- Ruỷi ro laỏy maĩu: Laứ khaỷ naờng keỏt luaọn cuỷa kieồm toaựn viẽn dửùa trẽn kieồm tra maĩu coự theồ khaực vụựi keỏt luaọn maứ kieồm toaựn viẽn ủát ủửụùc neỏu kieồm tra trẽn toaứn boọ toồng theồ vụựi cuứng moọt thuỷ túc (VSA 530 ủoán 08).
- Ruỷi ro ngoaứi laỏy maĩu: Laứ ruỷi ro khi kieồm toaựn viẽn ủi ủeỏn moọt keỏt luaọn sai vỡ caực nguyẽn nhãn khõng liẽn quan ủeỏn cụừ maĩu. Vớ dú: kieồm toaựn viẽn coự theồ sửỷ dúng thuỷ túc kieồm toaựn khõng thớch hụùp hay kieồm toaựn viẽn hieồu sai baống chửựng vaứ khõng nhaọn dieọn ủửụùc sai soựt (VSA 530 ủoán 09).
- Ngửụứi ta thửụứng sửỷ dúng phửụng trỡnh ruỷi ro ủeồ xaực ủũnh ruỷi ro phaựt hieọn: AR = IR x CR x DR
Sau khi xaực ủũnh ủửụùc nhửừng vuứng coự theồ coự ruỷi ro thõng qua vieọc ủaựnh giaự ruỷi ro kieồm toaựn, ruỷi ro tiềm taứng, ruỷi ro kieồm soaựt ủeồ xaực ủũnh mửực ủoọ ruỷi ro phaựt hieọn sao cho phuứ hụùp, trẽn cụ sụỷ ủoự chuựng ta cuừng xãy dửùng mửực tróng yeỏu phuứ hụùp dửùa vaứo keỏt quaỷ trẽn nhaốm phaựt huy heỏt hieọu quaỷ trong tieỏn trỡnh laọp keỏ hoách naứy.
Kieồm toaựn viẽn phaỷi ửụực tớnh toaứn boọ sai leọch coự theồ chaỏp nhaọn ủửụùc ủeồ ủaỷm baỷo baựo caựo taứi chớnh khõng coự sai leọch tróng yeỏu.
Caực phửụng phaựp tớnh mửực tróng yeỏu PM (Preliminary Materiality)
• Phửụng phaựp moọt giaự trũ ( Single rule): Phửụng phaựp naứy ủửụùc thửùc hieọn baống caựch laỏy moọt tyỷ leọ nhaỏt ủũnh trẽn moọt chổ tiẽu taứi chớnh ủeồ tớnh PM. Thõng thửụứng, vieọc xaực ủinh naứy dửùa vaứo caực ủiều kieọn sau ủãy:
Neỏu cõng ty : Khõng phaỷi ngãn haứng, hoát ủoọng trong mõi trửụứng kinh doanh oồn ủũnh; Vieọc kinh doanh coự trieồn vóng trong daứi hán; Nhaứ quaỷn lyự liẽm chớnh vaứ coự khaỷ naờng; Coự mõi trửụứng kieồm soaựt hửừu hieọu; Nhửừng ủiều chổnh trong kyứ kieồm toaựn trửụực laứ nhoỷ. Mửực tróng yeỏu seừ xaực ủũnh nhử sau:
Khoaỷn múc Mửực tróng yeỏu
Voỏn chuỷ sụỷ hửừu 5 % Lụùi nhuaọn trửụực
thueỏ 10%
Doanh thu 1%
Laừi goọp 2%
Toồng Taứi Saỷn 2%
Voỏn chuỷ sụỷ hửừu
( Voỏn vay ) 0,5 ặ 1% Doanh thu
( Khi doanh thu
Tuy nhiẽn trong moọt soỏ trửụứng hụùp, taứi saỷn vaứ doanh thu ủửụùc ửu tiẽn chón hụn, chaỳng hán cõng ty mụựi thaứnh laọp, trong thụứi gian thua loĩ hoaởc ngửụứi sửỷ dúng thõng tin khõng quan tãm nhiều ủeỏn khaỷ naờng thanh toaựn. Ngoaứi ra, moọt soỏ kieồm toaựn viẽn sửỷ dúng phoỏi hụùp giửừa caực chổ tiẽu trẽn ủeồ xaực laọp mửực tróng yeỏu cho toaứn boọ baựo caựo taứi chớnh. Vớ dú, mửực tróng yeỏu ủửụùc tớnh baống moọt tyỷ leọ phần traờm trẽn soỏ lụựn hụn giửừa taứi saỷn vaứ doanh thu.
