z TT của SP CP của SP + CPSX + CP nhận của CP cung cấp cho CP của SP lao vụ = dở đầu kỳ phát sinh PXSX phụ khác PXSX phụ khác dở cuối kỳ
2.12, Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất của Doanh nghiệp t nhân xí nghiệp cơ khí Thái Phong
La Thành_ĐĐ_HN
Đây là 1 Doanh nghiệp cơ khí với công nghệ SX gồm gần nh khép kín các chi tiết SP chính đợc chế tạo tại công ty với một số chi tiết mua của các xí nghiệp hoàn chỉnh .Năm 1998 Doanh nghiệp sản xuất và tiêu thụ 24000 sản phẩm Là Doanh nghiệp có quy môlớn hạch toán độc lập có đầy đủ t cách pháp nhân . à một tổ chức hình thành trên nguyên tắc các thành viên tự nguyện tham gia vào hoạt động theo điều lệ của liên hiệp .Doanh nghiệp Thái Phong là một thành viên liên hiệp để phối hợp trong sản xuất sản phẩm với các đơn vị khác cùng liên hiệp.
2.1.1/ Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp
Xí nghiệp có nhiệm vụ hạch toán đầy đủ và có t cách pháp nhân .Trong giai đoạn này xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất khung,vành,ghi đông,phụ tùng nồi,trục giữa của xe đạp .Năm 1998 theo yêu cầu sắp xếp tổ chức lại sản xuất chủ yếu với mục đích khép kín sản xuất xí nghiệp hợp với xí nghiệp phụ tùng Đống Đa . Để phù hợp với nhu cầu kinh doanh trong cơ chế thị trờng tháng 11/93 Uỷ ban nhân dân thành phố đã ban hành quyết định 338/QĐUB cho phép xí nghiệp Doanh nghiệp có chức năng nhiệm vụ mới là sản xuất và lắp ráp các loại phụ tùng phục vụ nhu cầu thị trờng trong nớc và xuất khẩu .Ngoài ra Doanh nghiệp còn đợc phép kinh doanh các sản phẩm kim khí điện máy, VLXD, mở dịch vụ văn phòng đại diện, nhà khách cùng những thay đổi quan trọng về tổ chức sản xuất qua các thời kỳ thì quy mô của Doanh nghiệp thay đổi cho phù hợp.
. Ngày nay, với cơ chế quản lý mới, hiệu quả sản xuất là yêu cầu hàng đầu đã bắt Doanh nghiệp tổ chức lại sản xuất với quy mô thích hợp. Sau khi tổ chức lại sản xuất bố trí lại lao động, cải tiến và hoàn thiện công tác quản lý đến cuối năm 1998 Doanh nghiệp đã dần đi vào nề nếp
2.12, Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất của Doanh nghiệp t nhân xí nghiệp cơ khí Thái Phong nghiệp cơ khí Thái Phong
Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh hiện tại của Doanh nghiệp gồm 5 phân xởng và 5 phòng ban.
_ 5 phân xởng gồm: phân xởng phụ tùng, phân xởng khung sơn, phân xởng mạ, phân xởng lắp ráp và phân xởng cơ dụng.
_ 5 phòng ban gồm: phòng tổ chứ hành chính, phòng kinh doanh tổng hợp, phòng công nghệ, phòng tài vụ và ban kiến thiết cơ bản.
_ một bộ phận vận tải làm nhiệm vụ vận chuyển hàng mua và đem sản phẩm đi tiêu thụ.
Ngoài các phòng ban phân xởng nêu trên, trong bộ máy tổ chức của Doanh