Tình hình lao động tại công ty TNHH RTTEK Việt Nam 1 Cơ cấu lao động

Một phần của tài liệu Đề tài " CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY RITEK VIỆT NAM " doc (Trang 28 - 29)

- Bảo trì máy theo định kỳ công ty quy địng.

2.5.1. Tình hình lao động tại công ty TNHH RTTEK Việt Nam 1 Cơ cấu lao động

2.5.1.1. Cơ cấu lao động

Bảng 2.1: Tình hình lao động tại công ty TNHH RITEK Việt Nam

Năm 2009 2010 2011 So sánh So sánh

2009 2010 2009 2011

Theo giới

tính nam nữ nam nữ nam nữ Người % Người %

Số lao động

Nguồn: Phòng nhân sự

Tổng số người lao động tại công ty tính đến thời điểm 30/12/2011 là: 103 nhân viên. Trong đó gồm 83 lao động nam và 20 lao động nữ. Năm 2010 có 77 lao động nam và 21 lao động nữ. Năm 2009 có 103 lao động nam và 21 lao động nữ. Trong giai đoạn 2009 đến 2011 ta thấy được tình hình biến động về quy mô cơ cấu lao động theo giới tính tại công ty như sau.

Về cơ cấu lao động qua các năm có biến động nhưng không nhiều. Chủ yếu biến động ở lao động nam từ năm 2009 sang năm 2010 và 2011. Giảm 25.24% và 19.42% tương ứng với 26 và 20 lao động. Trong khi đó liên tục trong 3 năm, lực lượng lao động nữ tương đối ổn định. Nguyên nhân của sự biến động và chênh lệch nhiều giữa số lượng nam và nữ trong công ty là do trong năm 2010 công ty tiến hành cơ cấu lại bộ máy tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt và hiệu quả nhằm giảm thiểu chi phí. Tính chất công việc làm ở bộ phận chế tạo sản xuất,phòng nhuộm nên đòi hỏi số lượng lao động nam nhiều hơn so với nữ. Vì vậy, lao động nam chiếm 83.06% tổng số lao động của công ty. Lao động nữ chủ yếu làm việc ở bộ phận quản lý hành chính, do đó cơ cấu lao động theo giới tính phù hợp với đặc điểm tình hình sản xuất của công ty.

Độ tuổi trung bình của lực lượng lao động trong công ty là trẻ (Từ 18 đến 35 tuổi) điều nay rất thuận lợi cho việc khai thác sức trẻ và sự năng động của nhân viên đồng thời tạo môi trường làm việc trẻ trung và khoa học cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Đề tài " CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY RITEK VIỆT NAM " doc (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w