• Phửụng phaựp chuoĩi giaự trũ ( variable rule) : Noọi dung phửụng phaựp naứy laứ duứng moọt chổ soỏ chớnh ủeồ xaực ủũnh PM nhửng seừ coự moọt khoaỷn giaự trũ ủeồ lửùa chón. Vớ dú: 1% → 5% laừi goọp, neỏu laừi goọp < 300.000.000 VND
1% → 2% laừi goọp, neỏu laừi goọp tửứ 300.000.000 ủeỏn 1.500.000.000 VND 0,5%→1% laừi goọp, neỏu laừi goọp tửứ 1.500.000.000 ủeỏn 150.000.000.000
VND.
0,5% laừi goọp, neỏu laừi goọp > 150.000.000.000 VND.
• Phửụng phaựp bỡnh quãn ( Average rule): Noọi dung phửụng phaựp naứy laứ duứng moọt cõng thửực bỡnh quãn soỏ hóc hoaởc bỡnh quãn gia quyền ủeồ cho keỏt quaỷ laứ soỏ bỡnh quãn giửừa 3-4 chổ tiẽu khaực nhau.
• Phửụng phaựp sửỷ dúng cõng thửực ( Formular rule): Xãy dửùng riẽng moọt cõng thửực ủeồ tớnh. ễÛ phửụng phaựp naứy moĩi cõng ty coự caựch xaực ủũnh riẽng dửùa trẽn qui ủũnh chung.
Vớ dú: cõng thửực cuỷa KPMG 1998 laứ: PM=1,84 x (soỏ lụựn hụn giửừa doanh thu vaứ taứi saỷn) x 2/3. Trong ủoự: 1,84 chớnh laứ heọ soỏ ruỷi ro.
(ii) Xaực laọp mửực tróng yeỏu cho tửứng khoaỷn múc trẽn baựo caựo taứi chớnh:
Phửụng phaựp xaực laọp: Mửực tróng yeỏu cuỷa tửứng khoaỷn múc laứ sai leọch toỏi ủa ủửụùc pheựp cuỷa khoaỷn múc ủoự. Soỏ tiền naứy ủửụùc tớnh dửùa trẽn cụ sụỷ mửực tróng yeỏu toồng
theồ cuỷa baựo caựo taứi chớnh. Moọt soỏ kieồm toaựn viẽn xaực laọp mửực tróng yeỏu ụỷ khoaỷn múc baống caựch phãn boồ theo tyỷ leọ mửực tróng yeỏu toồng theồ cho tửứng khoaỷn múc. Caựch naứy tuy ủụn giaỷn, deĩ thửùc hieọn nhửng coự nhửụùc ủieồm laứ caực sai leọch dửù kieỏn khõng phaỷi luực naứo cuừng xaỷy ra ủồng thụứi.
Caực kieồm toaựn viẽn coự theồ duứng phửụng phaựp khaực nhau ủeồ xaực laọp mửực tróng yeỏu cuỷa tửứng khoaỷn múc. Vớ dú, nhãn mửực tróng yeỏu toồng theồ vụựi moọt heọ soỏ (thửụứng laứ 1,5 ủeỏn 2) trửụực khi phãn boồ. Hoaởc tớnh mửực tróng yeỏu khoaỷn múc baống moọt tyỷ leọ phần traờm cuỷa mửực tróng yeỏu toồng theồ (thửụứng TE tửứ 25% ủeỏn 75% PM).
