2.2.2.3 Chi phí sản xuất chung
* Chi phí nhân viên quản lý phân xởng
Tất cả những chi phí liên quan đến tiền lơng, các khoản thởng mang tính chất lơng và các khoản phải trả cho nhân viên quản lý phân xởng đợc tập hợp vào TK 627(1) - Chi phí quản lý nhân viên phân xởng. Hàng tháng, trên cơ sở các chứng từ về d tiền lơng có liên quan, kế toán tiến hành phân loại tổng hợp tiền l- ơng phải trả cho nhân viên quản lý phân xởng (giống nh công nhân trực tiếp sản xuất).
Trong quý I năm 2007 có tình hình về việc thanh toán tiền lơng cho nhân viên quản lý phân xởng nh sau: Căn cứ vào bảng thang toán tiền lơng thời gian và lơng sản phẩm, bảng thanh toán lơng BHXH, bảng thanh toán làm thêm giờ, bảng thanh toán phụ cấp quý I năm 2007. Sau đó kế toán tiến hành tính toán tổng số tiền lơng phải trả cho nhân việc quản lý phân xởng và lập bảng phân bổ tiền lơng và BHXH.
Cụ thể là: lơng nhân viên phân xởng, tiền lơng của quản đốc, phó quản đốc, thống kê đợc tập hơp nh sau:
Biểu số 12
STT Tên phân xởng Tháng 1/04 Tháng 2/04 Tháng 3/04 Cộng quý I
1 Phân xởng CBP 4.524.000 3.711.000 4.913.000 13.148.0002 Phân xởng Đột I 3.711.000 2.875.000 4.057.000 10.643.000 2 Phân xởng Đột I 3.711.000 2.875.000 4.057.000 10.643.000 3 Phân xởng Đột II 1.946.000 1.349.000 1.744.000 5.039.000 4 Phân xởng Ráp 3.646.000 2.398.000 4.153.200 10.197.200 5 Phân xởng Cơ khí 6.078.000 5.478.000 6.805.000 18.361.000 6 Phân xởng Đột III 63757.000 3.609.000 3.979.500 14.163.500 7 Phân xởng Hàn 1.270.000 1.138.000 2.082.500 4.490.500 8 Phân xởng INOX 1.692.000 1.122.000 1.511.300 4.325.300 Cộng 29.624.000 21.680.000 29.063.500 80.367.500
9 Lơng thêm giờ 684.000 696.000 1.028.000 2.408.00010 Phụ cấp công sản xuất 1.100.000 5.580.000 6.680.000 10 Phụ cấp công sản xuất 1.100.000 5.580.000 6.680.000
Tổng cộng 30.308.000 23.476.000 35.671.500 89.455.500
Căn cứ vào số tiền lơng phải trả kế toán tính cách khoản trích nộp và tập hợp chi phí sản xuất chung bằng bút toán sau: