III. thực tế công tác quản lý lao động và kế toán tiền l ơng, các khoản trích theo lơng tại công ty cổ phần
2. Nội dung quỹ tiền lơng và thực tế công tác quản lý thu quỹ tiền lơng ở công ty cổ phần may Bắc Giang.
TT Đơn vị Tổng số (ngời ) Biên chế Hợp đồng Ghi chú
1 Ban lãnh đạo 3 3 0
2 Phòng hành chính 5 3 2
3 Phòng kế toán 4 4 0
4 Phòng kỹ thuật điện cơ 3 2 1
5 Phòng KCS 10 6 4 6 Phòng kế hoạch 3 3 0 7 Phân xởng cắt 50 23 27 8 Phân xởng may I 145 47 98 9 Phân xởng may II 120 35 85 10 Phân xởng hoàn thành 55 20 35 Tổng cộng: 398 146 252
2. Nội dung quỹ tiền lơng và thực tế công tác quản lý thu quỹ tiền lơng ở công ty cổ phần may Bắc Giang. công ty cổ phần may Bắc Giang.
Nội dung quỹ tiền lơng, tiền lơng của công ty đợc chi trả theo từng tháng đúng với khối lợng khối lợng công việc của tháng đó cùng với đơn giá đợc duyệt.
Tiền lơng chính: là khoản tiền lơng công ty trả cho ngời lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ chính bao gồm tiền lơng cấp bậc và các khoản phụ cấp khác nh: Phụ cấp trách nhiệm , phụ cấp làm đêm, phụ cấp làm thêm giờ, làm thêm ca ...…
Tiền lơng phụ: là khoản tiền lơng công ty trả cho ngời lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ khác ngoài nhiệm vụ chính của họ nh: thời gian lao động nghỉ phép, nghỉ lễ, nghỉ tết...và nghỉ ngừng sản xuất vì nguyên nhân khách quan đựơc hởng theo chế độ .
Công ty áp dụng đầy đủ các khoản phụ cấp theo chế độ hiện hành, đảm bảo hệ số tiền lơng và các mức lơng tối thiểu do nhà nớc quy định cho CBCNV có năng suất thấp nhất và luôn khuyến khích họ vợt lên đạt trình độ cao hơn. Không phân biệt đối xử về tinh thần và quyền làm chủ của mọi ngời lao động. Việc chi trả lơng cao hơn mức lơng quy định là tuỳ thuộc vào năng xuất lao động và kết quả lao động của mỗi tháng, tháng nào đạt năng xuất cao hơn và kết quả lao động cao hơn cao hơn thì sẽ đợc trả luơng cao hơn .
Thực tế công tác quản lý quỹ lơng của công ty cổ phần may Bắc Giang
Hiện nay công ty cổ phần may Bắc Giang sử dụng hai hình thức trả lơng:
- Trả lơng theo thời gian : Đợc áp dụng với bộ phận gián tiếp sản xuất.
- Trả lơng theo sản phẩm : Đợc áp dụng với bộ phận trực tiếp sản xuất ra sản phẩm.
Trong tháng công ty trả lơng làm hai lần.
Lần 01 : Tạm ứng cho CNV
Lần 02 : Cuối mỗi tháng sau khi tính lơng và các khoản phải trả cho CNV, công ty trả nốt phần còn lại.