Duứ aựp dúng phửụng phaựp naứo, kieồm toaựn viẽn cuừng luõn phaỷi cãn nhaộc khi xaực laọp mửực tróng yeỏu cho tửứng khoaỷn múc, kieồm toaựn viẽn phaỷi dửùa trẽn kinh nghieọm, hieồu bieỏt cuỷa mỡnh về ủụn vũ, cuừng nhử ủaựnh giaự về khaỷ naờng xaỷy ra sai soựt vaứ chi phớ thửùc hieọn kieồm tra ủoỏi vụựi khoaỷn múc.
Thõng thửụứng nhửừng khoaỷn múc ủửụùc xem laứ nháy caỷm vụựi sai soựt, gian laọn laứ haứng tồn kho, nụù phaỷi thu, tiền, doanh thu.
Toựm lái vieọc xaực láõp mửực tróng yeỏu ụỷ caỷ hai mửực ủoọ laứ vaỏn ủề thuoọc về sửù xeựt ủoaựn nghề nghieọp cuỷa kieồm toaựn viẽn, nghúa laứ trong tửứng trửụứng hụùp cú theồ, kieồm toaựn viẽn dửùa trẽn kinh nghieọm vaứ sửù xeựt ủoaựn nghề nghieọp ủeồ xaực ủũnh vaứ chũu traựch nhieọm về quyeỏt ủũnh cuỷa mỡnh. Ngoaứi ra, kieồm toaựn viẽn cuừng phaỷi cãn nhaộc giửừa sửù hửừu hieọu vaứ chi phớ kieồm toaựn, bụỷi vỡ thieỏt laọp moọt mửực tróng yeỏu thaỏp tuy seừ laứm taờng khaỷ naờng phaựt hieọn sai leọch tróng yeỏu, nhửng ủồng thụứi cuừng laứm cho thụứi gian vaứ chi phớ kieồm toaựn taờng lẽn.
Tuy caực Hieọp hoọi nghề nghieọp hoaởc toồ chửực kieồm toaựn coự nhửừng chớnh saựch hửụựng daĩn về mửực chẽnh leọch tróng yeỏu, nhửng khi vaọn dúng trong tửứng trửụứng hụùp cú theồ cần hieồu raống chuựng vaĩn khõng theồ thay theỏ ủửụùc cho sửù xeựt ủoaựn nghề
nghieọp cuỷa kieồm toaựn viẽn. Sau ủãy laứ caực mửực chẽnh leọch maứ kieồm toaựn viẽn cần tham khaỷo ủeồ ủửa ra quyeỏt ủũnh cho sửù phaựn ủoaựn cuỷa mỡnh.
Theo Hieọp hoọi keỏ toaựn viẽn Hoa Kyứ ( AAA )
Chổ tiẽu Tróng yeỏu Coự theồ tróng yeỏu Khõng tróng yeỏu Mửực chẽnh leọch >10% Tửứ 5% ủeỏn 10% < 5% Theo hieọp hoọi giaựm ủũnh viẽn keỏ toaựn Canada ( CICA )
Khoaỷn múc Mửực tróng yeỏu
Lụùi tửực trửụực thueỏ 5 ặ 10% Lụùi tửực goọp 0,5 ặ 5% Toồng Taứi Saỷn
( Doanh nghieọp mụựi thaứnh laọp )
0,5 ặ 1%
Voỏn chuỷ sụỷ hửừu
( Voỏn vay ) 0,5 ặ 1% Doanh thu
( Khi doanh thu gần baống chi phớ )
Keỏt Luaọn Chửụng I
Thuỷ túc phãn tớch trong tieỏn trỡnh laọp keỏ hoách laứ heỏt sửực quan tróng ủoỏi vụựi kieồm toaựn viẽn trong quaự trỡnh xãy dửùng keỏ hoách, phám vi vaứ lũch trỡnh kieồm toaựn. Noự giuựp cho kieồm toaựn viẽn coự caựi nhỡn toồng quan về baựo caựo taứi chớnh cuỷa ủụn vũ, giuựp phaựt hieọn ra nhửừng daỏu hieọu baỏt thửụứng cuừng nhử nhửừng phaựn ủoaựn vaứ nhaọn dieọn nhửừng vuứng coự ruỷi ro, tửứ ủoự kieồm toaựn viẽn coự theồ xãy dửùng keỏ hoách kieồm toaựn hieọu quaỷ.
