hoá từ góc độ kế toán quản trị
Trong xu thế hiện nay, hoàn thiện công tác kế toán không chỉ nên dừng lại ở góc độ kế toán tài chính mà còn cần đợc hoàn thiện ở góc độ kế toán quản trị để có thể phục vụ tốt nhất yêu cầu quản lý. Đối với công tác kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá càng trở nên quan trọng. Trong quá trình thực tập taịo công ty, em nhận thgấy công tác kế toán quản trị cũng đã đợc đơn vị quan tâm, tuy nhiên văn cha đơch quan tâm triệt để. Sau đây, em xin trình bầy một số ý kiến để góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán quản trị đối với công tác tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty.
* Về công tác lập dự phòng
Để có thể chủ động trong hoạt động kinh doanh và đảm bảo quá trình kinh doanh đạt hiệu qủa nh mong đợi, trớc mỗi kỳ kinh doanh công ty phải xây dựng cho mình một kế hoạch cụ thể. Trong quá trình kinh doanh, thờng xuyên so sánh kế hoạch với thực tề hoạt động để có những điều chỉnh phù hợp sao cho hoạt động kinh doanh, luôn nằm trong tầm kểm soát của doanh nghiệp. Đối với công tác tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ công ty cần xây dựng các kế hoạch: Kế hoạch bán hàng, kế hoạch hàng tồn kho.
- Kế hoạch bán hàng của công ty đựoc xây dựng tập trung vào các vấn đề sau:
+ Xác định nhu cầu thị hiếu của khách hàng trên từng thị trờng từ đó dự đoán khối lợng hàng hoá có thể tiêu thụ đợc trong kỳ
+ Xây dựng giá bán trong mối quan hệ với giá vốn và các chi phí có liên quan trong quá trình bán hàng
- Kế hoạch hàng tồn kho: xem xét, cân đối hàng tồn kho, tính toán khả ngặ dự trữ và cung cấp của các kho hàng giá cả hàng hoá mà công ty kinh doanh thờng xuyên biến động, do đó việc xác định mức tồn kho hợp lý là công việc hết sức
quan trọng và có ý nghĩa. Nó giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động, đảm bảo đủ hàng cho tiêu thụ nhng ko để lợng hàng tồn kho quá lớn gây ứ đọng vốn, tăng chí phí lu kho, bảo quản, hao hụt, và thậm chí còn có…
thể gây ra các thiệt hại lớn do giảm giá hàng tồn kho.
* Về công tác phân tích
Căn cứ vào kế hoạch đã đặt ra cho các bộ phận, nhà quản trị sẽ tiến hành sánh và phân tích thực tế thực hiện so với kế hoạch đặt ra, tìm ra những bộ phận hoàn thành và vợt mức kế hoạch để tiếp tục phát huy và đồng thời có biện pháp giải quyết các bọ phận cha hoàn thành kế hoạch.
* Về bộ máy kế toán quản trị
Với điều kiện và đặc điểm kế toán hiện nay tại công ty, tổ chức mô hình kết hợp kế toán tài chính và kế toán quản trị là phù hợp nhất. Nó cho phép hai bộ phận kế toán này có thể hỗ trợ cho nhau trong quá trình cung cấp thông tin phục vụ cho công tác quản lý. Các cán bộ kế toán phần hành bên cạnh việc thu thập các thông tin kế toán tài chính, phải thờng xuyên cung cấp các thông tin kế toán quản trị thuộc phần hành phụ trách.