ngũ cán bộ đủ trình độ tham gia bộ máy quản lý.
Trên thực tế cho thấy đất nớc phát triển giàu mạnh văn minh hay không phụ thuộc rất lớn vào sự sản xuất trong nớc. Nhng từ khi có chính sách mở cửa hàng nớc ngoài ồ ạt tràn vào nớc ta khiến hàng loạt các doanh nghiệp sản xuất
trong nớc rơi vào tình trạng điêu đứng và có rất nhiều doanh nghiệp phá sản. Qua đó ta thấy đợc hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nội địa cha cao mà nguyên nhân quan trọng là sự hạn chế về trình độ quản lý. Vì vậy việc không ngừng nâng cao trình độ đội ngũ quản lý ở nớc ta hiện nay là việc làm hết sắc cấp bách và là mục tiêu phấn đấu của các chủ doanh nghiệp Việt Nam.
3.2.3.2 Đề xuất hoàn thiện nhu cầu thị hiếu của ngời tiêu dùng.
Đối với tình hình các mặt hàng bách hoá nh hiện nay vấn đề thị trờng phải luôn đợc coi trọng. Nghiên cứu thị trờng là nghiên cứu về nhu cầu con ng- ời, thông tin, số liệu. Để nắm bắt đợc các thông tin này, công ty cần tiến hành các đợt điều tra về qui mô thị trờng phải nắm bắt đợc khối lợng cầu, cơ cấu và độ co giãn của cầu đặc biệt là xác định thị hiếu của ngời tiêu dùng. Công ty cũng cần quan tâm để tìm triển vọng cho công ty và trả lời đợc câu hỏi sau:
- Thị trờng nào có triển vọng với sản phẩm của công ty.
- Khả năng bán hàng là bao nhiêu và lựa chọn phơng pháp xâm nhập thị trờng nh thế nào.
Với mỗi thị trờng nên lựa chọn các loại hàng phù hợp với thói quen tiêu dùng của họ chẳng hạn nh:
- ở những khu dân c có mức thu nhập cao thì những mặt hàng họ thích sẽ phải đáp ứng đợc những điều kiện về mẫu mã đẹp, chất lợng tốt.
- Ngợc lại đối với khu dân c có mức thu nhập trung bình và thấp công ty nên lựa chọn những mặt hàng kinh doanh có chất lợng vừa phải mẫu mã không cần cầu kỳ nhng giá cả phải rẻ.
3.2.3.3 Đề xuất đánh giá thành viên kênh bán hàng .
Công ty nên định kỳ đánh giá hoạt động của các thành viên kênh theo những tiêu chuẩn nh định mức doanh số đạt đợc mức dự trữ bình quân, thời gian giao hàng. Cách xử lý thất thoát hàng hoá hoặc chơng trình quảng cáo và huận luyện của công ty và những dịch vụ phải làm cho khách.
Với mạng lới phân phối của mình công ty nên đặt định mức doanh số cho các cơ sở thực thuộc sau mỗi kỳ.Công ty có thể cho lu hành một danh sách đạt đợc của các siêu thị, cửa hàng trong công ty đồng thời so sánh tỷ lệ tăng trởng trung bình của cơ sở thị phần đạt đợc để làm tiêu chuẩn đánh giá.
3.2.3.4 Một số ý kiến khác.
Hiện nay ở công ty việc sử dụng máy vi tính ở phòng kế toán còn hạn chế. Các công vịêc kế toán hầu hết đều đợc thực hiện thủ công nên lãng phí thời gian và công sức. Là một công ty Thơng mại lớn các nghiệp vụ kinh tế diễn ra rất thờng xuyên thì việc hạch toán thủ công nh vậy gây rất nhiều khó khăn cho kế toán bán hàng. Vì vậy công ty cần đa máy vi tính vào sử dụng rộng rãi trong công tác kế toán. Để thực hiện đợc yêu cầu trên công ty cần thực hiện một số công việc nh sau:
Về cơ sở vật chất kỹ thuật: Công ty cần trang bị một số máy tính phòng kế toán, chi phí ban đầu có thể cao nhng chắc chắn sẽ mang lại lợi ích kinh tế cao.
Về nhân lực: Cần đào tạo đội ngũ kế toán viên sử dụng thành thạo phần mềm kế toán.
Kết luận
Mở cửa và hội nhập là cơ hội và thử thách đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các đơn vị kinh doanh nói riên. Nền kinh tế vận động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa đang là một môi trờng thuận lợi,bình đẳng cho mọi thành phần kinh tế; nhng nó cùng là một vòng xoáy với cạnh tranh quyết liệt đòi hỏi doanh nghiệp phải cố gắng không ngững. Bên cạnh việc tích cực cải tiến, đổi mới hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp phải tìm cách hoàn thiện công tác quản lý nhất là hoàn thiện và khai thác triệt để công tác kế toán.
Liên đoàn quốc tế đã định nghĩa kế toán là một nghệ thuật ghi chép, phân loại tổng hợp theo một cách riêng có các nghiệp vụ và các sự kiện; nh vậy kế toán không chỉ là một môn khoa học mà còn đợc nhấn mạnh nh một nghệ thuật bởi tính chất phụ thuộc vào ngời sử dụng.
Công ty Cổ phần thơng mại- Đầu t Long Biên là một đơn vị đợc thành lập khá lâu với gần 50 năm tồn tại và phát triển. Công ty trải qua nhiều bớc ngoặt, đối mặt với nhiều thử thách, khó khăn nhng công ty vẫn có những bớc phát triển vững chắc. Có đợc thành quả đó là nhờ sự nỗ lực của toàn bộ ban lãnh đạo và công nhân đồng thời do sự sáng tạo, linh hoạt, khai thác hiệu quả công tác hạch toán tại công ty đặc biệt là khâu tiêu thụ sản phẩm.
Sau một thời gian thực tập tại công ty kết hợp với việc tham khảo sách bảo cùng với sự hớng dẫn chỉ bảo của giáo viên hớng dẫn cũng nh tạo điều kiện của ban lãnh đạo công ty và sự giúp đỡ tận tình của phòng kế toán em đẫ hoàn thành báo cáo thực tập của mình. Do hiểu biết chuyên môn còn hạn hẹp, kinh nghiệm thực tế còn non nớt nên em không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp của các thầy cô để báo cáo của em đợc hoàn thiện hơn cũng nh nâng cao hiểu biết bản thân.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn Trơng Anh Dũng và các cô phòng kế toán tại Công ty Cổ phần Thơng mại- Đầu t Long Biên đẫ tận tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp của mình.
Danh mục các chữ viết tắt trong bàI
1. GTGT: Giá trị gia tăng 2. BHXH: Bảo hiểm xã hội
3. CT CPTM-ĐTLB:Công ty Cổ phần Thơng mại- Đầu t Long Biên. 4. BCTC: Báo cáo tài chính
5. BCĐKT: Bảng cân đối kế toán. 6. NKCT: Nhật ký chứng từ. 7. CH: Cửa hàng.
8. TSCĐ: Tài sản cố định