CHệễNG II
THệẽC TRAẽNG VẬN DUẽNG THỦ TUẽC PHÂN TÍCH TRONG TIẾN TRèNH LẬP KẾ HOAẽCH TAẽI CÁC
CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT NAM 2.1. Toồng quan về caực cõng ty kieồm toaựn
2.1.1. Khaựi quaựt về lũch sửỷ phaựt trieồn cuỷa caực cõng ty kieồm toaựn
Tửứ nhửừng naờm 1990-1991, khi Vieọt Nam chửa coự baỏt kyứ moọt hoát ủoọng dũch vú keỏ toaựn, kieồm toaựn naứo thỡ cõng ty INDOCHINA (Cõng ty dũch vú keỏ toaựn tửứ Hồng Kõng) ủaừ vaứo Vieọt Nam ủaởt Vaờn phoứng ẹái dieọn.
Ngaứy 03/11/1991 – Cõng ty TNHH Ernst & Young Vieọt Nam (E&Y) maứ tiền thãn laứ Vaờn phoứng ẹái dieọn INDOCHINA ủaừ ủửụùc caỏp giaỏy pheựp ủầu tử vaứo Vieọt Nam.
Ngaứy 14/05/1994, cõng ty TNHH Price Waterhouse vaứ ngaứy 17/05/1994 cõng ty TNHH KPMG ủửụùc caỏp giaỏy pheựp ủầu tử thaứnh laọp chi nhaựnh tái Vieọt Nam.
Tieỏp theo ủoự laứ cõng ty keỏ toaựn Arthur Andersen VN, Cõng ty Coopers Lybrand VN, Cõng ty Grant Thornton VN (maứ tiền thãn laứ cõng ty Bourne Griffiths), Cõng ty Deloitte Touche Tohmatsu (qua VACO) ủaừ vaứo Vieọt Nam.
Nhử vaọy, ủeỏn cuoỏi naờm 1994 ủaừ coự 7 cõng ty kieồm toaựn quoỏc teỏ vaứo Vieọt Nam, trong soỏ ủoự coự caực cõng ty kieồm toaựn cuỷa ẹaứi Loan, Phaựp cuừng ủaừ vaứo hoát ủoọng moọt vaứi naờm sau ủoự thỡ ruựt hoaởc chuyeồn thaứnh cõng ty Vieọt Nam. Tửứ naờm 1998 ủeỏn
2006, chổ coứn lái 05 cõng ty kieồm toaựn quoỏc teỏ, trong ủoự coự Big four ( KPMG, E&Y, Pricewaterhouse Cooper , Deloite ) vaứ cõng ty Grant Thornton laứ tieỏp túc hoát ủoọng.
2.1.2. Mõ hỡnh cõng ty vaứ hỡnh thửực phaựp lyự
2.1.2.1. Số lượng cụng ty
ẹeỏn thụứi ủieồm 31/03/2007, ụỷ Vieọt Nam ủaừ coự 126 cõng ty kieồm toaựn ủoọc laọp ủaờng kyự hoát ủoọng vụựi Hoọi Kieồm toaựn viẽn haứnh nghề Vieọt Nam, gồm:
- 3 Cõng ty laứ doanh nghieọp Nhaứ nuụực (AASC, AISC vaứ AAC)
- 4 Cõng ty 100% voỏn ủầu tử nửụực ngoaứi (E&Y, PwC, KPMG vaứ G.T) - 15 Cõng ty hụùp danh; 95 Cõng ty TNHH vaứ 9 Cõng ty coồ phần .
Trong ủoự: Coự 14 cõng ty laứ cõng ty thaứnh viẽn cuỷa cõng ty kieồm toaựn quoỏc teỏ bao gồm : VACO, AASC, AISC, A&C, AFC; Thuỷy Chung; CPA Haứ Noọi; M & H; Tiẽn Phong; DTL; U & I; ACPA; STT, vaứ UHY).
