1-Lành mạnh hoá tài chính, tăng năng lực tài chính và tiến tới đạt các chỉ tiêu theo thông lệ quốc tế.
2-Cơ cấu lại tổ chức theo mô hình hớng tới khách hàng, thực hiện các giao dịch một cửa, nắm bắt nhu cầu cụ thể của khách hàng, đơn giản hoá thủ tục, kết hợp các sản phẩm dịch vụ chất lợng và tiện ích cao. Nâng cao năng lực cán bộ, tổ chức điều hành phù hợp với mục tiêu dinh doanh đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng.
3-Tập trung mở rộng đầu t sản xuất kinh doanh cho các thành phần kinh tế, chú trọng hơn tới việc đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ .
4-Phát huy lợi thế trên hoạt động kinh doanh quốc tế.
5-Tập trung phát triển mở rộng mạng lới,và dịch vụ Ngân hàng bán lẻ. Phát triển sản phẩm dịch vụ dựa trên nền tảng của công nghệ hiện đại.
6-Phát huy vai trò chủ đạo trên thị trờng tiền tệ, hoạt động xuất nhập khẩu và kinh doanh ngoại tê.
7-Không ngừng nâng cao và ứng dụng công nghệ trong quản lý và kinh doanh. 8-Tăng trởng nguồn vốn bằng những biện phát thích hợp, nâng cao sử dụng vốn.
Là thành viên của Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam, với mục tiêu xây dựng Ngân hàng Ngoại thơng trở thành Ngân hàng lớn trong khu vực và trên thế giơi, Ngân hàng Ngoại thơng Hà Nội đặt mục tiêu và định hớng phát triển sau đây: 1-Cơ cấu lại tổ chức và hệ thống quản lý theo mô hình hớng tới khách hàng và theo chuẩn mực của Ngân hàng hiện đại. Lành mạnh hoá hệ thống tài chính và tiến tới đạt các chỉ tiêu theo thông lệ quốc tế về Ngân hàng.
2-Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh Ngân hàng bao gồm cả hoạt động Ngân hàng bán buôn và hoạt động Ngân hàng bán lẻ. Mở rộng quan hệ khách hàng với mọi thành phần kinh tế, chú trọng hơn tới các khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ.
3-Mở rộng mạng lới các kênh hoạt động Ngân hàng trên địa bàn Hà Nội. Phát triển nhanh các sản phẩm và dịch vụ của Ngân hàng Ngoại thơng dựa trên nền tảng của công nghệ hiện đại.
4-Phát huy vai trò chủ đạo trên thị trờng tiền tệ, kinh doanh ngoại tệ và hoạt động xuất nhập khẩu.
5-Tăng cờng đào tạo, đào tạo lại và tuyển dụng mới cán bộ, tạo lập nguồn nhân lực chất lợng cao của Ngân hàng, đáp ứng nhu cầu phát triển và nâng cao chất l- ợng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
6-Xây dựng trụ sở và tạo lập không gian giao dịch Ngân hàng hiện đại, khang trang, không ngừng nâng cao và hoàn thiện ứng dụng công nghệ trong quản lý kinh doanh Ngân hàng nhằm đa dạng hoá hoạt động nghiệp vụ,và đa dạng hoá khách hàng.
Kết luận
Có thể nói hoạt động Ngân hàng của mỗi nớc chính là bộ mặt kinh tế của đât nớc đó. Và thực tế, so với các ngành khác trong nền kinh tế thì khoảng cách giữa ngành Ngân hàng các nớc là dễ đợc thu hẹp nhất bởi tính nhạy cảm, cạnh tranh và vị trí then chốt trong nền kinh tế.
Sau 4 tuần thực tập tại Chi nhánh Ngân hàng Ngoại thơng kết hợp với những kiến thức đợc các thầy, cô giảng dạy tại nhà trờng, em nhận thấy hoạt động tại chi nhánh về cơ bản tập trung vào hai mảng công việc truyền thống của ngành ngân hàng là huy động vốn và cho vay. Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập và phát triển, môi trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt, để giữ vững đợc thế mạnh của mình, chi nhánh luôn đặt mục tiêu hớng tới là nâng cao chất lợng và đa dạng hoá các loại hình dịch vụ mà trớc tiên là phát triển kinh doanh đối ngoại và các dịch vụ đối ngoại để đáp ứng nhu cầu ngày một khắt khe và tăng cao của khách hàng.