xin chẪn thẾnh cảm Èn sỳ giụp Ẽớ tận tỨnh hiệu quả cũa Ban l·nh ẼỈo CẬng ty, phòng kế toÌn CẬng ty TẪn Trởng ThẾnh vẾ cẬ giÌo Trần ThÞ Dung Ẽ· hợng dẫn chì bảo em hoẾn thẾnh chuyàn Ẽề nẾy
Danh mừc tẾi liệu tham khảo
1. TỈp chÝ kế toÌn
2. Kế toÌn doanh nghiệp tẾi chÝnh - NXB TẾi chÝnh
3. Hợng dẫn thỳc hẾnh hỈch toÌn kế toÌn - NXB Thộng kà
4. Hệ thộng vẨn bản hợng dẫn thỳc hiện Luật thuế GTGT - NXB TẾi chÝnh 5. Mờt sộ tẾi liệu kinh tế - tẾi chÝnh khÌc
Mừc lừc
Lởi nọi Ẽầu...1
ChÈng I. CÈ sỡ lý luận chung về kế toÌn bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả trong doanh nghiệp sản xuất...3
1.1. Lý luận cÈ bản về bÌn hẾng, xÌc ẼÞnh kết quả vẾ yàu cầu quản lý ...3
1.1.1. Vai trò, vÞ trÝ cũa bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả trong doanh nghiệp . 3 1.1.1.1. HẾng hoÌ ...3
1.1.1.2. BÌn hẾng...3
1.1.2. Sỳ cần thiết quản lý hẾng hoÌ vẾ cÌc yàu cầu quản lý ...4
1.1.3 Sỳ cần thiết quản lý bÌn hẾng vẾ yàu cầu quản lý ...5
1.2. nhiệm vừ kế toÌn vẾ nời dung tỗ chực kế toÌn bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kàt quả ... 6
1.2.1. Kế toÌn hẾng hoÌ ...6
1.2.1.1. ưÌnh giÌ hẾng hoÌ ...6
1.2.1.2. Kế toÌn nhập xuất kho hẾng hoÌ...8
1.2.2. Kế toÌn bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả...13
1.2.2.1. CÌc phÈng thực bÌn hẾng ...13
1.2.2.2. Kế toÌn doanh thu bÌn hẾng vẾ cÌckhoản giảm trử doanh thu...15
1.2.3. Kế toÌn chi phÝ bÌn hẾng ...19
1.2.3.1. Nời dung ...19
1.2.3.2. TẾi khoản sữ dừng ...19
1.2.3.3. PhÈng phÌp hỈch toÌn...20
1.2.4. Kế toÌn chi phÝ quản lý doanh nghiệp ...21
1.2.4.1. Nời dung ...21
1.2.5.1. Nời dung ...22
1.2.5.2. TẾi khoản sữ dừng ...23
1.3. Hệ thộng sỗ sÌch kế toÌn Ìp dừng ...24
ChÈng II. TỨnh hỨnh thỳc tế về kế toÌn bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả ỡ CẬng ty TNHH TẪn Trởng ThẾnh...28
2.1. ưặc Ẽiểm chung cũa CẬng ty TNHH TẪn Trởng ThẾnh...28
2.1.1. QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển ...28
2.1.2. Tc quản lý vẾ tỗ chực sản xuất ...31
2.1.2.1. Tỗ chực phẪn cấp quản lý cũa CẬng ty TNHH TẪn Trởng ThẾnh. .31 2.1.2.2. ưặc Ẽiểm tỗ chực sản xuất cũa CẬng ty...34
2.1.3.2. Tỗ chực vận dừng hệ thộng tẾi khoản...37
2.1.3.3. HỨnh thực kế toÌn, sỗ kế toÌn ...37
2.2. TỨnh hỨnh thỳc tế về kế toÌn bÌn hẾng vẾ xÌc ẼÞnh kết quả ỡ CẬng ty. 39