Trong naờm 2006 ủaừ thaứnh laọp mụựi 40 cõng ty, trong ủoự coự 3 cõng ty hụùp danh, 37 cõng ty TNHH coự tửứ 2 thaứnh viẽn trụỷ lẽn.
Trong naờm 2006 coự 03 cõng ty ngửứng hoát ủoọng coự thõng baựo, ủoự laứ: Cõng ty TNHH Price Waterhouse Coopers - AISC; Cõng ty TNHH Kieồm toaựn Trung Laọp; Cõng ty TNHH Kieồm toaựn ẹoọc laọp Quoỏc gia Vieọt Nam (VNIA).
Tớnh ủeỏn thụứi ủieồm thaựng 7/2007 caỷ nửụực coự khoaỷng 140 cõng ty kieồm toaựn. Danh saựch caực cõng ty kieồm toaựn ủửụùc ủớnh keứm ụỷ múc Phú lúc soỏ I.
2.1.2.2. Tỡnh hỡnh chuyeồn ủoồi loái hỡnh caực cõng ty kieồm toaựn
Theo Quy ủũnh tái Nghũ ủũnh 105/2004/Nẹ-CP ngaứy 30/3/2004 về Kieồm toaựn ủoọc laọp vaứ Nghũ ủũnh 133/2005/Nẹ-CP ngaứy 31/10/2005 về vieọc sửỷa ủoồi, boồ sung moọt soỏ ủiều cuỷa Nghũ ủũnh soỏ 105/2004/Nẹ-CP, caực cõng ty kieồm toaựn laứ doanh
nghieọp nhaứ nửụực, cõng ty coồ phần kieồm toaựn ủaừ thaứnh laọp vaứ hoát ủoọng tửứ trửụực ngaứy Nghũ ủũnh soỏ 105/2004/Nẹ-CP coự hieọu lửùc ủửụùc pheựp chuyeồn ủoồi theo moọt trong ba hỡnh thửực doanh nghieọp laứ Cõng ty traựch nhieọm hửừu hán, cõng ty hụùp danh, doanh nghieọp tử nhãn trong thụứi hán 3 naờm keồ tửứ ngaứy Nghũ ủũnh 105/2004/Nẹ-CP coự hieọu lửùc.
Nghũ ủũnh 105 ủửụùc ủaờng cõng baựo vaứo ngaứy 6/4/2004 vaứ coự hieọu lửùc tửứ ngaứy 21/4/2004. Nhử vaọy thụứi hán chaọm chaỏt cuỷa vieọc chuyeồn ủoồi hỡnh thửực hoát ủoọng cuỷa caực doanh nghieọp kieồm toaựn laứ 21/4/2007. Theo Nghũ ủũnh 105, coự 20 doanh nghieọp kieồm toaựn thuoọc dieọn phaỷi chuyeồn ủoồi loái hỡnh, trong ủoự:
- Coự 4 Doanh nghieọp kieồm toaựn thuoọc nhaứ nửụực (VACO, AASC, AAC vaứ AISC) - Coự 16 cõng ty coồ phần: (AFC, A&C, ẹửực Anh, Trung Tớn ẹửực, VAE, VNAudit, AQN, VAFICO, ATC, Vietland, KT&TV Thaờng Long, AFCC, VAI, Chuaồn Vieọt, Kieồm toaựn Thaờng Long, Kieồm toaựn Miền Trung).
Tớnh ủeỏn 12/04/2007:
+ ẹaừ coự 9 cõng ty hoaứn taỏt vieọc chuyeồn ủoồi, gồm: VACO, A&C, Coồ phần Kieồm toaựn vaứ Tử vaỏn Thaờng Long; ẹửực Anh, Trung Tớn ẹửực, VAE, VNAudit, AQN, VAFICO, ATC.
+ Caực cõng ty ủang trong quaự trỡnh chuyeồn ủoồi: AFC, AASC, AAC, AISC, Vietland, AFCC, VAI, Chuaồn Vieọt, Kieồm toaựn Thaờng Long, Kieồm toaựn Miền Trung. Trong ủoự moọt soỏ cõng ty vieọc chuyeồn ủoồi ủaừ gần nhử hoaứn taỏt, ủang chụứ caỏp giaỏy chửựng nhaọn ủaờng kyự kinh doanh (nhử AFC...).
