Hoạt động của Hội đồng Quản trị
Hội đồng Quản trị Công ty hiện tại có 07 thành viên, trong đó có 01 thành viên điều hành và 06 thành viên độc lập.
Trong năm 2010, Hội đồng Quản trị đã thể hiện rõ các chức năng, nhiệm vụ của mình trong công tác định hướng, chỉđạo, quản lý công ty trong thẩm quyền của Hội đồng Quản trị, cụ thể : họp thảo luận các vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh, chính sách chi trả cổ tức và các vấn đề quan trọng khác. Hội đồng Quản trị tổ chức họp định kỳ
hàng quý nhằm đánh giá kết quả hoạt động từng quý và thảo luận những vấn đề thuộc thẩm quyền quyết định của Hội đồng Quản trị. Các cuộc họp bất thường sẽđược tổ chức trong các trường hợp cần thiết.
Hội đồng Quản trịđược cung cấp thông tin chính xác, kịp thời về tình hình sản xuất kinh doanh trước các cuộc họp, những thông tin này được chuẩn bị bởi Ban Tổng Giám đốc Công ty Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty quyết định và thực hiện các quyền và lợi ích hợp pháp của Công ty, ngoại trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng Quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra với nhiệm kỳ không quá 5 năm
Hoạt động của thành viên Hội đồng Quản trịđộc lập, không điều hành
Thành viên Hội đồng Quản trị nghiên cứu, đánh giá tình hình kết quả hoạt động và đóng góp vào việc xây dựng phương hướng phát triển, kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong từng thời kỳ.
Hoạt động của Ban Kiểm soát
Ban Kiểm soát gồm 03 thành viên, trong đó có 02 thành viên độc lập. Ban Kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, với nhiệm kỳ không quá 5 năm. Là tổ chức thay mặt Cổ đông thực hiện giám sát Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công ty theo quy định Pháp luật và điều lệ Công ty.
Kế hoạch để tăng cường hiệu quả trong hoạt động quản trị Công ty
- Ban hành các văn bản phân công nhiệm vụ cụ thể cho các thành viên Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát;
- Duy trì các cuộc họp định kỳ của Hội đồng Quản trị, xây dựng kênh thông tin thường xuyên giữa các thành viên Hội đồng Quản trị;
- Xây dựng cơ chế và triển khai họp liên thông giữa Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát và Ban điều hành Công ty;
- Duy trì chếđộ báo cáo của Ban điều hành đối với Hội đồng Quản trị, tiếp tục triển khai minh bạch hóa hoạt động của Công ty.
- Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ chủ chốt…