cổ phần xây dựng số 1- vinaconex.
2.1.3.1.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công Ty.
Với mục tiêu: “Phát triển bền vững” công ty cổ phần xây dựng số 1- vinaconex đã thực hiện chủ trơng đa doanh, đa sở hữu, đa ngành nghề; trong đó xác định xây dựng dân dụng và công nghiệp là ngành chính; kinh doanh phát triển đô thị, bất động sản là chủ chốt cho sự tăng trởng; sản xuất công nghiệp là tiền đề cho sự phát triển bền vững.
Là một doanh nghiệp có quy mô lớn địa bàn hoạt động rộng nên ngoài những đặc điểm chung của ngành xây dựng còn mang một số đặc điểm riêng nh sau:
Việc tổ chức sản xuất ở công ty mang hình thức khoán gọn các công trình, hạng mục công trình, khối lợng các công việc cho các đơn vị trực thuộc.
Các xí nghiệp, đội trực thuộc đợc Công ty cho phép thành lập bộ phận quản lý độc lập. Đợc dùng lực lợng sản xuất của đơn vị hoặc thuê ngoài nhng phải đảm bảo tiến độ thi công.
Các xí nghiệp đều cha có t cách pháp nhân, chỉ có Công ty có t cách pháp nhân. Công ty đảm nhận mọi quan hệ đối ngoại với các ban ngành. Giữa các xí nghiệp, đội có mối quan hệ mật thiết với nhau, phụ trợ và giúp đỡ lẫn nhau trong quá trình hoạt động. Các xí nghiệp, đội đợc giao cho một số vốn nhất định.
Quy trình thực hiện một công trình :
2.1.3.2.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại công ty hiện nay.
Bộ máy quản lý của Công ty đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng.
Đứng đầu Công Ty là giám đốc chịu trách nhiệm trớc cơ quan cấp trên về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty. Phó giám đốc kỹ thuật, phó giám đốc kinh doanh và các phó giám đốc chi nhánh đợc cấp trên bổ nhiệm theo đề cử của giám đốc Công Ty, có trách nhiệm hỗ trợ giám đốc. Công Ty có 5 phòng ban giúp giám đốc điều hành công việc. Trởng phòng là ngời triển khai công việc mà giám đốc giao và chịu trách nhiệm trớc giám đốc về tình hình và kết quả thực hiện các công việc đó. Để đảm bảo các công việc không bị gián đoạn khi trởng phòng đi vắng thì mỗi phòng có thêm một phó phòng.
Bộ phận quản lý trực tiếp tại Công Ty là các xí nghiệp, đội và ban chủ nhiệm công trình, có bộ máy quản lý khá độc lập, đợc giao quyền tơng đối rộng rãi theo sự phân cấp của giám đốc. Đứng đầu là thủ trởng đơn vị, trực tiếp điều hành mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị và chịu trách nhiệm trớc lãnh đạo Công Ty về các hoạt động chấp hành và điều hành. Ngoài ra, các đơn vị cũng có cán bộ phụ trách các mảng công việc cụ thể.
Sơ đồ bộ máy của Công Ty cổ phần xây dựng số 1- vinaconex:
Làm bài thầu Bên đặt hàng thông báo trúng thầu
Kiểm tra sản phẩm Thực hiện thi công Lập biện pháp thi công Bàn giao đa vào sử dụng Nghiệm thu thanh toán
Chuẩn bị hồ sơ dự thầu
Giám đốc công ty Phó GĐ kỹ
thuật Phó GĐ kinh doanh
Phòng tổ chức hành chính Phòng kinh tế thị trư ờng Phòng
đầu tư Phòng tài chính kế toán Phòng kĩ thuật thi công Phó GĐ chi nhánh xí nghiệp xây dựng số 1 Các ban chủ nhiệm công trình Đội xây dựng 1 Khách sạn đá nhảy quảng bình Nhà máy gạch terrazzo Chi nhánh thành phố hồ chí minh
Đội điện nước Đội xây dựng 3 Đội xây dựng 4 Đội xây dựng 5 Đội xây dựng 6 Đội xây dựng 2
Đội xe máy thi công
xí nghiệp xây dựng số 2 xí nghiệp xây dựng số 3 xí nghiệp xây dựng số 5 Trạm trộn bê tông hà nội Trạm trộn bê tông quảng ninh