2.1.3. ẹoọi nguừ kieồm toaựn viẽn chuyẽn nghieọp trong cõng ty kieồm toaựn
Caỷ nửụực coự khoaỷng 1.300 ngửụứi ủửụùc caỏp chửựng chổ kieồm toaựn viẽn (trong ủoự coự 203 ngửụứi vửứa thi ủoĩ kieồm toaựn viẽn caỏp Nhaứ nửụực naờm 2006). Trong ủoự, soỏ
ngửụứi coự chửựng chổ KTV laứm vieọc trong caực cõng ty kieồm toaựn laứ 883 ngửụứi. Trong caực KTV ngửụứi Vieọt Nam ủaừ coự 59 ngửụứi ủát trỡnh ủoọ vaứ ủửụùc caỏp chửựng chổ KTV quoỏc teỏ (nhử ACCA, CPA Úc, CPA Myừ,...).
Tuy nhiẽn, hieọn nay soỏ lửụùng KTV taọp trung chuỷ yeỏu vaứo caực cõng ty Nhaứ nửụực (hieọn nay ủaừ chuyeồn ủoồi hỡnh thửực sang TNHH) cú theồ laứ Vaco, A&C, AASC, AISC, vaứ moọt vaứi cõng ty TNHH lụựn khaực. Theo thoỏng kẽ thửùc teỏ thõng qua phieỏu khaỷo saựt 17 doanh nghieọp kieồm toaựn, keỏt quaỷ thoỏng kẽ nhử sau:
Chổ tiẽu
Doanh nghieọp ngoaứi quoỏc
doanh
DN Nhaứ Nửụực ủaừ chuyeồn ủoồi
DN coự voỏn ủầu tử nửụực
ngoaứi
- Dửụựi 3 Kieồm toaựn viẽn 0% - Tửứ 3 ủeỏn 5 kieồm toaựn
viẽn
44% - Tửứ 6 ủeỏn 10 kieồm toaựn
viẽn
44% 25%
- Trẽn 10 kieồm toaựn viẽn 12% 100% 75%
Nhử vaọy, vụựi soỏ lửụùng KTV phãn boồ khõng ủồng ủều giửừa caực cõng ty kieồm toaựn nẽn ủaừ taực ủoọng ủaựng keồ ủeỏn chaỏt lửụùng kieồm toaựn. Bẽn cánh ủoự, do cháy theo doanh soỏ maứ caực cõng ty kieồm toaựn chửa chuự tróng ủeỏn cõng taực chuyẽn mõn, chửa xãy dửùng caực chửụng trỡnh ủaứo táo noọi boọ vaứ caọp nhaọt kieỏn thửực thửụứng xuyẽn cho caực KTV cuừng nhử cho caực trụù lyự kieồm toaựn.
2.1.4. ẹoỏi tửụùng vaứ quy mõ khaựch haứng
2.1.4.1. ẹoỏi tửụùng khaựch haứng
Thõng qua phieỏu khaỷo saựt tửứ 17 cõng ty kieồm toaựn trẽn toồng soỏ 134 cõng ty kieồm toaựn, ủoỏi tửụùng khaựch haứng chuỷ yeỏu coự theồ phãn chia nhử sau:
ẹoỏi tửụùng Doanh nghieọp ngoaứi quoỏc doanh
DN Nhaứ Nửụực ủaừ vaứ ủang chuyeồn ủoồi
DN coự voỏn ủầu tử nửụực ngoaứi
- Doanh nghieọp nhaứ nửụực 11.1%
- Cõng ty TNHH 88.9% 100% 100%
- Cõng ty Coồ phần
2.1.4.2. Quy mõ khaựch haứng
