Phõn tớch lưu chuyển tiền tệ

Một phần của tài liệu pt bctc (Trang 68 - 69)

Mặc dự như đó núi ở chương I, bỏo cỏo lưu chuyển tiền tệ cú tầm quan

trọng đặc biệt nhưng cho đến nay, cỏc nhà quản trị ngõn hàng khụng chỉ riờng Techcombank vẫn chưa dành cho cụng tỏc phõn tớch này một sự quan tõm thớch đỏng và trờn thực tế hầu như khụng cú cỏc chỉ tiờu cụ thể để phõn tớch lưu

chuyển tiền tệ của ngõn hàng. Cụng tỏc phõn tớch BCTC trờn thực tế chỉ tập

trung vào việc phõn tớch BCĐKT và BCKQKD cũn BCLCTT dự được lập ra nhưng chỉ tồn tại trờn hỡnh thức tổng thể của 4 BCTC theo yờu cầu của quy chế,

quy định về ngành ngõn hàng. Như đó núi, khi phõn tớch BCLCTT người phõn

tớch sẽ tiến hành phõn tớch, đỏnh giỏ và dự đoỏn cỏc nội dung chủ yếu sau:

 Dự đoỏn lượng tiền mang lại từ cỏc hoạt động trong tương lai của ngõn

hàng thụng qua việc thu chi tiền trong quỏ khứ.

 Đỏnh giỏ khả năng thanh toỏn của ngõn hàng.

 Chỉ ra mối liờn hệ giữa lói (lỗ) rũng và luồng chảy tiền tệ bởi ngõn hàng

sẽ khụng thu được lợi nhuận nếu hoạt động kinh doanh của ngõn hàng gặp rủi

ro..

 Xỏc định những nhu cầu tài chớnh cần thiết trong tương lai thụng qua kế

hoạch tiền tệ của ngõn hàng.

 Đỏnh giỏ 3 nhúm hệ số:

. Hệ số dũng tiền vào của từng hoạt động so với tổng dũng tiền vào . Hệ số dũng tiền ra để trả nợ dài hạn so với tổng dũng tiền vào. . Hệ số dũng tiền ra để trả cổ tức tớnh trờn tổng dũng tiền luõn

chuyển rũng từ hoạt động kinh doanh chớnh.

Việc phõn tớch này sẽ cho thấy tỡnh hỡnh tài chớnh trong thực tế của ngõn

hàng cú vững mạnh hay khụng và điều đú cú vai trũ cực kỡ quan trọng đối với

hoạt động của ngõn hàng. Tuy nhiờn, qua khảo sỏt việc phõn tớch BCTC ở

Techcombank cỏc nhà quản trị khụng quan tõm đến việc phõn tớch bỏo cỏo

LCTTT mà giống cỏc ngõn hàng khỏc chỉ tập trung vào phõn tớch BCĐKT và

BCKQKD. Do vậy, kết quả phõn tớch từ hai bỏo cỏo trước dó khụng phản ỏnh

một cỏch chớnh xỏc nhất tiềm lực về tài chớnh của ngõn hàng khi khụng cho biết

thực tế vào và ra của cỏc dũng tiền trong cỏc hoạt động kinh doanh của mỡnh.

Điều này là một hạn chế của Techcombank (đồng thời cũng là của cỏc ngõn hàng thương mại khỏc) và nhà quản trị ngõn hàng Techcombank cần dành sự

quan tõm lớn hơn cho cụng tỏc phõn tớch này trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu pt bctc (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)