12 tổ đội của B33-E 1.200 10 70 2 2 tổ đội của B33-F 800 10
3.9 Kết luận và kiến nghị:
Một mơ hình uyển chuyển cho việc hoạch định của những cơng tác lặp lại dưới sự ràng buộc của nguồn lực. Cho mỗi cơng tác trong một đơn vị lặp lại, thuật tốn xác định thời gian bắt đầu và kết thúc theo hoạch định cũng như tổ đội được gán cho cơng tác đĩ. Thuật tốn cung cấp một hoạch định tuân thủ mối quan hệ thứ tự cơng việc, tính cĩ sẵn của tổ đội và ràng buộc tính liên tục của cơng việc. Thêm nữa, nĩ xem xét tác động thực tế của những nhân tố sau đây:
Loại cơng tác lặp lại (nghĩa là typical hoặc atypical)
Cho phép nhiều tổ đội khác nhau được gán cho cơng việc cùng lúc trên một cơng tác.
Giai đoạn cĩ sẵn của tổ đội trên cơng trường. Gián đoạn cơng việc.
Trật tự người dùng xác định của việc thi cơng giữa những đơn vị lặp lại. Thuật tốn hoạch định được tiến hành theo hai giai đoạn chính: giai đoạn đầu tiên đạt được việc tuân thủ mối quan hệ thứ tự và ràng buộc tính cĩ sẵn của tổ đội và giai đoạn thứ hai đạt được ràng buộc tính liên tục của tổ đội. Một ví dụ số của dự án đường cao tốc được phân tích để minh họa việc sử dụng thuật tốn và chứng tỏ khả năng của nĩ. Dự án này được phân tích với cĩ và khơng cĩ gián đoạn cơng tác để minh họa cho những nét đặc trưng hữu ích của thuật tốn. Kết quả chứng tỏ rằng sự liên quan của gián đoạn cơng tác cĩ thể giảm thời gian dự án. Thuật tốn đề nghị đã được thiết kế với một sự xem xét cho phép sự tham gia một cách chủ động của người dùng trong tiến trình hoạch định và cung cấp tính uyển chuyển thực tế trong việc tượng trưng cơng việc và sự gán cơng tác.
CHƢƠNG IV