- BHYT =1% Và để dùng nh sau:
2.4.3.Tính lơng cho công nhân gián tiếp phân xởng.
Hàng tháng kế toán dựa vào bảng tính lơng cho bộ phận quản lý phân xởng (quản đốc, phó quản đốc, nhân viên thống kê phân xởng, thủ kho phân xởng ... ) do nhân viên thống kê phân xởng tính toán gửi lên.
Cách tính:
Lơng quản lý Lơng bình quân công nhân
= ì Hệ Số
phân xởng trong phân xởng
Hệ số trên do hội đồng xét duyệt của công ty đa xuống, tuỳ theo công việc và mức độ trách nhiệm của từng ngời. Coi lơng bình quân của công nhân trong phân xởng /26 ngày là hệ số 1 để làm mốc tính.
Nh vậy với cách tính này thì bộ phận quản lý phân xởng nào có lơng bình quân trong phân xởng cao thì lơng bộ phận quản lý phải phát huy hết khả năng, vai trò trách nhiệm, theo dõi quản lý tốt từ khâu mua vật t đến khi xuất sản phẩm .
Ví dụ : Tính lơng cho bộ phận quản lý phân xởng Mộc I tháng
01/2008.
Tổng tiền lơng sản phẩm chính là : 160.589.500 đ
Tổng số công nhân trực tiếp sản xuất trong tháng là : 76 ngời . Số giờ làm thêm: Không
Lơng bình quân công nhân 160.589.500
phân xởng mộc I = = 2.113.020 (đồng) trong tháng 76
Hệ số 1 để tính lơng cho lao động quản lý phân xởng là: 2.113.020: 26 = 81.270 (đ)/ Ngày công
Mức trích BHXH, BHYT giống nh công nhân trực tiếp sản xuất (6%) theo mức lơng cơ bản và dựa theo mức lơng này để tính nghỉ lễ, phép ...
Biểu 2.9 : Hệ số lơng của cán bộ quản lý phân xởng Mộc
Đơn vị: đồng
TT Chức danh Hệ số Thành tiền Độc hại Tổng cộng
(1) (2) (3) (4) = (3)*2.113.020 (5) = 540.000*0,15 (6)