công ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí:
Công ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí tổ chức sản xuất theo kiểu khép kín bao gồm các xởng sản xuất, mỗi xởng lại gồm các phân xởng. Toàn công ty có 8 phân xởng, mỗi phân xởng đảm nhiệm một nhiệm vụ khác nhau:
* Phân xởng khởi phẩm: 25 ngời, có nhiệm vụ tạo phôi ban đầu cho các sản phẩm bằng tiện, cắt.
* Phân xởng cơ khí 1: 41 ngời, sản xuất các loại bàn ren, taro.
* Phân xởng cơ khí 2: 45 ngời, sản xuất dao tiện, dao phay, dao truốt
* Phân xởng dụng cụ: 48 ngời, sản xuất các loại dụng cụ phục vụ cho các phân xởng khác gia công.
* Phân xởng cơ điện: 43 ngời, sửa chữa cơ, điện trong phạm vi toàn công ty.
* Phân xởng nhiệt luyện: 18 ngời, có nhiệm vụ nhiệt luyện và tẩy rửa những sản phẩm đòi hỏi có độ bền cao.
* Phân xởng bao gói: 16 ngời, có nhiệm vụ bao gói sản phẩm. Đặc điểm quy trình công nghệ:
Xuất phát từ nhiệm vụ của công ty là sản xuất các sản phẩm cơ khí và có nhiều chủng loại sản phẩm, mỗi sản phẩm lại có một quy trình sản xuất riêng. Sau đây là một số quy trình công nghệ sản xuất của một số sản phẩm chính của công ty.
Quy trình công nghệ sản xuất mũi khoan
Thép Máy phay Lănsố Nhiệt luyện Tẩy rửa, nhuộm đen Máy mài tròn Máy mài sắc Máy tiện tự động Máy cán
Quy trình công nghệ sản xuất Tarô
Thép
3.2 Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty:
Bộ máy quản lý của công ty gồm: ban giám đốc, 12 phòng ban chức năng và quản đốc phân xởng.
Ban giám đốc công ty gồm: giám đốc và 3 phó giám đốc.
3.2.1 Giám đốc:
Là ngời đứng đầu bộ máy quản lý tại công ty, giữ vai trò lãnh đạo toàn bộ hoạt động toàn công ty. Ngoài việc ủy quyền cho các phó giám đốc giúp việc, giám đốc còn trực tiếp chỉ huy thông qua các trởng phòng ban.
Chịu trách nhiệm trớc công ty về chất lợng sản phẩm hàng hoá và đảm bảo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật nhà nớc ban hành.
Máy tiện Máy phay vạn năng Máy phay chuyên dùng Lăn số Nhiệt luyện Tẩy rửa Mài ren Mài lỡi cắt Nhập kho
Chịu trách nhiệm trớc pháp luật về tình hình hoạt động của công ty.
3.2.2 Phó giám đốc:
Ba phó giám đốc gồm: PGĐ sản xuất, PGĐ kinh doanh, PGĐ kỹ thuật.
- PGĐ sản xuất: có nhiệm vụ giám sát, sản xuất từng loại sản phẩm.
- PGĐ kinh doanh: có nhiệm vụ tìm đầu ra cho sản phẩm
- PGĐ kỹ thuật: chịu trách nhiệm về kỹ thuật từ khâu đầu đến khâu cuối của sản phẩm.
* Các phòng ban:
3.2.3 Phòng thiết kế: gồm 9 ngời
Chịu trách nhiệm tính toán các thông số kỹ thuật của sản phẩm và bản vẽ thiết kế sản phẩm, hiệu chỉnh những cái cũ.
3.2.4 Phòng công nghệ: gồm 14 ngời (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Căn cứ vào bản vẽ thiết lập ra quy trình công nghệ để sản xuất sản phẩm đó.
- Chuẩn bị dụng cụ để làm sản phẩm. Loại nào cha có thì phải thiết kế để giao cho phân xởng dụng cụ sản xuất. Loại nào không thể sản xuất đợc thì phải mua ngoài.
- Theo dõi xem ở phân xởng có thực hiện đúng quy trình sản xuất không. 3.2.5 Phòng cơ điện: gồm 11 ngời
Có nhiệm vụ kiểm tra, lập kế hoạch sửa chữa các máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, phục vụ năng lợng trong công ty.
- Chịu trách nhiệm kiểm tra chất lợng sản phẩm của tất cả các loại sản phẩm từ khâu đầu đến khâu cuối.
- Kiểm tra mẫu mã số lợng khi bao gói. - Kiểm tra thành phẩm.
3.2.7 Phòng kế hoạch kinh doanh: gồm 11 ngời
- Điều tra thị trờng, dự đoán tình hình tiêu thụ các nguồn hàng...
- Dự thảo kế hoạch sản xuất.
- Lập kế hoạch sản xuất.
3.2.8 Phòng kiến thiết cơ bản: gồm 11 ngời
- Sửa chữa các công trình trong công ty.
- Sửa chữa và xây dựng các công trình nhỏ.
3.2.9 Phòng tổ chức lao động: gồm 6 ngời
Có nhiệm vụ lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch về nhân sự, tuyển dụng mới và đào tạo nghề 2.
Giải quyết các chế độ cho cán bộ công nhân viên, giải quyết cho những ngời về hu định mức thời gian lao động, thực hiện các công việc về bảo hộ lao động.
3.2.10 Phòng hành chính quản trị: gồm 25 ngời
Có nhiệm vụ thảo công văn lu trữ và vận chuyển công văn, quản lý tài sản thuộc về hành chính, tạp vụ, vệ sinh công cộng trong công ty
- Có nhiệm vụ tổ chức công tác tài chính, hạch toán kế toán nhằm giám sát phân tích hiệu quả kinh tế của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty, xây dựng kế hoạch tổng thể, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
- Xác định kết quả kinh doanh.
- Hoàn thành các nhiệm vụ kế toán hiện hành.
3.2.12 Phòng y tế:
Có nhiệm vụ chăm lo đến sức khoẻ của cán bộ công nhân viên. 3.2.13 Phòng bảo vệ:gồm12 ngời
Có nhiệm vụ chính là bảo vệ kinh tế, chính trị, thực hiện công tác phòng cháy chữa cháy, thực hiện các công tác nghĩa vụ quân sự.