ẹoỏi vụựi caực cõng ty kieồm toaựn coự voỏn Nhaứ nửụực thỡ quy mõ khaựch haứng tửụng ủoỏi lụựn, coự nhửừng hụùp ủồng coự giaự phớ tửụng ủoỏi cao. Tuy nhiẽn, chieỏm tyỷ tróng trẽn toồng doanh thu thỡ khõng cao nẽn khoự coự theồ chi phoỏi caỷ cuoọc kieồm toaựn. ẹoỏi vụựi caực doanh nghieọp ngoaứi quoỏc doanh, tyỷ tróng moọt khaựch haứng chieỏm khaự cao trong toồng doanh soỏ, vỡ theỏ coự theồ chi phoỏi ủeỏn cuoọc kieồm toaựn. Sau ủãy laứ baỷng thoỏng kẽ tửứ soỏ lieọu khaỷo saựt thửùc teỏ tái 17 cõng ty kieồm toaựn:
ẹoỏi tửụùng Doanh nghieọp
ngoaứi quoỏc doanh
DN Nhaứ Nửụực ủaừ vaứ ủang
chuyeồn ủoồi
DN coự voỏn ủầu tử nửụực ngoứai
- Khaựch haứng lụựn chieỏm tyỷ tróng < 20% Doanh thu
67% 50% - Khaựch haứng lụựn chieỏm
tyỷ tróng tửứ 20% ủeỏn 40% Doanh thu
- Khaựch haứng lụựn chieỏm tyỷ tróng tửứ 40% ủeỏn 70% Doanh thu
11% 25% 50%
- Khaựch haứng lụựn chieỏm tyỷ tróng > 70% Doanh thu
25%
2.1.5. Dũch vú cung caỏp cuỷa caực cõng ty kieồm toaựn
Dũch vú cung caỏp chuỷ yeỏu cuỷa caực cõng ty kieồm toaựn ủoự laứ kieồm toaựn baựo caựo taứi chớnh. Ngoaứi dũch vú naứy, caực cõng ty kieồm toaựn coự khuynh hửụựng mụỷ roọng dũch vú cung caỏp raỏt ủa dáng thõng qua thửùc teỏ khaỷo saựt nhử sau:
ẹoỏi tửụùng Doanh nghieọp
ngoaứi quoỏc doanh
DN Nhaứ Nửụực ủaừ chuyeồn ủoồi
DN coự voỏn ủầu tử nửụực ngoứai
- Kieồm toaựn quyeỏt toaựn voỏn ủầu tử, xãy dửùng cụ baỷn
11%
- Tử vaỏn thueỏ 89% 0% 50%
- ẹũnh giaự doanh nghieọp 0% 100% 25%
- Moọt soỏ dũch vú khaực 0% 0% 25%
2.2. Phám vi kieồm toaựn
2.2.1. Khaỷo saựt thõng tin ban ủầu cuỷa Doanh nghieọp
Nhỡn chung, hầu nhử taỏt caỷ caực cõng ty kieồm toaựn, trửụực khi tieỏp caọn vụựi khaựch haứng ủều phaỷi xem qua thõng tin cuỷa khaựch haứng. Tuy nhiẽn, noọi dung tỡm hieồu vaĩn coứn khaự ủụn sụ, chửa ủửa ra sửù ủaựnh giaự cho tửứng ủoỏi tửụùng khaựch haứng ủeồ
tửứ ủoự ủửa ra quyeỏt ủũnh coự nẽn hay khõng nẽn chón lửùa khaựch haứng naứy. ễÛ ủãy, ủa soỏ caực cõng ty ủều dửùa vaứo phieỏu khaỷo saựt ban ủầu maứ hó thieỏt keỏ, rồi tửứ ủoự dửùa vaứo nhửừng kinh nghieọm vaứ phaựn ủoaựn coự ủửụùc ủeồ ủửa ra mửực phớ. Hieọn nay, caựch thửực naứy ủửụùc aựp dúng phoồ bieỏn vaứ cuừng coự hieọu quaỷ ủaựng keồ ủoỏi vụựi caực cõng ty kieồm toaựn nhoỷ.
Trẽn thửùc teỏ vaĩn coứn moọt vaứi cõng ty kieồm toaựn coự quy mõ nhoỷ vỡ muoỏn kyự ủửụùc hụùp ủồng nẽn giaự phớ laứ vaỏn ủề ủửụùc hó quan tãm haứng ủầu. Do ủoự, vaỏn ủề