II. Hoàn thiện kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tạ
2. Một số ý kiến gúp phần hoàn thiện
2.1. Hoàn thiện hệ thống bỏo cỏo quản trị cụng ty
Chức năng của kế toỏn là cung cấp và truyền đạt cỏc thụng tin kinh tế về một tổ chức cho cỏc đối tượng sử dụng khỏc nhau. Mục đớch của kế toỏn là nhằm cung cấp cỏc thụng tin hữu ớch cho việc ra quyết định, cho việc đỏnh giỏ hiệu quả tổ chức quản lý. Do vậy, thụng tin kế toỏn phục vụ cả trong và ngoài doanh nghiệp. Dựa trờn đặc điểm này mà kế toỏn được chia thành hai nhỏnh: kế toỏn cung cấp thụng tin cho quản lý, điều hành nội bộ doanh nghiệp được gọi là kế toỏn quản trị; kế toỏn cung cấp thụng tin cho những đối tượng chủ yếu bờn ngoài doanh nghiệp là kế toỏn tài chớnh.
Kế toỏn quản trị cung cấp thụng tin thoả món nhu cầu của nhà quản trị cỏc cấp ở doanh nghiệp. Việc ra quyết định của họ cú tỏc động đến sự thành cụng hay thất bại của doanh nghiệp. Như vậy nếu thụng tin khụng đầy đủ sẽ gõy ra khú khăn cho cỏc nhà quản trị. Nếu thụng tin khụng chớnh xỏc sẽ dẫn đến cỏc quyết định sai lầm, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vỡ vậy, kế toỏn quản trị cú vai trũ rất quan trọng, nú là đầu mối cung cấp thụng tin cần thiết cho cỏc nhà quản lý ra quyết định, quyết định đến sự thành cụng hay thất bại của Cụng ty. Do đú, cú một mụ hỡnh kế toỏn quản trị trong mỗi doanh nghiệp sẽ là điều kiện tất yếu trong quỏ trỡnh phỏt triển hiện nay.
Hiện nay, tại Cụng ty TNHH May Long Thành chưa cú mảng kế toỏn quản trị riờng biệt nờn kế toỏn tổng hợp phải kiờm cụng việc này. Như vậy cụng việc của kế toỏn tổng hợp rất vất vả. Do đú, theo ý kiến riờng em, để nõng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, nõng cao tớnh chớnh xỏc, đầy đủ và kịp
thời thỡ trong phũng kế toỏn nờn cú thờm bộ phận kế toỏn quản trị riờng, được tổ chức thành cỏc phần hành cụ thể theo yờu cầu của Cụng ty và cũng để giảm bớt cụng việc cho kế toỏn tổng hợp.
Việc xõy dựng bộ phận kế toỏn quản trị phải đảm bảo được cỏc nguyờn tắc như: - Phải đỏp ứng được sự phự hợp giữa mụ hỡnh kế toỏn quản trị với đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty .
- Phải đỏp ứng được nhu cầu quản lý theo từng chỉ tiờu quản trị đó đề ra của doanh nghiệp.
- Bộ phận kế toỏn quản trị được xõy dựng phải khả thi và tiết kiệm.
Từ đú kế toỏn quản trị mới thực hiện được nhiệm vụ phõn tớch thực trạng của cụng ty, giỳp cho cỏc nhà lónh đạo cũng như toàn bộ cụng nhõn viờn thấy được tỡnh hỡnh cụ thể để đưa ra cỏc quyết định phự hợp.