V. Đánh giá tụ̉ chức hạch toán kờ́ toán tại Cụng ty cụ̉ phõ̀n đõ̀u tư và xõy
2. Đánh giá kờ́ toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụng
Việc ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian, trả lương khoỏn theo cấp bậc, theo năng suất lao động , gắn liền thu nhập của người lao động với chất lượng, hiệu quả cụng việc đạt được(Làm nhiều hưởng nhiều, làm ớt hưởng ớt), gắn chặt quyền lợi với trỏch nhiệm; vỡ vậy đó khuyến khớch người lao động tăng năng suỏt lao động, nõng cao chất lượng sản phẩm., hiệu quả cụng việc được nõng cao.
Cỏch tớnh lương cho người lao động của Cụng ty Cổ phần đầu tư và xõy dựng HUD3 rất hợp lý và chớnh xỏc, thụng qua việc kết hợp được sụ́ ngày làm cụng của cụng nhõn viờn và thời gian làm việc phản ỏnh đỳng hiệu quả cụng việc đạt được của từng người. tiền lương được thể hiện trờn bảng thanh toỏn
lương và cố đày đủ chữ ký của mọi người nờn đảm bảo được sự cụng khai và tớnh cụng bằng trong thanh toỏn lương.
Hệ thống chứng từ ban đầu phản ỏnh số lượng, chất lượng lao động, cỏc bảng chấm cụng, phiếu giao việc, sổ số ngày cụng làm việc được ghi chộp chớnh xỏc rừ ràng. Lưu chuyển chứng từ sổ sỏch theo đỳng trỡnh tự như quy định đảm bảo tớnh chớnh xỏc số liệu nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh. Việc thanh toỏn lương được thực hiện tương đối tốt, đỳng kỳ hạn, chớnh xỏc hợp lý thoả đỏng cho người lao động.
Sổ sỏch kế toỏn tổng hợp được cụng ty thiết kế đỳng với chế độ kế toỏn quy định. Việc trớch BHXH và BHYT được đưa vào bảng thanh toỏn lương giỳp giảm bớt khối lượng cụng việc kế toỏn tiền lương.
Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức sổ nhật ký chung để hạch toỏn là hoàn toàn phự hợp với đặc thự của ngành xõy lắp.
Hiện nay cụng ty đó cú hệ thống bỏo cỏo tài chớnh cụng khai về tiền lương phục vụ cho cỏc nhà quản trị trong việc phõn tớch tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.
Như vậy kế toỏn tiền lương tại Cụng ty Cổ phần đầu tư và xõy dựng HUD3 đó thực sự là chỗ dựa tin cậy của người lao động đồng thời đõy cũng là cụng cụ trợ giỳp đắc lực cho ban lónh đạo cụng ty trong vấn đề quản trị nhõn lực, thỳc đẩy tăng năng suất lao động.
Do Cụng ty Cổ phần đầu tư và xõy dựng HUD3 ỏp dụng việc trả lương theo số ngày làm việc và chế độ tiền thưởng đỳng đắn, đó tạo điều kiện cho cụng nhõn viờn phỏt huy sức mạnh của nhõn tố con người trong việc thực hiện cỏc mục tiờu phỏt triển kinh doanh của cụng ty núi riờng và của toàn xó hội núi chung. Cụng ty đó sớm thực thi ỏp dụng mức lương tối thiểu cho người lao động là 350.000đ/thỏng, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động cú khả năng thanh toỏn cỏc khoản chi phớ sinh hoạt gia tăng. Bờn cạnh đú vào dịp cuối năm (õm lịch) tức vào thỏng 1 cụng ty đó cú thưởng cho người lao động nhằm nõng cao
năng suất chất lượng và hiệu quả lao động, và giỳp họ gắn bú hơn với cụng ty, từ đú giỳp cho cụng ty ngày càng phỏt triển.
Số chi trong 6 thỏng đầu năm 2006 -Chi tết õm lịch : 24.192.000đ
-Thưởng thi đua cuối năm :8.610.000đ
-Thưởng lao động tiờn tiến +đột xuất :7.530.000đ
-Thưởng đối ngoại trong dịp tết nguyờn đỏn :20.250.000đ
Thực hiện nghị định 28/CP của Chớnh phủ về đổi mới quản lý tiền lương, thu nhập trong cỏc bộ phận đó sử dụng hệ thống tăng thờm lương tối thiểu theo quy định, song với việc sử dụng biện phỏp phõn phối thu nhập của cụng ty cũn mới mẻ rất dễ gõy ra bỡnh quõn về thu nhập trong đơn vị, phõn phối sẽ khụng đồng đều. Cho nờn trong cụng tỏc phõn phối tiền lương thỡ cỏc bộ phận nghiệp vụ cú liờn quan thực hiện tốt việc thanh toỏn tiền lương cho người lao động bảo đảm đỳng chế độ chớnh sỏch, đỳng phỏp luật. Cỏc phũng chức năng cú liờn quan cần phải nghiờn cứu kỹ hướng dẫn về nghiệp vụ cho cỏc đơn vị. Thường xuyờn kiểm tra (định kỳ, đột xuất) để uốn nắn mọi lệch lạc trong phõn phối tiền lương.
Mặc dự vậy nhỡn tổng quan thỡ dự cú người lương cao, thấp (bất đồng thu nhập) độ trung thực bỏo cỏo của cỏc đơn vị, cụng ty vẫn đảm bảo doanh thu và hiệu quả sản xuất cao.
Vấn đề đặt ra cho Cụng ty Cổ phần đầu tư và xõy dựng HUD3 là cần phải làm sao đưa ra được mức lương hợp lý cỏc chế độ đói ngộ thoả đỏng cho người lao động, tạo tõm lý yờn tõm cống hiến cụng tỏc tại cụng ty.