II Công tác phân tích kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
2.Căn cứ vào tài liệu thực tế ta tiến hành phân tích nh sau:
Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện Chênh lệch
Số tiền 4 = 3 - 2 Tỷ lệ % 5=4/2 1. CP NVL TT 27.690.0000.000 28.002.439.973 +312.439.973 + 1,13% 2. CP NCTT 4.975.000.000 4.725.793.613 -249.206.387 -5,01% 3.CP SX G.C 182.036.805 182.036.805 0 0 4. CP SX chung 3.121.532.000 2.878.230.864 -243.301.136 -7,79% 5. ∑CPSX= ∑Zsp 35.968.568.805 35.788.501.255 -180.067.550 -0,5%
Nhìn chung công ty đã thực hiện tốt việc hạ chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm thực hiện so với kỳ kế hoạch là 180.067.550 đồng với tỷ lệ giảm tơng ứng là 0,5%.
Đi sâu vào vấn đề ta nhận thấy việc giảm chi phí sản xuất chịu ảnh h- ởng của các nhân tố sau :
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : Kỳ thực hiện so với kế hoạch tăng 312.439.973 đồng với tỷ lệ tăng tơng ứng là 1,13%.
- Chi phí nhân công trực tiếp : Kỳ thực hiện so với kế hoạch giảm 249.206.387 đồng với tỷ lệ giảm tơng ứng là 5,01%.
- Chi phí sản xuất gia công : Đã hoàn thành tốt kế hoạch đề ra.
- Chi phí sản xuất chung : Kỳ thực hiện so với kế hoạch giảm 243.301.136 đồng. Với tỷ lệ giảm tơng ứng là 7,79%.
Trong bốn loại chi phí trên của Công ty thì chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn nhất nên khi nó không hoàn thành kế hoạch chi phí đề ra thì làm cho chi phí sản xuất của Công ty tăng lên một khoản tơng đối lớn, mặt khác do Công ty làm tốt công tác hạ chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung nên nó đã làm cho tổng chi phí sản xuất hay giá thành giảm xuống 0,5% so với kế hoạch và tiết kiệm cho Công ty một khoản chi phí là 180.067.550 đồng.
Vì vậy Công ty cần chú trọng hơn nữa đến vấn đề quản lý nguyên vật liệu nhằm thực hiện tốt kế hoạch chi phí đã đề ra, mặt khác cần tiếp tục phát huy tính tiết kiệm sẵn có ở 2 khâu chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Việc Công ty tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm là một vũ khí cực kỳ quan trọng trong việc cạnh tranh mở rộng thị trờng với các đối thủ cùng ngành khác trong nớc và ngoài nớc, tạo điều kiện cho Công ty tồn tại và phát triển trong tơng lai, đồng thời với việc tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm sẽ làm cho số lợng sản phẩm tiêu thụ đợc nâng cao do giá thành hạ, góp phần làm tăng doanh thu, cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên chức.
Chơng III
Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giáthành
sản phẩm tại công ty may thăng long.
1. Nhận xét, đánh giá chung về thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty